B.5] ভাৰতৰ সেৱা খণ্ডসমূহ

1. ঐতিহাসিক দিশসমূহ

• স্বাধীনতাৰ আগৰ যুগ (1858–1947):

  • সেৱা খণ্ডত প্ৰাধান্য আছিল ব্ৰিটিছ ঔপনিবেশিক প্ৰশাসন, ৰেল, ডাক সেৱা, আৰু টেলিকমৰ।
  • ব্ৰিটিছ ৰেলৱে আৰু ভাৰতীয় ডাক সেৱা আছিল ঔপনিবেশিক অবকাঠামোৰ মূল উপাদান।
  • বেংকিং নিয়ন্ত্ৰিত আছিল বেংক অব ইণ্ডিয়া, চেণ্ট্ৰেল বেংক অব ইণ্ডিয়া, আৰু ইম্পিৰিয়েল বেংক অব ইণ্ডিয়াৰ দৰে ব্ৰিটিছ বেংকৰ দ্বাৰা।

• স্বাধীনতাৰ পিছত (1947–1991):

  • পৰিকল্পিত অৰ্থনীতিয়ে কৃষি আৰু শিল্পীকৰণৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল, যাৰ ফলত সেৱা খণ্ড অনুন্নত হৈ পৰিছিল।
  • টেলিকম, ডাক, আৰু বেংকিংত ৰাজহুৱা খণ্ডৰ প্ৰাধান্য আছিল।
  • এই সময়ছোৱাত সেৱা খণ্ডয়ে GDPৰ ২০%-তকৈ কম অৱদান আগবঢ়াইছিল।
  • হোৱাইট-কলাৰ চাকৰি সীমিত আছিল, আৰু সেৱা চাকৰিসমূহ বেছিভাগেই চৰকাৰী বিভাগত আছিল।

• উদাৰীকৰণ (1991ৰ পৰা):

  • পি.ভি. নৰসিংহ ৰাওৰ অধীনত অৰ্থনৈতিক উদাৰীকৰণয়ে ব্যক্তিগত খণ্ডৰ সেৱাৰ বৃদ্ধি ঘটাইছিল।
  • টেলিকম, আইটি, আৰু ফাইনান্সৰ দৰে খণ্ডত প্ৰত্যক্ষ বিদেশী বিনিয়োগ (FDI) অনুমোদন দিয়া হৈছিল।
  • আইটি আৰু আইটিইএছ সেৱা খণ্ডৰ মুখ্য অৱদানকাৰী হিচাপে উদ্ভব হ’বলৈ আৰম্ভ কৰিছিল।

2. বৰ্তমান অৱস্থা

2.1. GDPত অৱদান

• সেৱা খণ্ড ভাৰতৰ GDPৰ ~৫৫–৬০% অৱদান প্ৰদান কৰে (২০২৩ অনুসাৰী)।
• নিযুক্তি: ভাৰতৰ মুঠ নিযুক্তিৰ ~৩৫–৪০% প্ৰদান কৰে।
• প্ৰবৃদ্ধি হাৰ: গড়ে ~৮–১০% বাৰ্ষিক, কৃষি আৰু শিল্পতকৈ অধিক।

2.2. প্ৰধান খণ্ড

2.3. প্ৰধান খেলুৱৈ

• আইটি কোম্পানী: টিচিএছ, ইনফ’চিছ, **উইপ্ৰ’, এইচচিএল টেকন’লজিছ, কগনিজেণ্ট।
• বেংকিং: এছবিআই, আইচিআইচিআই বেংক, পিএনবিৰ দৰে ৰাজহুৱা খণ্ড বেংক (পিএছবি) আৰু এক্সিছ বেংক, কোটক মহিন্দ্ৰাৰ দৰে ব্যক্তিগত বেংক।
• টেলিকম: **ৰিলায়েন্স জিঅ’, এয়াৰটেল, ভ’ডাফ’ন আইডিয়া, বিএছএনএল।
• বীমা: জীৱন বীমা নিগম (এলআইচি), সাধাৰণ বীমা নিগম (জিআইচি), আইচিআইচিআই প্ৰুডেণ্চিয়েল, এছবিআই লাইফৰ দৰে ব্যক্তিগত বীমা কোম্পানী।

2.4. উদীয়মান প্ৰৱণতা

• ডিজিটেল অৰ্থনীতি: ই-বাণিজ্য, ডিজিটেল ধনপ্ৰদান, আৰু ফিনটেকৰ বৃদ্ধি।
• আউটচ’ৰ্চিং: ভাৰত বিপিঅ’, কেপিঅ’, আৰু আইটি আউটচ’ৰ্চিংৰ বাবে গোলকীয় কেন্দ্ৰ।
• দক্ষতা বিকাশ: স্কিল ইণ্ডিয়া, নেচনেল স্কিল ডেভেলপমেণ্ট কৰ্পৰেচন (এনএছডিচি), আৰু **নেচনেল স্কিল কোয়ালিফিকেশ্যন ফ্ৰেমৱৰ্ক (এনএছকিউএফ)**ৰ দৰে প্ৰচেষ্টা।
• ষ্টাৰ্টআপ পৰিসৰ: ভেঞ্চাৰ কেপিটেল, ইনকিউবেটৰ, আৰু এক্সেলাৰেটৰৰ উত্থান।

3. নীতিসমূহ

3.1. প্ৰধান নীতি আৰু প্ৰকল্পসমূহ

3.2. নিয়ন্ত্ৰণ কাঠামো

• SEBI (Securities and Exchange Board of India): স্টক বজাৰ, মিউচুৱেল ফাণ্ড, আৰু ডেৰিভেটিভ নিয়ন্ত্ৰণ কৰে।
• RBI (Reserve Bank of India): বেংকিং, আৰ্থিক সেৱা, আৰু পেমেণ্ট সিস্টেম নিয়ন্ত্ৰণ কৰে।
• TRAI (Telecom Regulatory Authority of India): টেলিকম সেৱা, মোবাইল নেটৱৰ্ক, আৰু ইণ্টাৰনেট সেৱা নিয়ন্ত্ৰণ কৰে।
• FIPB (Foreign Investment Promotion Board): সীমাবদ্ধ খণ্ডত FDI সুবিধা প্ৰদান কৰে।

3.3. গুৰুত্বপূৰ্ণ আইন আৰু নিয়মাৱলী

3.4. মুখ্য পদ আৰু সংজ্ঞা

• সেৱা খণ্ড: অৰ্থনৈতিক কাৰ্যকলাপ যিয়ে অদৃশ্য সেৱা প্ৰদান কৰে (যেনে, আইটি, বেংকিং, শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেৱা)।
• এফডিআই: বিদেশী প্ৰত্যক্ষ বিনিয়োগ, ভাৰতীয় কোম্পানীত বিদেশী সত্তাৰ দ্বাৰা বিনিয়োগ।
• বিপিও (ব্যবসায়িক প্ৰক্ৰিয়া আউটসোৰ্চিং): ব্যবসায়িক প্ৰক্ৰিয়া তৃতীয় পক্ষৰ প্ৰদানকাৰীলৈ আউটসোৰ্চ কৰা।
• কেপিও (জ্ঞান প্ৰক্ৰিয়া আউটসোৰ্চিং): জ্ঞান-ভিত্তিক কাম আউটসোৰ্চ কৰা (যেনে, আইনী, গৱেষণা)।
• আইটিইএছ (তথ্য প্ৰযুক্তি সক্ৰিয় সেৱা): ব্যবসায়িক প্ৰক্ৰিয়া প্ৰদান কৰিবলৈ আইটি ব্যৱহাৰ কৰা সেৱা।
• এনএছকিউএফ (জাতীয় দক্ষতা যোগ্যতা কাঠামো): দক্ষতা প্ৰমাণীকৰণ আৰু প্ৰশিক্ষণৰ এটা কাঠামো।

4. প্ৰতিযোগিতামূলক পৰীক্ষাৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ তাৰিখ আৰু তথ্য

• 1991: অৰ্থনৈতিক উদাৰীকৰণে ব্যক্তিগত খণ্ডৰ সেৱাৰ বৃদ্ধি ঘটাইছিল।
• 2005: টাটা কনসাল্টেন্সি সাৰ্ভিচেচ (TCS) বিশ্বৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ আইটি সেৱা কোম্পানী হিচাপে উদীয়াৰি উঠিছিল।
• 2015: স্কিল ইণ্ডিয়া মিছন সেৱা খণ্ডত দক্ষতাৰ ঘাটতি দূৰ কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰা হৈছিল।
• 2016: উদ্যোগভাৰত উদ্যোগ উদ্যোক্তিত্ব উৎসাহিত কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰা হৈছিল।
• 2019: ডেটা প্ৰটেক্সন বিল ডিজিটেল গোপনীয়তা নিয়ন্ত্ৰণ কৰিবলৈ প্ৰস্তাৱ কৰা হৈছিল।
• 2023: ডিজিটেল ইণ্ডিয়া অ্যাক্ট ডিজিটেল সেৱা আৰু অবকাঠামো নিয়ন্ত্ৰণ কৰিবলৈ প্ৰস্তাৱ কৰা হৈছিল।
• 2023: সেৱা খণ্ড ভাৰতৰ GDPৰ ~55–60% অবদান আগবঢ়াইছে।
• প্ৰধান খণ্ডসমূহ: আইটি, বেংকিং, টেলিকম, পৰ্যটন, শিক্ষা, স্বাস্থ্য।
• নিযুক্তি: মুঠ কৰ্মবলৰ ~35–40% সেৱা খণ্ডত।
• GDP অবদান: 2023ৰ হিচাপে ~55–60%।
• গুৰুত্বপূৰ্ণ নীতিসমূহ: স্কিল ইণ্ডিয়া, ডিজিটেল ইণ্ডিয়া, উদ্যোগভাৰত, ইজ অৱ ডুইং বিজনেচ।

5. খণ্ডসমূহৰ তুলনা

6. সন্ধানাত্মক প্ৰশ্নসমূহ (FAQs)

• প্ৰ: সেৱা খেত্ৰই ভাৰতৰ অৰ্থনীতিত মুখ্য অৱদান কি?
  উ: ~55–60% GDP 2023ৰ ভিতৰত।

• প্ৰ: সেৱা খেত্ৰত আটাইতকৈ ডাঙৰ অৱদানকাৰী খেত্ৰ কোনটো?
  উ: IT আৰু ITES (GDPৰ 15–20%)।

• প্ৰ: সেৱা খেত্ৰত চৰকাৰৰ ভূমিকা কি?
  উ: নিয়ন্ত্ৰণ, নীতি-নিৰ্ধাৰণ আৰু Skill India আৰু Digital Indiaৰ দৰে আঁচনিৰ জৰিয়তে দক্ষতা বিকাশ।

• প্ৰ: সেৱা খেত্ৰৰ বাবে আটাইতকৈ প্ৰাসংগিক নীতি কোনটো?
  উ: Skill India Mission আৰু Digital India হৈছে নিযুক্তি আৰু ডিজিটেল পৰিৱৰ্তনৰ বাবে কুঞ্জী।

• প্ৰ: সেৱা খেত্ৰত মুখ্য প্ৰত্যাহ্বানবোৰ কি?
  উ: দক্ষতাৰ অভাৱ, ডিজিটেল বিভাজন, নিয়ন্ত্ৰণৰ বাধা, আৰু গোলকীয় প্ৰতিযোগিতা。