ഇന്നത്തെ ലോകത്തെ ഉപഭോക്താക്കളായി നമ്മിൽ ചിലർക്ക് നമ്മുടെ മുന്നിൽ വിവിധതരം സാധനങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിശാലമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ലഭ്യമാണ്. ലോകത്തിലെ പ്രമുഖ നിർമ്മാതാക്കൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ ക്യാമറകളുടെ, മൊബൈൽ ഫോണുകളുടെ, ടെലിവിഷനുകളുടെ ഏറ്റവും പുതിയ മോഡലുകൾ നമ്മുടെ എത്തിടത്തിലാണ്. ഓരോ സീസണിലും, ഇന്ത്യൻ റോഡുകളിൽ കാറുകളുടെ പുതിയ മോഡലുകൾ കാണാം. ഇന്ത്യൻ റോഡുകളിൽ അംബാസഡറും ഫിയറ്റും മാത്രമായിരുന്ന കാലം കഴിഞ്ഞു. ഇന്ന്, ഇന്ത്യക്കാർ ലോകത്തിലെ ഏതാണ്ട് എല്ലാ മുഖ്യ കമ്പനികളും നിർമ്മിക്കുന്ന കാറുകൾ വാങ്ങുന്നു. ഷർട്ടുകൾ മുതൽ ടെലിവിഷനുകൾ വരെയും പ്രോസസ്സ് ചെയ്ത പഴച്ചാറുകൾ വരെയുമുള്ള പല സാധനങ്ങൾക്കും സമാനമായ ബ്രാൻഡുകളുടെ വികസനം കാണാം.

നമ്മുടെ വിപണികളിൽ ഇത്രയും വിശാലമായ സാധനങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് താരതമ്യേന അടുത്ത കാലത്തുണ്ടായ പ്രതിഭാസമാണ്. ഇരുപത് വർഷം മുമ്പ് പോലും ഇന്ത്യൻ വിപണികളിൽ ഇത്രയും വൈവിധ്യമാർന്ന സാധനങ്ങൾ കണ്ടെത്തുമായിരുന്നില്ല. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, നമ്മുടെ വിപണികൾ മാറ്റമുണ്ടായി!

ഈ വേഗത്തിലുള്ള മാറ്റങ്ങൾ നമുക്ക് എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാം? ഈ മാറ്റങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്ന ഘടകങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഈ മാറ്റങ്ങൾ ജനങ്ങളുടെ ജീവിതത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു? ഈ അദ്ധ്യായത്തിൽ നമ്മൾ ഈ ചോദ്യങ്ങൾ പരിശോധിക്കും.

രാജ്യങ്ങളിലുടനീളം ഉത്പാദനം

ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ മധ്യം വരെ, ഉത്പാദനം പ്രധാനമായും രാജ്യങ്ങൾക്കുള്ളിലായിരുന്നു ക്രമീകരിച്ചിരുന്നത്. ഈ രാജ്യങ്ങളുടെ അതിർത്തികൾ കടന്നുപോയത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഭക്ഷ്യ വസ്തുക്കൾ, നിർമ്മിത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയായിരുന്നു. ഇന്ത്യ പോലുള്ള കോളനികൾ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും ഭക്ഷ്യ വസ്തുക്കളും കയറ്റുമതി ചെയ്തു, നിർമ്മിത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്തു. വിദൂര രാജ്യങ്ങളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന പ്രധാന ചാനൽ വ്യാപാരമായിരുന്നു. വലിയ കമ്പനികളായ ബഹുരാഷ്ട്ര കോർപ്പറേഷനുകൾ (എംഎൻസികൾ) രംഗത്ത് വരുന്നതിനു മുമ്പായിരുന്നു ഇത്. ഒന്നിലധികം രാജ്യങ്ങളിൽ ഉത്പാദനം ഉടമസ്ഥതയിലോ നിയന്ത്രണത്തിലോ വച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിയാണ് എംഎൻസി. എംഎൻസികൾ അവയ്ക്ക് വിലകുറഞ്ഞ തൊഴിലാളികളും മറ്റ് വിഭവങ്ങളും ലഭിക്കുന്ന പ്രദേശങ്ങളിൽ ഉത്പാദനത്തിനായി ഓഫീസുകളും ഫാക്ടറികളും സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നത് ഉത്പാദനച്ചെലവ് കുറവാക്കാനും എംഎൻസികൾക്ക് കൂടുതൽ ലാഭം നേടാനുമാണ്. ഇനിപ്പറയുന്ന ഉദാഹരണം പരിഗണിക്കുക.

ഒരു എംഎൻസിയുടെ ഉത്പാദന വ്യാപനം
വ്യാവസായിക ഉപകരണങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു വലിയ എംഎൻസി, അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങളിൽ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും, പിന്നീട് ഘടകങ്ങൾ ചൈനയിൽ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇവ പിന്നീട് മെക്സിക്കോയിലേക്കും കിഴക്കൻ യൂറോപ്പിലേക്കും കൊണ്ടുപോയി അവിടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഘടകജാലകമാക്കി നിർമ്മിത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ലോകമെമ്പാടും വിൽക്കുന്നു. അതേസമയം, കമ്പനിയുടെ ഉപഭോക്തൃ സേവനം ഇന്ത്യയിലെ കോൾ സെന്ററുകളിലൂടെ നടത്തുന്നു.
വിദേശത്തുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിവരങ്ങളും പിന്തുണയും നൽകുന്നതിന് ടെലികോം സൗകര്യങ്ങളും ഇന്റർനെറ്റ് ആക്സസ്സും ഉള്ള ബെംഗളൂരുവിലെ ഒരു കോൾ സെന്റർ ഇതാണ്.

ഈ ഉദാഹരണത്തിൽ എംഎൻസി അതിന്റെ നിർമ്മിത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആഗോളതലത്തിൽ വിൽക്കുക മാത്രമല്ല, കൂടുതൽ പ്രധാനമായി, സാധനങ്ങളും സേവനങ്ങളും ആഗോളതലത്തിൽ ഉത്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. ഫലമായി, ഉത്പാദനം കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ രീതിയിൽ ക്രമീകരിക്കപ്പെടുന്നു. ഉത്പാദന പ്രക്രിയ ചെറിയ ഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കപ്പെടുകയും ലോകമെമ്പാടും വ്യാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മുകളിലെ ഉദാഹരണത്തിൽ, ചൈന വിലകുറഞ്ഞ നിർമ്മാണ സ്ഥലമെന്ന നേട്ടം നൽകുന്നു. മെക്സിക്കോയും കിഴക്കൻ യൂറോപ്പും യുഎസ്, യൂറോപ്പ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ വിപണികളോട് അടുത്തിരിക്കുന്നതിനാൽ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. ഇന്ത്യയിൽ ഉത്പാദനത്തിന്റെ സാങ്കേതിക വശങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിവുള്ള ഉയർന്ന നൈപുണ്യമുള്ള എഞ്ചിനീയർമാർ ഉണ്ട്. ഉപഭോക്തൃ സേവനങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിവുള്ള ഇംഗ്ലീഷ് സംസാരിക്കുന്ന വിദ്യാഭ്യാസം നേടിയ യുവാക്കളും ഇവിടെയുണ്ട്. ഇതെല്ലാം ഒരുപക്ഷേ എംഎൻസിക്ക് 50-60 ശതമാനം ചെലവ് ലാഭം എന്നർത്ഥം വരും! അതിർത്തികൾക്ക് അപ്പുറം ഉത്പാദനം വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ നേട്ടം ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ വളരെ വലുതാകാം.

നമുക്ക് ഇത് പരിഹരിക്കാം
വസ്ത്ര വ്യവസായത്തിലെ ഉത്പാദന പ്രക്രിയ രാജ്യങ്ങളിലുടനീളം എങ്ങനെ വ്യാപിപ്പിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന് കാണിക്കുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രസ്താവന പൂർത്തിയാക്കുക.

ബ്രാൻഡ് ടാഗിൽ ‘മെയ്ഡ് ഇൻ തായ്ലൻഡ്’ എന്ന് പറയുന്നു, പക്ഷേ അവ തായ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളല്ല. ഞങ്ങൾ നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ വിഭജിച്ച് ഓരോ ഘട്ടത്തിലും മികച്ച പരിഹാരം തിരയുന്നു. ഞങ്ങൾ ഇത് ആഗോളതലത്തിൽ ചെയ്യുന്നു. വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ, കമ്പനി, ഉദാഹരണത്തിന്, കൊറിയയിൽ നിന്ന് പരുത്തി നാരുകൾ ലഭിച്ചേക്കാം, ….

രാജ്യങ്ങളിലുടനീളം ഉത്പാദനത്തിന്റെ പരസ്പരബന്ധം

പൊതുവേ, എംഎൻസികൾ വിപണികളോട് അടുത്തായി ഉത്പാദനം സ്ഥാപിക്കുന്നു; വിലകുറഞ്ഞ നിരക്കിൽ നൈപുണ്യമുള്ളതും നൈപുണ്യമില്ലാത്തതുമായ തൊഴിലാളികൾ ലഭ്യമാകുന്നിടത്ത്; മറ്റ് ഉത്പാദന ഘടകങ്ങളുടെ ലഭ്യത ഉറപ്പുള്ളിടത്ത്. കൂടാതെ, എംഎൻസികൾ അവയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ പരിപാലിക്കുന്ന സർക്കാർ നയങ്ങൾ തിരയാം. അദ്ധ്യായത്തിന്റെ പിന്നീടുള്ള ഭാഗത്ത് നിങ്ങൾ ഈ നയങ്ങളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കും.

ഈ വ്യവസ്ഥകൾ ഉറപ്പാക്കിയ ശേഷം, എംഎൻസികൾ ഉത്പാദനത്തിനായി ഫാക്ടറികളും ഓഫീസുകളും സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഭൂമി, കെട്ടിടം, യന്ത്രങ്ങൾ, മറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ തുടങ്ങിയ ആസ്തികൾ വാങ്ങാൻ ചെലവഴിക്കുന്ന പണത്തെ നിക്ഷേപം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. എംഎൻസികൾ നടത്തുന്ന നിക്ഷേപത്തെ വിദേശ നിക്ഷേപം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഈ ആസ്തികൾ ലാഭം നേടുമെന്ന പ്രതീക്ഷയോടെയാണ് ഏത് നിക്ഷേപവും നടത്തുന്നത്. ചിലപ്പോൾ, എംഎൻസികൾ ഈ രാജ്യങ്ങളിലെ ചില പ്രാദേശിക കമ്പനികളുമായി ചേർന്ന് ഉത്പാദനം സ്ഥാപിക്കുന്നു. അത്തരം സംയുക്ത ഉത്പാദനത്തിന്റെ പ്രാദേശിക കമ്പനിക്കുള്ള ഗുണം രണ്ടുതരത്തിലാണ്. ഒന്ന്, വേഗത്തിലുള്ള ഉത്പാദനത്തിന് പുതിയ യന്ത്രങ്ങൾ വാങ്ങുന്നത് പോലുള്ള അധിക നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് എംഎൻസികൾ പണം നൽകാം. രണ്ട്, എംഎൻസികൾ ഉത്പാദനത്തിനുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ കൊണ്ടുവരികയും ചെയ്യാം.

എന്നാൽ എംഎൻസി നിക്ഷേപങ്ങൾക്കുള്ള ഏറ്റവും സാധാരണമായ മാർഗ്ഗം പ്രാദേശിക കമ്പനികൾ വാങ്ങി പിന്നീട് ഉത്പാദനം വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. വലിയ സമ്പത്തുള്ള എംഎൻസികൾക്ക് ഇത് എളുപ്പത്തിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഒരു ഉദാഹരണമെടുക്കാം, വളരെ വലിയ ഒരു അമേരിക്കൻ എംഎൻസിയായ കാർഗിൽ ഫുഡ്സ്, പാരാഖ് ഫുഡ്സ് പോലുള്ള ചെറിയ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾ വാങ്ങിയിട്ടുണ്ട്. ഇന്ത്യയുടെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ പാരാഖ് ഫുഡ്സ് ഒരു വലിയ മാർക്കറ്റിംഗ് നെറ്റ്വർക്ക് നിർമ്മിച്ചിരുന്നു, അവിടെ അതിന്റെ ബ്രാൻഡിന് നല്ല പ്രശസ്തിയുണ്ടായിരുന്നു. കൂടാതെ, പാരാഖ് ഫുഡ്സിന് നാല് എണ്ണ ശുദ്ധീകരണ ശാലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അവയുടെ നിയന്ത്രണം ഇപ്പോൾ കാർഗില്ലിലേക്ക് മാറിയിരിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ കാർഗിൽ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഭക്ഷ്യ എണ്ണ ഉത്പാദകനാണ്, പ്രതിദിനം 5 ദശലക്ഷം പൗച്ചുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള ശേഷിയോടെ!

വാസ്തവത്തിൽ, മിക്ക മുഖ്യ എംഎൻസികളുടെയും സമ്പത്ത് വികസ്വര രാജ്യങ്ങളുടെ സർക്കാരുകളുടെ മുഴുവൻ ബജറ്റുകളെയും കവിയുന്നു. ഇത്രയും വലിയ സമ്പത്തുമായി, ഈ എംഎൻസികളുടെ ശക്തിയും സ്വാധീനവും സങ്കൽപ്പിക്കുക!

എംഎൻസികൾ ഉത്പാദനം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് മറ്റൊരു മാർഗ്ഗമുണ്ട്. വികസിത രാജ്യങ്ങളിലെ വലിയ എംഎൻസികൾ ചെറിയ ഉത്പാദകരുമായി ഉത്പാദനത്തിനായി ഓർഡറുകൾ നൽകുന്നു. വസ്ത്രങ്ങൾ, ഫുട്വെയർ, സ്പോർട്സ് ഇനങ്ങൾ എന്നിവ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ധാരാളം ചെറിയ ഉത്പാദകർ നടത്തുന്ന വ്യവസായങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ്.

വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ച ജീൻസ് യുഎസ്എയിൽ 6500 രൂപയ്ക്ക് ($145) വിൽക്കുന്നു

ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എംഎൻസികൾക്ക് വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു, അവർ പിന്നീട് ഇവ അവരുടെ സ്വന്തം ബ്രാൻഡ് പേരുകളിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിൽക്കുന്നു. ഈ വലിയ എംഎൻസികൾക്ക് ഈ വിദൂര ഉത്പാദകർക്കുള്ള വില, ഗുണനിലവാരം, ഡെലിവറി, തൊഴിൽ വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കാൻ വലിയ ശക്തിയുണ്ട്.

അങ്ങനെ, എംഎൻസികൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലെ പ്രാദേശിക ഉത്പാദകരുമായി ഇടപഴകിക്കൊണ്ട് അവയുടെ ഉത്പാദനം വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിന് പല വഴികളുണ്ടെന്ന് നാം കാണുന്നു. പ്രാദേശിക കമ്പനികളുമായി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ, വിതരണത്തിനായി പ്രാദേശിക കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രാദേശിക കമ്പനികളുമായി അടുത്ത് മത്സരിക്കുന്നതിലൂടെ അല്ലെങ്കിൽ അവ വാങ്ങുന്നതിലൂടെ, എംഎൻസികൾ ഈ വിദൂര സ്ഥലങ്ങളിലെ ഉത്പാദനത്തിൽ ശക്തമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ഫലമായി, ഈ വിശാലമായി ചിതറിക്കിടക്കുന്ന സ്ഥലങ്ങളിലെ ഉത്പാദനം പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു.

നമുക്ക് ഇവ പരിഹരിക്കാം
ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ്, ഒരു അമേരിക്കൻ കമ്പനി, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഓട്ടോമൊബൈൽ നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒന്നാണ്, ലോകത്തിലെ 26 രാജ്യങ്ങളിലായി ഉത്പാദനം വ്യാപിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ് 1995-ൽ ഇന്ത്യയിലെത്തി, ചെന്നൈയ്ക്ക് സമീപം ഒരു വലിയ പ്ലാന്റ് സ്ഥാപിക്കാൻ 1700 കോടി രൂപ ചെലവഴിച്ചു. ജീപ്പുകളുടെയും ട്രക്കുകളുടെയും ഒരു പ്രധാന ഇന്ത്യൻ നിർമ്മാതാവായ മഹീന്ദ്ര ആൻഡ് മഹീന്ദ്രയുമായുള്ള സഹകരണത്തിലാണ് ഇത് ചെയ്തത്. 2017 ആയപ്പോഴേക്കും, ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ് ഇന്ത്യൻ വിപണികളിൽ 88,000 കാറുകൾ വിൽക്കുകയും, മറ്റൊരു $1,81,000$ കാറുകൾ ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് സൗത്ത് ആഫ്രിക്ക, മെക്സിക്കോ, ബ്രസീൽ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ഓഫ് അമേരിക്ക എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് കയറ്റുമതി ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള അതിന്റെ മറ്റ് പ്ലാന്റുകൾക്ക് ഘടകങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു അടിത്തറയായി ഫോർഡ് ഇന്ത്യ വികസിപ്പിക്കാൻ കമ്പനി ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഇടതുവശത്തുള്ള പാസേജ് വായിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുക.
1. ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ് ഒരു എംഎൻസി ആണെന്ന് നിങ്ങൾ പറയുമോ? എന്തുകൊണ്ട്?
2. വിദേശ നിക്ഷേപം എന്താണ്? ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ് ഇന്ത്യയിൽ എത്ര നിക്ഷേപിച്ചു?
3. ഇന്ത്യ പോലുള്ള രാജ്യങ്ങൾ നൽകുന്ന വലിയ വിപണികളുടെ മാത്രമല്ല, ഉത്പാദനച്ചെലവ് കുറവാണ് എന്ന നേട്ടവും ഇന്ത്യയിൽ അവരുടെ ഉത്പാദന പ്ലാന്റുകൾ സ്ഥാപിച്ചുകൊണ്ട് ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ് പോലുള്ള എംഎൻസികൾ നേടുന്നു. ഈ പ്രസ്താവന വിശദീകരിക്കുക.
4. ലോകവ്യാപകമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി കാർ ഘടകങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള അടിത്തറയായി ഇന്ത്യ വികസിപ്പിക്കാൻ കമ്പനി എന്തുകൊണ്ടാണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു? ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുക:
(a) ഇന്ത്യയിലെ തൊഴിലാളികളുടെയും മറ്റ് വിഭവങ്ങളുടെയും ചെലവ്
(b) ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സിന് ഓട്ടോപാർട്സ് വിതരണം ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്രാദേശിക നിർമ്മാതാക്കളുടെ സാന്നിധ്യം
(c) ഇന്ത്യയിലും ചൈനയിലും ധാരാളം വാങ്ങുന്നവരോടുള്ള അടുപ്പം
5. ഇന്ത്യയിൽ ഫോർഡ് മോട്ടോഴ്സ് കാറുകൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നത് ഉത്പാദനത്തിന്റെ പരസ്പരബന്ധത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ നയിക്കും?
6. ഒരു എംഎൻസി മറ്റ് കമ്പനികളിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യസ്തമാണ്?
7. നൈക്ക്, കോക്ക കോള, പെപ്സി, ഹോണ്ട, നോക്കിയ എന്നിവ പോലെ എല്ലാ പ്രധാന ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളും അമേരിക്കൻ, ജാപ്പനീസ് അല്ലെങ്കിൽ യൂറോപ്യൻ ആണ്. എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഊഹിക്കാമോ?

വിദേശ വ്യാപാരവും വിപണികളുടെ സംയോജനവും

വളരെക്കാലമായി വിദേശ വ്യാപാരം രാജ്യങ്ങളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന പ്രധാന ചാനലായിരുന്നു. ചരിത്രത്തിൽ ഇന്ത്യയെയും ദക്ഷിണേഷ്യയെയും കിഴക്കും പടിഞ്ഞാറും ഉള്ള വിപണികളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന വ്യാപാര മാർഗ്ഗങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഈ മാർഗ്ഗങ്ങളിലൂടെ നടന്ന വിപുലമായ വ്യാപാരത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ വായിച്ചിട്ടുണ്ടാകും. കൂടാതെ, ഇന്ത്യയിലേക്ക് ഈസ്റ്റ് ഇന്ത്യ കമ്പനി പോലുള്ള വിവിധ വ്യാപാര കമ്പനികളെ ആകർഷിച്ചത് വ്യാപാര താൽപ്പര്യങ്ങളാണെന്ന് നിങ്ങൾ ഓർക്കും. അപ്പോൾ വിദേശ വ്യാപാരത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനം എന്താണ്? ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ഉത്പാദകർക്ക് ആഭ്യന്തര വിപണികൾക്കപ്പുറം, അതായത് അവരുടെ സ്വന്തം രാജ്യങ്ങളുടെ വിപണികൾക്കപ്പുറം എത്താൻ വിദേശ വ്യാപാരം ഒരു അവസരം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഉത്പാദകർക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ രാജ്യത്തിനുള്ളിലെ വിപണികളിൽ മാത്രമല്ല, ലോകത്തിലെ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെ വിപണികളിലും മത്സരിക്കാനും കഴിയും. അതുപോലെ, വാങ്ങുന്നവർക്ക്, മറ്റൊരു രാജ്യത്ത് ഉത്പാദിപ്പിക്കപ്പെട്ട സാധനങ്ങളുടെ ഇറക്കുമതി ആഭ്യന്തരമായി ഉത്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നതിനപ്പുറം സാധനങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗമാണ്.

ഇന്ത്യൻ വിപണികളിലെ ചൈനീസ് കളിപ്പാട്ടങ്ങളുടെ ഉദാഹരണത്തിലൂടെ വിദേശ വ്യാപാരത്തിന്റെ പ്രഭാവം നോക്കാം

ഇന്ത്യയിലെ ചൈനീസ് കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ

ഇന്ത്യയിലേക്ക് കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ കയറ്റുമ