ہندوستان میں منصوبہ بندی
ہندوستان میں منصوبہ بندی
1. پانچ سالہ منصوبے
1.1 تعریف اور مقصد
- پانچ سالہ منصوبے (FYPs) بھارت کی حکومت کے ذریعہ مخصوص معاشی اور سماجی اہداف حاصل کرنے کے لیے تیار کردہ درمیانی مدتی سماجی و اقتصادی ترقی کے پروگرام ہیں۔
- صنعتی کاری، زرعی ترقی، اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر کو فروغ دینے کے لیے بنائے گئے۔
- پہلی بار 1951 میں پنڈت جواہر لال نہرو کی قیادت میں متعارف کرائے گئے۔
1.2 اہم خصوصیات
- مرکزی منصوبہ بندی اتھارٹی (CPA) وہ ادارہ تھا جو منصوبوں کی تشکیل کے ذمہ دار تھا۔
- منصوبے جی ڈی پی کی ترقی کے ہدف، روزگار کے مواقع، اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر پر مبنی تھے۔
- خود انحصاری اور منصوبہ بند معاشی ترقی پر زور۔
1.3 پانچ سالہ منصوبوں کی ارتقا
| منصوبہ | مدت | اہم توجہ | قابل ذکر خصوصیات |
|---|---|---|---|
| پہلا | 1951–1956 | صنعتی کاری، زرعی ترقی | صنعتی ترقی کی بنیاد رکھنے والا پہلا منصوبہ |
| دوسرا | 1956–1961 | صنعتی کاری، خود انحصاری | بھاری صنعتوں اور خود انحصاری پر زور |
| تیسرا | 1961–1966 | معاشی ترقی، غربت میں کمی | زیادہ متوازن ترقی کی طرف رجحان |
| چوتھا | 1969–1974 | غربت میں کمی، روزگار | دیہی ترقی اور روزگار پر توجہ |
| پانچواں | 1974–1978 | غربت میں کمی، خوراک کی حفاظت | غریبی ہٹاؤ کا تعارف |
| چھٹا | 1980–1985 | معاشی آزادی، ساختی ایڈجسٹمنٹ | بازار پر مبنی اصلاحات کی طرف رجحان |
| ساتواں | 1985–1990 | معاشی آزادی، ساختی ایڈجسٹمنٹ | معاشی اصلاحات پر مسلسل توجہ |
| آٹھواں | 1990–1995 | معاشی آزادی، ساختی ایڈجسٹمنٹ | لبرلائزیشن، پرائیویٹائزیشن، اور گلوبلائزیشن (LPG) کا تعارف |
| نواں | 1995–2000 | معاشی آزادی، ساختی ایڈجسٹمنٹ | LPG اصلاحات کا تسلسل |
| دسواں | 2000–2012 | پائیدار ترقی، جامع ترقی | جامع ترقی، غربت میں کمی، اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر پر توجہ |
| گیارہواں | 2012–2017 | پائیدار ترقی، جامع ترقی | جامع ترقی، غربت میں کمی، اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر پر توجہ |
| بارہواں | 2017–2022 | پائیدار ترقی، جامع ترقی | جامع ترقی، غربت میں کمی، اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر پر توجہ |
1.4 امتحانات کے لیے اہم حقائق
- پہلا پانچ سالہ منصوبہ (1951–1956): صنعتی ترقی کی بنیاد رکھی۔
- دوسرا پانچ سالہ منصوبہ (1956–1961): خود انحصاری اور بھاری صنعتوں پر زور دیا۔
- تیسرا پانچ سالہ منصوبہ (1961–1966): متوازن ترقی کی طرف توجہ منتقل کی۔
- پانچواں پانچ سالہ منصوبہ (1974–1978): غریبی ہٹاؤ متعارف کرایا۔
- دسواں پانچ سالہ منصوبہ (2000–2002): LPG اصلاحات کا آغاز نشان زد کیا۔
- گیارہواں پانچ سالہ منصوبہ (2007–2012): جامع ترقی اور غربت میں کمی پر زور دیا۔
- بارہواں پانچ سالہ منصوبہ (2012–2017): جامع ترقی اور بنیادی ڈھانچے کی تعمیر پر توجہ جاری رکھی۔
2. نیتی آیوگ
2.1 تعریف اور مقصد
- نیتی آیوگ (قومی ادارہ برائے ہندوستان کی تبدیلی) بھارت کی حکومت کا پالیسی تھنک ٹینک ہے۔
- 2015 میں نریندر مودی کی قیادت میں منصوبہ بندی کمیشن کی جگہ لے لیا۔
- جامع ترقی، پائیدار ترقی، اور پالیسی سازی پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
2.2 اہم خصوصیات
- ایک غیر قانونی ادارہ جس میں صدر نشین اور اراکین شامل ہیں۔
- مرکزی اور ریاستی حکومتوں کے درمیان تعاون کو فروغ دیتا ہے۔
- ڈیٹا پر مبنی پالیسی سازی، جدت، اور صلاحیت کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
2.3 ساخت اور قیادت
- صدر نشین: بھارت کے صدر کے ذریعہ مقرر کیا جاتا ہے۔
- اراکین: یونین وزراء، ریاستی وزرائے اعلیٰ، اور ماہرین شامل ہیں۔
- چیف ایگزیکٹو آفیسر (CEO): روزمرہ کے کاموں کی نگرانی کرتا ہے۔
2.4 اہم اقدامات
- اسمارٹ سٹیز مشن
- ڈیجیٹل انڈیا
- اسٹارٹ اپ انڈیا
- میک ان انڈیا
- آیوشمان بھارت
- سوچھ بھارت مشن
2.5 منصوبہ بندی کمیشن اور نیتی آیوگ کے درمیان فرق
| خصوصیت | منصوبہ بندی کمیشن | نیتی آیوگ |
|---|---|---|
| حیثیت | قانونی ادارہ | غیر قانونی ادارہ |
| تشکیل | 1955 | 2015 |
| توجہ | مرکزی منصوبہ بندی | تعاون پر مبنی منصوبہ بندی |
| قیادت | منصوبہ بندی کمیشن | نیتی آیوگ |
| طریقہ کار | مرکزی منصوبہ بندی | غیر مرکزی اور شمولیتی منصوبہ بندی |
2.6 امتحانات کے لیے اہم حقائق
- نیتی آیوگ 2015 میں قائم کیا گیا۔
- منصوبہ بندی کمیشن کی جگہ لی۔
- جامع ترقی، پائیدار ترقی، اور پالیسی میں جدت پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
- مرکزی اور ریاستی حکومتوں کے درمیان تعاون کو فروغ دیتا ہے۔
- اہم اقدامات میں اسمارٹ سٹیز مشن، ڈیجیٹل انڈیا، اور اسٹارٹ اپ انڈیا شامل ہیں۔
- صدر نشین کو بھارت کے صدر کے ذریعہ مقرر کیا جاتا ہے۔
- CEO نیتی آیوگ کے روزمرہ کے کاموں کا ذمہ دار ہے۔
BETA
