அவுரங்கசீப் சக்திவாய்ந்த முகலாய ஆட்சியாளர்களில் கடைசியானவர். இன்று இந்தியா என்று அறியப்படும் பிரதேசத்தின் மிகப் பெரும் பகுதியை அவர் தனது கட்டுப்பாட்டுக்குள் கொண்டுவந்தார். 1707-ல் அவர் இறந்த பிறகு, பல முகலாய கவர்னர்கள் (சுபேதார்கள்) மற்றும் பெரிய ஜமீன்தார்கள் தங்கள் அதிகாரத்தை உறுதிப்படுத்தத் தொடங்கி, பிராந்திய ராஜ்யங்களை நிறுவினர். இந்தியாவின் பல்வேறு பகுதிகளில் சக்திவாய்ந்த பிராந்திய ராஜ்யங்கள் உருவாகியதால், டெல்லி இனி ஒரு பயனுள்ள மையமாக செயல்பட முடியவில்லை.

பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில், இருப்பினும், அரசியல் அடிவானத்தில் ஒரு புதிய சக்தி உருவாகத் தொடங்கியது - ஆங்கிலேயர்கள். ஆங்கிலேயர்கள் முதலில் ஒரு சிறிய வர்த்தக நிறுவனமாக வந்து, பிரதேசங்களைக் கைப்பற்றுவதில் தயக்கம் காட்டியதை நீங்கள் அறிவீர்களா? அப்படியானால், அவர்கள் ஒரு பரந்த பேரரசின் எஜமானர்களாக மாறியது எப்படி? இந்த அத்தியாயத்தில் இது எவ்வாறு நிகழ்ந்தது என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள்.

படம் 1 - பகதூர் ஷா சாபர் மற்றும் அவரது மகன்கள் கேப்டன் ஹாட்சனால் கைது செய்யப்படுவது

அவுரங்கசீப்புக்குப் பிறகு சக்திவாய்ந்த முகலாய ஆட்சியாளர் எவரும் இல்லை, ஆனால் முகலாய பேரரசர்கள் குறியீட்டு ரீதியாக முக்கியமானவர்களாகத் தொடர்ந்தனர். உண்மையில், 1857-ல் ஆங்கிலேய ஆட்சிக்கு எதிரான ஒரு பாரிய கிளர்ச்சி வெடித்தபோது, அப்போதைய முகலாய பேரரசரான பகதூர் ஷா சாபர் இயற்கையான தலைவராகக் கருதப்பட்டார். கிளர்ச்சியை கம்பெனி அடக்கிய பிறகு, பகதூர் ஷா சாபர் ராஜ்யத்தை விட்டு வெளியேற கட்டாயப்படுத்தப்பட்டார், மேலும் அவரது மகன்கள் குளிர் இரத்தத்தில் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டனர்.

கிழக்கிந்திய கம்பெனி கிழக்குக்கு வருகிறது

1600-ல், கிழக்கிந்திய கம்பெனி இங்கிலாந்தின் ஆட்சியாளரான ராணி எலிசபெத் I-ஆல் இருந்து ஒரு சாசனத்தைப் பெற்றது, அது கிழக்கு நாடுகளுடன் வர்த்தகம் செய்வதற்கான தனி உரிமையை வழங்கியது. இதன் பொருள் இங்கிலாந்தில் வேறு எந்த வர்த்தகக் குழுவும் கிழக்கிந்திய கம்பெனியுடன் போட்டியிட முடியாது என்பதாகும். இந்த சாசனத்துடன், கம்பெனி கடல்களைக் கடந்து, மலிவான விலையில் பொருட்களை வாங்கக்கூடிய புதிய நிலங்களைத் தேடி, அவற்றை ஐரோப்பாவுக்குக் கொண்டு சென்று அதிக விலைக்கு விற்க முடியும். மற்ற ஆங்கில வர்த்தக நிறுவனங்களிடமிருந்து போட்டியைக் கம்பெனி அஞ்ச வேண்டியதில்லை. அந்தக் காலத்தில் வணிக வர்த்தக நிறுவனங்கள் முக்கியமாக போட்டியை விலக்குவதன் மூலம் லாபம் ஈட்டின, இதனால் அவை மலிவாக வாங்கி அதிக விலைக்கு விற்க முடியும்.

படம் 2 - பதினெட்டாம் நூற்றாண்டில் இந்தியாவுக்கான வழிகள்

வணிக (Mercantile) - முக்கியமாக வர்த்தகம் மூலம், மலிவாக பொருட்களை வாங்கி அதிக விலைக்கு விற்பதன் மூலம் லாபம் ஈட்டும் ஒரு வணிக நிறுவனம்.

இருப்பினும், அரச சாசனம் மற்ற ஐரோப்பிய சக்திகளை கிழக்கு சந்தைகளில் நுழைவதைத் தடுக்க முடியவில்லை. முதல் ஆங்கிலக் கப்பல்கள் ஆப்பிரிக்காவின் மேற்குக் கரையோரமாக, நல்ல நம்பிக்கை முனையைச் சுற்றி, இந்தியப் பெருங்கடலைக் கடந்து சென்ற நேரத்தில், போர்த்துகீசியர்கள் ஏற்கனவே இந்தியாவின் மேற்குக் கரையில் தங்கள் இருப்பை நிறுவி, கோவாவில் தங்கள் தளத்தைக் கொண்டிருந்தனர். உண்மையில், 1498-ல் இந்தியாவுக்கான இந்தக் கடல் வழியைக் கண்டுபிடித்தவர் போர்த்துகீசிய ஆய்வாளரான வாஸ்கோ ட காமா ஆவார். பதினேழாம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், டச்சுக்காரர்களும் இந்தியப் பெருங்கடலில் வர்த்தக சாத்தியக்கூறுகளை ஆராய்ந்து கொண்டிருந்தனர். விரைவில் பிரெஞ்சு வர்த்தகர்களும் களத்தில் தோன்றினர்.

பிரச்சனை என்னவென்றால், எல்லா நிறுவனங்களும் ஒரே விஷயங்களை வாங்குவதில் ஆர்வம் காட்டின. இந்தியாவில் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பருத்தி மற்றும் பட்டின் நேர்த்தியான தரங்களுக்கு ஐரோப்பாவில் பெரிய சந்தை இருந்தது. மிளகு, கிராம்பு, ஏலக்காய் மற்றும் இலவங்கப்பட்டைக்கும் அதிக தேவை இருந்தது. ஐரோப்பிய நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டி தவிர்க்க முடியாமல் இந்தப் பொருட்களை வாங்கக்கூடிய விலைகளை உயர்த்தியது, இது ஈட்டக்கூடிய லாபத்தைக் குறைத்தது. வர்த்தக நிறுவனங்கள் வளர்ச்சி அடையக்கூடிய ஒரே வழி, போட்டியாளர்களை நீக்குவதாகும். எனவே, சந்தைகளைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்ற தூண்டுதல், வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கிடையே கடுமையான போர்களுக்கு வழிவகுத்தது. பதினேழாம் மற்றும் பதினெட்டாம் நூற்றாண்டுகளில், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கப்பல்களை மூழ்கடித்தனர், வழிகளை முற்றுகையிட்டனர், மற்றும் போட்டியாளர் கப்பல்கள் பொருட்களை வழங்குவதில் இருந்து நகர்வதைத் தடுத்தனர். வர்த்தகம் ஆயுதங்களுடன் நடத்தப்பட்டது மற்றும் வர்த்தக நிலையங்கள் கோட்டை அமைப்பதன் மூலம் பாதுகாக்கப்பட்டன.

குடியேற்றங்களைக் கோட்டையாக்கவும், லாபகரமான வர்த்தகத்தைத் தொடரவும் இந்த முயற்சி உள்ளூர் ஆட்சியாளர்களுடன் கடுமையான மோதலுக்கும் வழிவகுத்தது. எனவே, வர்த்தகத்தை அரசியலில் இருந்து பிரிப்பது கம்பெனிக்கு கடினமாக இருந்தது. இது எவ்வாறு நிகழ்ந்தது என்பதைப் பார்ப்போம்.

கிழக்கிந்திய கம்பெனி வங்காளத்தில் வர்த்தகத்தைத் தொடங்குகிறது

முதல் ஆங்கில தொழிற்சாலை 1651-ல் ஹுக்ளி நதியின் கரையில் அமைக்கப்பட்டது. அந்தக் காலத்தில் “காரணிகள்” என்று அழைக்கப்பட்ட கம்பெனியின் வர்த்தகர்கள் இதிலிருந்தே செயல்பட்டனர். தொழிற்சாலையில் ஏற்றுமதி செய்யப்படும் பொருட்கள் சேமிக்கப்பட்ட ஒரு கிடங்கு இருந்தது, மேலும் கம்பெனி அதிகாரிகள் அமர்ந்திருந்த அலுவலகங்கள் இருந்தன. வர்த்தகம் விரிவடைந்ததால், கம்பெனி வணிகர்கள் மற்றும் வர்த்தகர்களைத் தொழிற்சாலைக்கு அருகில் வந்து குடியேற ஊக்குவித்தது. 1696-ல், குடியேற்றத்தைச் சுற்றி ஒரு கோட்டையைக் கட்டத் தொடங்கியது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மூன்று கிராமங்களின் மீது கம்பெனிக்கு ஜமீன்தாரி உரிமைகளை வழங்கும்படி முகலாய அதிகாரிகளுக்கு லஞ்சம் கொடுத்தது. இவற்றில் ஒன்று கலிகத்தா, இது பின்னர் கல்கத்தா அல்லது இன்று அறியப்படும் கொல்கத்தா நகரமாக வளர்ந்தது. கம்பெனிக்கு சுங்க வரி இல்லாமல் வர்த்தகம் செய்ய உரிமை வழங்கும் ஒரு ஃபர்மானை வழங்கும்படி முகலாய பேரரசர் அவுரங்கசீப்பை இது ஊக்குவித்தது.

ஃபர்மான் - ஒரு அரச உத்தரவு, ஒரு அரச ஆணை

கம்பெனி தொடர்ந்து அதிக சலுகைகளைக் கோரவும், இருக்கும் சலுகைகளைக் கையாளவும் முயன்றது. உதாரணமாக, அவுரங்கசீப்பின் ஃபர்மான், கம்பெனிக்கு மட்டுமே சுங்க வரி இல்லாமல் வர்த்தகம் செய்ய உரிமை வழங்கியது. ஆனால், தனிப்பட்ட வர்த்தகத்தைத் தனியாக நடத்திக் கொண்டிருந்த கம்பெனி அதிகாரிகள் சுங்க வரி செலுத்த வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. இதை அவர்கள் செலுத்த மறுத்ததால், வங்காளத்திற்கு பெரும் வருவாய் இழப்பு ஏற்பட்டது. வங்காளத்தின் நவாப், முர்ஷித் குலி கான், எப்படி எதிர்ப்பு தெரிவிக்காமல் இருப்பார்?

படம் 3 - உள்ளூர் படகுகள் மெட்ராஸில் கப்பல்களிலிருந்து பொருட்களைக் கொண்டு வருவது, வில்லியம் சிம்சன் வரைந்தது, 1867

படம் 4 - ராபர்ட் கிளைவ்

வர்த்தகம் எப்படி போர்களுக்கு வழிவகுத்தது

பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், கம்பெனிக்கும் வங்காள நவாப்களுக்கும் இடையிலான மோதல் தீவிரமடைந்தது. அவுரங்கசீப் இறந்த பிறகு, அந்த நேரத்தில் மற்ற பிராந்திய சக்திகள் செய்ததைப் போலவே, வங்காள நவாப்கள் தங்கள் சக்தியையும் தன்னாட்சியையும் உறுதிப்படுத்தினர். முர்ஷித் குலி கானுக்குப் பிறகு அலிவர்தி கான், பின்னர் சிராஜுத்-தௌலா வங்காளத்தின் நவாபாக ஆனார்கள். அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் வலுவான ஆட்சியாளர்களாக இருந்தனர். அவர்கள் கம்பெனிக்கு சலுகைகளை வழங்க மறுத்தனர், கம்பெனியின் வர்த்தக உரிமைக்கு பெரிய கப்பங்களைக் கோரினர், நாணயங்களை அச்சிட எந்த உரிமையையும் மறுத்தனர், மற்றும் அதன் கோட்டைகளை விரிவுபடுத்துவதைத் தடுத்தனர். கம்பெனியை வஞ்சகம் என்று குற்றம் சாட்டி, கம்பெனி வங்காள அரசாங்கத்தை பெரும் அளவிலான வருவாயிலிருந்து வற்புறுத்துவதாகவும், நவாபின் அதிகாரத்தை கீழிறக்குவதாகவும் அவர்கள் கூறினர். இது வரிகள் செலுத்த மறுத்தது, மரியாதையற்ற கடிதங்கள் எழுதியது, மற்றும் நவாபையும் அவரது அதிகாரிகளையும் அவமானப்படுத்த முயன்றது.

கம்பெனி தனது பங்கில், உள்ளூர் அதிகாரிகளின் நியாயமற்ற கோரிக்கைகள் கம்பெனியின் வர்த்தகத்தை அழித்துவருவதாக அறிவித்தது, மேலும் சுங்க வரிகள் நீக்கப்பட்டால் மட்டுமே வர்த்தகம் வளர முடியும் என்றும் கூறியது. வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்த, அதன் குடியேற்றங்களை விரிவுபடுத்த வேண்டும், கிராமங்களை வாங்க வேண்டும், மற்றும் அதன் கோட்டைகளை மீண்டும் கட்ட வேண்டும் என்றும் அது உறுதியாக நம்பியது.

இந்த மோதல்கள் மோதல்களுக்கு வழிவகுத்து, இறுதியில் பிரபலமான பிளாஸ்ஸி போரில் முடிந்தது.

பிளாஸ்ஸி போர்

1756-ல் அலிவர்தி கான் இறந்தபோது, சிராஜுத்-தௌலா வங்காளத்தின் நவாஆபானார். கம்பெனி அவரது சக்தியைப் பற்றி கவலைப்பட்டது மற்றும் வர்த்தக சலுகைகள் மற்றும் பிற சலுகைகளை தாராளமாக வழங்கும் ஒரு கைப்பாவை ஆட்சியாளரை விரும்பியது. எனவே, சிராஜுத்-தௌலாவின் போட்டியாளர்களில் ஒருவர் நவாபாக ஆக உதவ முயன்றது, ஆனால் வெற்றி பெறவில்லை. கோபமடைந்த சிராஜுத்-தௌலா, கம்பெனி தனது ஆட்சியின் அரசியல் விவகாரங்களில் தலையிடுவதை நிறுத்தும்படியும், கோட்டை அமைப்பதை நிறுத்தும்படியும், வருவாயைச் செலுத்தும்படியும் கேட்டுக்கொண்டார். பேச்சுவார்த்தைகள் தோல்வியடைந்த பிறகு, நவாப் 30,000 சிப்பாய்களுடன் காசிம்பசாரில் உள்ள ஆங்கில தொழிற்சாலைக்கு அணிவகுத்துச் சென்று, கம்பெனி அதிகாரிகளைக் கைது செய்து, கிடங்கைப் பூட்டி, எல்லா ஆங்கிலேயர்களையும் நிராயுதபாணியாக்கி, ஆங்கிலக் கப்பல்களை முற்றுகையிட்டார். பின்னர் கல்கத்தாவில் உள்ள கம்பெனியின் கோட்டையின் மீது கட்டுப்பாட்டை நிறுவ கல்கத்தாவுக்கு அணிவகுத்துச் சென்றார்.

கைப்பாவை (Puppet) - நூல்களால் நகர்த்தக்கூடிய ஒரு பொம்மை. வேறொருவரால் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒரு நபரைக் குறிக்கும் வகையில் இந்த சொல் விமர்சனத்துடன் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

கல்கத்தா வீழ்ச்சியின் செய்தியைக் கேட்டதும், மெட்ராஸில் உள்ள கம்பெனி அதிகாரிகள் ராபர்ட் கிளைவின் தலைமையில் படைகளை அனுப்பினர், கடற்படைக் கப்பல்கள் வலுப்படுத்தப்பட்டன. நவாபுடன் நீண்ட பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்தன. இறுதியாக, 1757-ல், ராபர்ட் கிளைவ் பிளாஸ்ஸியில் சிராஜுத்-தௌலாவுக்கு எதிராக கம்பெனியின் படையை வழிநடத்தினார். நவாபின் தோல்விக்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று

உங்களுக்குத் தெரியுமா?

பிளாஸ்ஸி அதன் பெயரை எப்படிப் பெற்றது என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? பிளாஸ்ஸி என்பது பலாசியின் ஆங்கில மொழிபெயர்ப்பு உச்சரிப்பு ஆகும், மேலும் இந்த இடம் அதன் அழகான சிவப்பு மலர்களுக்காக அறியப்பட்ட பலாச் மரத்திலிருந்து அதன் பெயரைப் பெற்றது, இது ஹோலி திருவிழாவில் பயன்படுத்தப்படும் குலால் தூளைத் தருகிறது.

படம் 5 - ஜெனரல் கோர்ட் ரூம், கிழக்கிந்தியா மாளிகை, லீடன்ஹால் தெரு கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் உரிமையாளர்களின் நீதிமன்றம் லண்டனில் உள்ள லீடன்ஹால் தெருவில் உள்ள கிழக்கிந்தியா மாளிகையில் அவர்களின் கூட்டங்களை நடத்தியது. இது அவர்களின் கூட்டங்களில் ஒன்றின் படம்.

நவாபின் தோல்விக்கான காரணம் சிராஜுத்-தௌலாவின் தளபதிகளில் ஒருவரான மீர் ஜாபர் தலைமையிலான படைகள் போரில் ஒருபோதும் போராடவில்லை என்பதாகும். சிராஜுத்-தௌலாவை அடக்கிய பின் அவரை நவாபாக ஆக்குவதாக வாக்களிப்பதன் மூலம் கிளைவ் அவரது ஆதரவைப் பெற முடிந்தது.

பிளாஸ்ஸி போர் பிரபலமானது, ஏனெனில் இது கம்பெனி இந்தியாவில் வென்ற முதல் பெரிய வெற்றியாகும்.

செல்வத்தின் வாக்குறுதி

வணிக கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் பிரதேச ஆசைகள் இங்கிலாந்தில் அவநம்பிக்கை மற்றும் சந்தேகத்துடன் பார்க்கப்பட்டன. பிளாஸ்ஸி போருக்குப் பிறகு, ராபர்ட் கிளைவ் கல்கத்தாவிலிருந்து 1759 ஜனவரி 7-ல் ஆங்கில மன்னரின் முக்கிய செயலாளர்களில் ஒருவரான வில்லியம் பிட்-க்கு எழுதினார்:

ஆனால் இவ்வளவு பெரிய இறையாண்மை ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்கு மிகவும் விரிவான ஒரு பொருளாக இருக்கலாம் … நான் என்னைத் தானே மகிழ்ச்சிப்படுத்துகிறேன் … இந்த பணக்கார ராஜ்யங்களின் முழுமையான உரிமையைப் பெறுவதில் சிறிய அல்லது எந்த சிரமமும் இருக்காது என்று: … இப்போது நீங்கள் தீர்ப்பளிக்க வேண்டும், ஆண்டுக்கு இரண்டு மில்லியன் ஸ்டெர்லிங் வருமானம் மூன்று மாகாணங்களின் உரிமையுடன் … பொது கவனத்திற்குரிய ஒரு பொருளாக இருக்கிறதா …

படம் 6 - சிராஜுத்-தௌலா

நவாப் புகார் செய்கிறார்

1733-ல் வங்காளத்தின் நவாப் ஆங்கிலேய வர்த்தகர்களைப் பற்றி இவ்வாறு கூறினார்:

அவர்கள் முதலில் நாட்டிற்கு வந்தபோது, ஒரு தொழிற்சாலை கட்ட ஒரு இடத்தை வாங்குவதற்கான அனுமதிக்காக அப்போதைய அரசாங்கத்திடம் ஒரு தாழ்மையான முறையில் மனு செய்தனர், அது வழங்கப்பட்ட உடனேயே அவர்கள் ஒரு வலுவான கோட்டையைக் கட்டினர், அதை ஒரு சாக்கடையால் சுற்றி வளைத்தனர், அது நதியுடன் தொடர்பு கொண்டது மற்றும் சுவர்களில் பெரும் எண்ணிக்கையில் பீரங்கிகளை பொருத்தினர். அவர்கள் பல வணிகர்கள் மற்றும் பிறரை ஈர்த்து, தங்கள் பாதுகாப்பின் கீழ் செல்லும்படி செய்தனர், மேலும் அவர்கள் $100,000 \ldots$ ரூபாய் வருவாயை வசூலிக்கிறார்கள், அவர்கள் கொள்ளையடித்து திருடுகிறார்கள் மற்றும் அரசரின் பெரும்பாலான ஆண் மற்றும் பெண் குடிமக்களை அவர்களின் சொந்த நாட்டிற்கு அடிமைகளாகக் கொண்டு செல்கிறார்கள் …

பிளாஸ்ஸியில் தோல்வியடைந்த பிறகு, சிராஜுத்-தௌலா படுகொலை செய்யப்பட்டார் மற்றும் மீர் ஜாபர் நவாபாக ஆக்கப்பட்டார். நிர்வாகப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதில் கம்பெனி இன்னும் விருப்பமில்லாமல் இருந்தது. அதன் முதன்மை நோக்கம் வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்துவதாகும். இதைக் கைப்பற்றாமல், சலுகைகளை வழங்கத் தயாராக இருக்கும் உள்ளூர் ஆட்சியாளர்களின் உதவியுடன் செய்ய முடிந்தால், பிரதேசங்களை நேரடியாக எடுத்துக் கொள்ள தேவையில்லை.

விரைவில் கம்பெனி இது மிகவும் கடினம் என்று கண்டறிந்தது. ஏனெனில் கைப்பாவை நவாப்கள் கூட கம்பெனி விரும்பிய அளவுக்கு எப்போதும் உதவியாக இருக்கவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தங்கள் பிரஜைகளிடமிருந்து மரியாதை பெற வேண்டுமானால், அவர்கள் கண்ணியம் மற்றும் இறையாண்மையின் அடிப்படை தோற்றத்தை பராமரிக்க வேண்டும்.

கம்பெனி என்ன செய்ய முடியும்? மீர் ஜாபர் எதிர்ப்பு தெரிவித்தபோது, கம்பெனி அவரைப் பதவி நீக்கம் செய்து மீர் காசிமை அவரது இடத்தில் நியமித்தது. மீர் காசிம் புகார் செய்தபோது, அவர் பக்சர் (1764) போரில் தோற்கடிக்கப்பட்டு, வங்காளத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார், மற்றும் மீர் ஜாபர் மீண்டும் நியமிக்கப்பட்டார். நவாப் ஒவ்வொரு மாதமும் ரூ. 500,000 செலுத்த வேண்டியிருந்தது, ஆனால் கம்பெனிக்கு அதன் போர்களை நிதியளிக்கவும், வர்த்தகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் மற்ற அதன் செலவுகளைச் சந்திக்கவும் அதிக பணம் தேவைப்பட்டது. அதற்கு அதிக பிரதேசங்களும், அதிக வருவாயும் தேவைப்பட்டது. 1765-ல் மீர் ஜாபர் இறக்கும் நேரத்தில், கம்பெனியின் மனநிலை மாறியிருந்தது. கைப்பாவை நவாப்களுடன் வேலை செய்யத் தவறியதால், கிளைவ் அறிவித்தார்: “நாமே நவாப்களாக ஆக வேண்டும்”.

இறுதியாக, 1765-ல் முகலாய பேரரசர் கம்பெனியை வங்காள மாகாணங்களின் திவானாக நியமித்தார். திவானி கம்பெனிக்கு வங்காளத்தின் பரந்த வருவாய் வளங்களைப் பயன்படுத்த அனுமதித்தது. இது கம்பெனி முன்பு எதிர்கொண்ட ஒரு முக்கிய பிரச்சனையை தீர்த்தது. பதினெட்டாம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து, இந்தியாவுடனான அதன் வர்த்தகம் விரிவடைந்தது. ஆனால் அது இந்தியாவில் பெரும்பாலான பொருட்களை பிரிட்டனிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட தங்கம் மற்றும் வெள்ளியால் வாங்க வேண்டியிருந்தது. ஏனெனில் இந்த நேரத்தில் பிரிட்டனுக்கு இந்தியாவில் விற்க எந்த பொருட்களும் இல்லை. பிளாஸ்ஸி போருக்குப் பிறகு பிரிட்டனிலிருந்து தங்கம் வெளியேறுவது குறைந்தது, மற்றும் திவானி பொறுப்பேற்ற பிறகு முற்றிலும் நிறுத்தப்பட்டது. இப்போது இந்தியாவிலிருந்து வருவாய் கம்பெனி செலவுகளை நிதியளிக்க முடியும். இந்த வருவாயை இந்தியாவில் பருத்தி மற்றும் பட்டு துணிகளை வாங்கவும், கம்பெனி படைகளை பராமரிக்கவும், மற்றும் கல்கத்தாவில் கம்பெனி கோட்டை மற்றும் அலுவலகங்களைக் கட்டுவதற்கான செலவைச் சந்திக்கவும் பயன்படுத்தலாம்.

கம்பெனி அதிகாரிகள் “நபோப்கள்” ஆகிறார்கள்

நவாப்களாக இருப்பது என்றால் என்ன? இதன் பொருள் நிச்சயமாக கம்பெனி அதிக சக்தியையும் அதிகாரத்தையும் பெற்றது. ஆனால் இது வேறு ஏதாவது என்றும் அர்த்தம். ஒவ்வொரு கம்பெனி ஊழியரும் நவாப்களைப் போல வாழும் கனவுகளைக் கொள்ளத் தொடங்கினர்.

பிளாஸ்ஸி போருக்குப் பிறகு, வங்காளத்தின் உண்மையான நவாப்கள் கம்பெனி அதிகாரிகளுக்கு நிலம் மற்றும் பெரும் தொகையை தனிப்பட்ட பரிசுகளாக வழங்க கட்டாயப்படுத்தப்பட்டனர். ராபர்ட் கிளைவே இந்தியாவில் ஒரு பெரும் சொத்தை சேர்த்தார். அவர் 1743-ல் 18 வயதில் இங்கிலாந்திலிருந்து மெட்ராஸுக்கு (இப்போது சென்னை) வந்தார். 1767-ல் அவர் இந்தியாவை விட்டுச் சென்றபோது, அவரது இந்திய சொத்தின் மதிப்பு $£ 401,102$ ஆக இருந்தது. சுவாரஸ்யமாக, 1764-ல் அவர் வங்காளத்தின் கவர்னராக நியமிக்கப்பட்டபோது, கம்பெனி நிர்வாகத்தில் ஊழலை அகற்றும்படி கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டார், ஆனால் அவர் 1772-ல் அவரது பரந்த செல்வத்தை சந்தேகித்த பிரிட்டிஷ் பார்லிமென்டால் குறுக்கு விசாரணை செய்யப்பட்டார். அவர் விடுவிக்கப்பட்டாலும், 1774-ல் தற்கொலை செய்து கொண்டார்.

இருப்பினும், கிளைவைப் போல பணம் சம்பாதிப்பதில் எல்லா கம்பெனி அதிகாரிகளும் வெற்றி பெறவில்லை. பலர் நோய் மற்றும் போரின் காரணமாக இந்தியாவில் ஆரம்பகால மரணத்தை அடைந்தனர், மேலும் அவர்கள் அனைவரையும் ஊழல் மற்றும் நேர்மையற்றவர்களாகக் கருதுவது சரியாக இருக்காது. அவர்களில் பலர் தாழ்மையான பின்னணியில் இருந்து வந்தவர்கள், மேலும் இந்தியாவில் போதுமான அளவு சம்பாதித்து, பிரிட்டனுக்குத் திரும்பி வசதியான வாழ்க்கை நடத்துவதே அவர்களின் உச்ச ஆசையாக இருந்தது. செல்வத்துடன் திரும்ப முடிந்தவர்கள் பகட்டான வாழ்க்கை நடத்தி தங்கள் செல்வத்தை பெருமைப்படுத்தினர். அவர்கள் “நபோப்கள்” என்று அழைக்கப்பட்டனர் - இந்திய வார்த்தையான நவாபின் ஆங்கில மொழிபெயர்ப்பு. பிரிட்டிஷ் சமூகத்தில் அவர்கள் பெரும்பாலும் புதியவர்கள் மற்றும் சமூக ஏணியேறுபவர்களாகக் கருதப்பட்டு, நாடகங்கள் மற்றும் கார்ட்டூன்களில் கேலி செய்யப்பட்டனர் அல்லது கேலி செய