باب

ہندوستانی معیشت

ہندوستانی معیشت کی نوعیت اور حجم

ہندوستانی معیشت کی نوعیت

ہندوستانی معیشت

• ہندوستان ایک مخلوط معاشی پالیسی پر عمل کرتا ہے۔
• ایک مخلوط معیشت میں، حکومتی ملکیت (عوامی شعبہ) اور نجی ملکیت (نجی شعبہ) دونوں کے کاروبار موجود ہوتے ہیں۔
• ایک مخلوط معیشت کا مقصد ایک فلاحی ریاست میں ایک اشتراکی معاشرہ قائم کرنا ہے۔
• ایک مخلوط معیشت میں، عوامی شعبہ ایک معاشی منصوبے کی رہنمائی میں سماجی اور معاشی اہداف اور ترجیحات حاصل کرنے کے لیے کام کرتا ہے۔
• ایک مخلوط معیشت ہمیشہ منصوبہ بند ہوتی ہے، اور ہندوستان مخلوط معیشت کی ایک اچھی مثال ہے۔
• عوامی اور نجی شعبوں کو مل کر کام کرتے ہوئے دیکھا جاتا ہے۔

ہندوستانی معیشت کا حجم

• سال 2023-24 میں حقیقی جی ڈی پی یا مستقل (2011-12) قیمتوں پر جی ڈی پی کا تخمینہ ₹172.90 لاکھ کروڑ کی سطح تک پہنچنے کا ہے، جو کہ سال 2022-23 کے ₹160.71 لاکھ کروڑ کے FRE جی ڈی پی کے مقابلے میں ہے۔ 2023-24 کے دوران جی ڈی پی کی نمو کی شرح کا تخمینہ 7.6 فیصد ہے جو کہ 2022-23 میں 7.0 فیصد نمو کی شرح کے مقابلے میں ہے (پی آئی بی کے مطابق)۔

سال 2023-24 میں برائے نام جی ڈی پی یا موجودہ قیمتوں پر جی ڈی پی کا تخمینہ ₹293.90 لاکھ کروڑ کی سطح تک پہنچنے کا ہے، جو کہ 2022-23 میں ₹269.50 لاکھ کروڑ کے مقابلے میں ہے، جو 9.1 فیصد کی نمو کی شرح دکھاتی ہے۔

• یہ پچھلے سال کے مقابلے میں 5% نمو تھی (2011-2012 کے نظر ثانی شدہ تخمینوں کے مطابق)۔

ہندوستانی معیشت میں زراعت

• زراعت ہندوستانی معیشت کے لیے بہت اہم ہے۔
• 2011-2012 میں، زرعی شعبہ نے ہندوستان کی جی ڈی پی میں 14.1% حصہ ڈالا (2004-2005 کی قیمتوں پر)۔
• ہندوستانی آبادی کا تقریباً 10% زراعت میں کام کرتا ہے۔

ہندوستان میں زراعت

• ہندوستان کی تقریباً 43% زمین کاشتکاری کے لیے استعمال ہوتی ہے۔
• دیہی علاقوں میں 70% سے زیادہ لوگ اپنی آمدنی کے بنیادی ذریعے کے طور پر کاشتکاری پر انحصار کرتے ہیں۔
• ہندوستان میں زیادہ تر کاشتکاری مانسون کے موسم پر منحصر ہے کیونکہ وہاں آبپاشی کے نظام کافی نہیں ہیں۔
• زراعت، ماہی گیری اور جنگلات کے ساتھ مل کر، ہندوستان کی معیشت کا ایک تہائی حصہ بناتی ہے اور سب سے بڑا حصہ ڈالنے والا ہے۔
• ہندوستان میں ایک فارم کا اوسط سائز چھوٹا ہے اور اکثر چھوٹے ٹکڑوں میں تقسیم ہوتا ہے۔
• ہندوستان زراعت سے بنی تمام چیزوں میں سے تقریباً 20% دوسرے ممالک کو فروخت کرتا ہے۔
• ہندوستان زرعی اجناس کا دنیا کا دوسرا سب سے بڑا پروڈیوسر ہے۔
• ہندوستان دودھ، کاجو، ناریل، چائے، ادرک، ہلدی، اور کالی مرچ کا دنیا کا سب سے بڑا پروڈیوسر ہے۔
• ہندوستان کے پاس دنیا میں سب سے زیادہ مویشی ہیں، تقریباً 285 ملین۔
• ہندوستان گندم، چاول، چینی، مونگ پھلی، اور جزائر سے مچھلی کا دوسرا سب سے بڑا پروڈیوسر ہے۔
• ہندوستان دنیا میں تمباکو کا تیسرا سب سے بڑا پروڈیوسر ہے۔
• ہندوستان دنیا میں کیلا اور سپرٹا کا سب سے بڑا پروڈیوسر ہے۔
• ہندوستان دنیا کے تمام پھلوں میں سے 10% پیدا کرتا ہے۔
• حکومت چاہتی ہے کہ زراعت کا شعبہ ہر سال 4% کی شرح سے بڑھے، جو کہ پچھلی پانچ سالہ منصوبہ بندی کا ہدف ہے۔

قومی آمدنی کے تصورات

• قومی آمدنی ایک مخصوص مدت کے دوران ایک ملک میں پیدا ہونے والی تمام اشیا اور خدمات کی کل مالیت ہے۔
• یہ قومی دولت سے مختلف ہے، جو کہ ملک کے شہریوں کی ملکیت میں موجود تمام اثاثوں کی کل مالیت ہے۔
• قومی آمدنی اس بات کی پیمائش کرتی ہے کہ ایک معیشت وسائل کو اشیا اور خدمات میں تبدیل کرنے میں کتنی پیداواری ہے۔
• قومی آمدنی کی پیمائش کے مختلف طریقے ہیں، جن میں شامل ہیں:

1. مجموعی قومی پیداوار (جی این پی): یہ ایک ملک کے شہریوں کے ذریعہ پیدا کی گئی تمام اشیا اور خدمات کی کل مالیت ہے، قطع نظر اس کے کہ وہ کہاں پیدا ہوئی ہیں۔
2. مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی): یہ ایک ملک کی سرحدوں کے اندر پیدا ہونے والی تمام اشیا اور خدمات کی کل مالیت ہے، قطع نظر اس کے کہ وہ کاروبار کس کی ملکیت ہیں جو انہیں پیدا کرتے ہیں۔

مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی):

• جی ڈی پی ایک مخصوص وقت کے دوران ایک ملک کی سرحدوں کے اندر اس کے شہریوں کے ذریعہ پیدا کی گئی تمام اشیا اور خدمات کی کل مالیت ہے۔

خالص قومی پیداوار (این این پی):

• این این پی اثاثوں کے استحصال کو منہا کرنے کے بعد جی ڈی پی کی مالیت ہے۔

ذاتی آمدنی:

• ذاتی آمدنی ایک ملک میں افراد کے ذریعہ حاصل کی جانے والی آمدنی ہے۔

قابل تصرف ذاتی آمدنی:

• قابل تصرف ذاتی آمدنی وہ رقم ہے جو افراد کے پاس ٹیکس ادا کرنے کے بعد باقی رہ جاتی ہے۔

ہندوستان میں منصوبہ بندی:

• ہندوستان میں منصوبہ بندی ملک کے مقاصد اور وسائل پر مبنی ہے۔

ہندوستان میں منصوبہ بندی کے اہم نکات:

• منصوبے معیشت اور معاشرے کے تمام پہلوؤں کے لیے بنائے جاتے ہیں۔
• منصوبے معاشی اعداد و شمار پر مبنی ہوتے ہیں، لیکن کبھی کبھی اعداد و شمار درست نہیں ہوتے۔
• ہندوستان نے 1951 سے 11 پانچ سالہ منصوبے مکمل کر لیے ہیں۔
• پانچ سالہ منصوبوں کے اہداف یہ ہیں:
• معاشی ترقی - خود کفیل بننا
• بے روزگاری میں کمی
• آمدنی کی عدم مساوات میں کمی
• غربت کا خاتمہ اور ملک کو جدید بنانا
• ہر پانچ سالہ منصوبہ وقت کے چیلنجز اور مواقع کو مدنظر رکھتا ہے اور ضروری ایڈجسٹمنٹ کرتا ہے۔
• منصوبہ بندی کمیشن ماہرین کا ایک گروپ ہے جو حکومت کو منصوبے بنانے میں مدد کرتا ہے۔
• قومی ترقی کونسل سرکاری اہلکاروں اور ماہرین کا ایک گروپ ہے جو حکومت کو منصوبے بنانے میں مدد کرتا ہے۔
• 1934 میں، ایم ویسویسوریہ نے “پلانڈ اکانومی آف انڈیا” نامی ایک کتاب لکھی جس میں انہوں نے دلیل دی کہ ہندوستان کو اپنی معیشت کے لیے ایک منصوبہ بنانے کی ضرورت ہے۔

ہندوستان میں منصوبہ بندی کی تاریخ:

• 1944 میں، پلاننگ اینڈ ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ نامی ایک محکمہ بنایا گیا، جس کی قیادت اے ڈلال کر رہے تھے۔
• 1946 میں، عبوری حکومت نے پلاننگ ایڈوائزری بورڈ قائم کیا۔
• 1947 میں، اکنامک پروگرام کمیٹی بنائی گئی، جس کی سربراہی جواہر لال نہرو کر رہے تھے۔

پانچ سالہ منصوبوں کا مقصد:

• ہندوستان ایک متنوع اور جمہوری ملک ہے۔
• فیصلے کرنے کے لیے مرکزی حکومت، ریاستی حکومتوں، اور مختلف تنظیموں کے درمیان اتفاق رائے اور مشاورت کی ضرورت ہوتی ہے۔
• پچھلے 60 سالوں میں، ہندوستان میں منصوبہ بندی کے تین اہم مقاصد رہے ہیں:
  1. مستقل فیصلے کرنے کے لیے مقاصد اور حکمت عملیوں کا ایک مشترکہ فریم ورک بنانا۔
  2. ان فیصلوں کے پیچھے وجوہات کو سمجھنا۔
  3. تیز معاشی ترقی اور تمام شہریوں کے بہتر بہبود کے لیے ایک حکمت عملی کی خاکہ کشی کرنا۔

منصوبہ بندی کمیشن (پی سی):

• منصوبہ بندی کمیشن (پی سی) 1950 میں ہندوستان میں منصوبہ بندی کے عمل کی نگرانی اور رہنمائی کے لیے قائم کیا گیا تھا۔
• یہ پانچ سالہ منصوبے تیار کرنے کے ذمہ دار ہے، جو اگلے پانچ سالوں کے لیے حکومتی معاشی اور سماجی پالیسیوں اور ترجیحات کا تعین کرتے ہیں۔
• پی سی ان منصوبوں کے نفاذ کی نگرانی بھی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کرتا ہے۔

منصوبہ بندی کمیشن

• مارچ 1950 میں، ہندوستانی حکومت نے منصوبہ بندی کمیشن نامی ایک خصوصی گروپ بنایا۔ ہندوستان کے وزیر اعظم اس گروپ کے رہنما ہیں۔
• منصوبہ بندی کمیشن کی قیادت کرنے والے پہلے شخص پنڈت جواہر لال نہرو تھے۔
• منصوبہ بندی کمیشن کا کام یہ معلوم کرنا تھا کہ ہندوستان کے پاس کتنی رقم اور وسائل ہیں، اور پھر بہترین ممکنہ طریقے سے انہیں کیسے استعمال کیا جائے اس کے لیے ایک منصوبہ بنانا۔ انہوں نے یہ بھی فیصلہ کیا کہ کن چیزوں پر توجہ دینا سب سے اہم ہے۔
• منصوبہ بندی کمیشن سرکاری حکومتی ڈھانچے کا حصہ نہیں ہے، اور اس کے پاس کوئی قانونی طاقت نہیں ہے۔

قومی منصوبہ بندی کونسل (این پی سی)

• این پی سی ماہرین کا ایک گروپ ہے جو منصوبہ بندی کمیشن کو مشورہ دیتا ہے۔ اس کا آغاز 1965 میں ہوا۔
• این پی سی میں وہ لوگ شامل ہیں جو ہندوستانی معیشت کے مختلف حصوں کے بارے میں بہت کچھ جانتے ہیں۔

قومی ترقی کونسل (این ڈی سی)

• این ڈی سی ایک ایسا گروپ ہے جس میں ہندوستان کی تمام ریاستوں کے وزرائے اعلیٰ، نیز کچھ دیگر اہم افراد شامل ہیں۔
• این ڈی سی کا کام منصوبہ بندی کمیشن اور حکومت کو ہندوستان کی معیشت کو کیسے ترقی دینا ہے اس پر مشورہ دینا ہے۔ منصوبہ بندی کمیشن کے ارکان قومی ترقی کونسل بناتے ہیں۔ ہندوستان کے وزیر اعظم کونسل کے انچارج ہیں۔ این ڈی سی پہلی بار 1952 میں ریاستوں کو منصوبوں کی تخلیق میں شامل کرنے کے لیے پی سی کے اضافے کے طور پر قائم کیا گیا تھا۔

پانچ سالہ منصوبے

منصوبہ بندی کمیشن ہندوستان کی معیشت کو اشتراکی نمونے پر قائم کرنے کے لیے ترقیاتی منصوبے بناتا ہے جو مسلسل پانچ سالہ ادوار میں ہوتے ہیں جنہیں پانچ سالہ منصوبے کہا جاتا ہے۔ تنظیم بنیادی معاشی پالیسیاں تیار کرنے، منصوبے بنانے، اور ان کی پیشرفت اور نفاذ کی نگرانی کے لیے قائم کی گئی تھی۔ یہ مندرجہ ذیل پر مشتمل ہے:

• ہندوستان کا منصوبہ بندی کمیشن
• قومی منصوبہ بندی کونسل
• قومی ترقی کونسل
• ریاستی منصوبہ بندی کمیشن

جدول 4.1: پانچ سالہ منصوبے ایک نظر میں

ہندوستان میں پانچ سالہ منصوبے

تیسرا منصوبہ (1961-62 سے 1965-66)

• ہندوستان کی معیشت کی طویل مدتی ترقی پر توجہ مرکوز کی گئی۔

سالانہ منصوبہ (1966-67 سے 1968-69)

• چینی اور پاکستانی جنگوں کی وجہ سے پانچ سالہ منصوبے میں وقفہ۔

چوتھا منصوبہ (1969-70 سے 1973-74)

• ہندوستانی زراعت میں ‘سائنسی مزاج’ متعارف کرایا گیا۔

پانچواں منصوبہ (1974-75 سے 1977-78)

• جنتا حکومت نے قبل از وقت ختم کر دیا، جس نے ‘رولنگ پلان’ کا تصور متعارف کرایا۔

سالانہ منصوبہ (1978-79 سے 1979-80)

• جنتا حکومت نے شروع کیا۔

چھٹا منصوبہ (1980-81 سے 1984-85)

• اصل میں جنتا حکومت نے شروع کیا تھا، لیکن نئی حکومت نے ترک کر دیا۔ 1981-85 کے لیے ایک نظر ثانی شدہ منصوبہ منظور کیا گیا۔

ساتواں منصوبہ (1985-86 سے 1989-90)

• خوراک، کام، اور پیداواری صلاحیت پر توجہ مرکوز کی گئی۔

سالانہ منصوبہ (1990-91 سے 1991-92)

• روزگار کو زیادہ سے زیادہ کرنے اور سماجی تبدیلی پر زور دیا گیا۔

آٹھواں منصوبہ (1992-93 سے 1996-97)

• تیز معاشی ترقی اور روزگار کے مواقع کی تیز تر نمو کا ہدف۔

نواں منصوبہ (1997-98 سے 2001-02):

• زراعت اور دیہی ترقی پر توجہ مرکوز کی گئی۔
• معیشت کی نمو کی شرح بڑھانے کا ہدف۔
• سب کے لیے خوراک اور غذائی تحفظ کو یقینی بنایا۔
• آبادی کی نمو کی شرح کو کنٹرول کیا۔
• خواتین اور سماجی طور پر پسماندہ گروہوں کو بااختیار بنایا۔
• ‘پنچایتی راج’ اداروں، کوآپریٹیو سوسائٹیوں، اور خود مدد گروہوں جیسے شرکت کرنے والے اداروں کو فروغ دیا۔

دسواں منصوبہ (2002-2007):

• غیر ضروری اخراجات میں کمی۔
• زرعی شعبہ، مالیاتی شعبہ، اور عدالتی نظام کو بہتر بنایا۔
• ہراسانی، بدعنوانی، اور سرخ فیتہ بازی کو ختم کیا۔
• خشک سالی، سیلاب، اور آبادی کی نمو کو کنٹرول کیا۔

ترقی: معیشت تیزی سے بڑھی۔

ایف ڈی آئی اور ایف پی آئی: زیادہ غیر ملکی کمپنیوں نے ہندوستان میں سرمایہ کاری کی۔

مزدوری اور معاشی ترقی: زیادہ لوگوں کے پاس نوکریاں تھیں اور معیشت بڑھی۔

2007-2012 (گیارہواں منصوبہ):

• زراعت، تعلیم، اور صحت کی دیکھ بھال میں بہتری آئی۔
• زیادہ لوگوں کو پینے کے صاف پانی اور اسکالرشپ تک رسائی حاصل ہوئی۔
• ترقیاتی خدمات اور قومی دیہی روزگار گارنٹی اسکیم زیادہ لوگوں تک پہنچی۔
• ایچ آئی وی/ایڈز، پولیو، شہری ترقی، اور خواتین اور بچوں کی دیکھ بھال پر توجہ مرکوز کی گئی۔
• متعدی امراض کا علاج کیا گیا۔

2012-2016 (بارہواں منصوبہ):

• ہدف تیز، زیادہ شامل، اور پائیدار ترقی تھا۔
• چیلنجز میں توانائی، پانی، اور ماحول شامل تھے۔
• حکومت عالمی معیار کی بنیادی ڈھانچہ تعمیر کرنا چاہتی تھی۔
• ترقی کو زیادہ شامل کرنے کے لیے زراعت کو بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت تھی۔
• مزید روزگار پیدا کرنے کی ضرورت تھی، خاص طور پر مینوفیکچرنگ میں۔
• صحت اور تعلیم کو بہتر بنانے کی ضرورت تھی۔

تعلیم اور ہنر کی ترقی کو اہمیت دی جاتی ہے۔

ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ہمارا تعلیمی نظام لوگوں کو اچھی نوکریاں حاصل کرنے کے لیے درکار مہارتیں سیکھنے میں مدد کر رہا ہے۔

ہمیں ان پروگراموں کی تاثیر کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو غریبوں کی مدد کرتے ہیں۔

ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ جدوجہد کرنے والے لوگوں کی مدد کے لیے ہمارے پاس موجود پروگرام اصل میں کام کر رہے ہیں۔

ہمیں سماجی طور پر کمزور گروہوں کے لیے خصوصی پروگرام بنانے کی ضرورت ہے۔

ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ہم غربت کے زیادہ خطرے میں رہنے والے لوگوں کے لیے مدد فراہم کر رہے ہیں، جیسے کہ خواتین، بچے، اور بزرگ۔

ہمیں پسماندہ/پسماندہ علاقوں کے لیے خصوصی منصوبے بنانے کی ضرورت ہے۔

ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ہم معاشی طور پر جدوجہد کرنے والے علاقوں کے لیے مدد فراہم کر رہے ہیں۔ - ہندوستان میں غربت میں رہنے والے لوگوں کی تعداد میں کمی آئی ہے۔

• کچھ ریاستوں میں، جیسے ہماچل پردیش اور تمل ناڈو، غربت میں بہت زیادہ کمی آئی ہے۔
• دوسری ریاستوں میں، جیسے آسام اور میگھالیہ، غربت میں اضافہ ہوا ہے۔
• کچھ بڑی ریاستوں، جیسے بہار اور اتر پردیش، میں غربت میں صرف تھوڑی سی کمی دیکھی گئی ہے۔
• ہندوستان کے سب سے غریب لوگ شیڈولڈ قبائل اور شیڈولڈ ذاتوں سے ہیں۔
• دیہی علاقوں میں، شیڈولڈ قبائل اور شیڈولڈ ذاتوں میں سے تقریباً دو تہائی غریب ہیں۔ - کچھ ریاستوں جیسے منی پور، اڑیسہ، اور اتر پردیش میں، بعض مذہبی گروہوں سے تعلق رکھنے والے لوگوں میں سے نصف سے زیادہ غریب ہیں۔
• مذہبی گروہوں میں، سکھوں کے دیہی علاقوں میں غربت کی شرح سب سے کم (11.9%) ہے، جبکہ عیسائیوں کے شہری علاقوں میں غربت کی شرح سب سے کم (12.9%) ہے۔
• دیہی علاقوں میں، مسلمانوں کی ریاستوں جیسے آسام (53.6%)، اتر پردیش (44.4%)، مغربی بنگال (34.4%)، اور گجرات (31.4%) میں غربت کی شرح بہت زیادہ ہے۔
• شہری علاقوں میں، مسلمانوں کی پورے ہندوستان میں غربت کی شرح سب سے زیادہ (33.9%) ہے۔
• اسی طرح، شہری علاقوں میں، مسلمانوں کی ریاستوں جیسے راجستھان (29.5%)، اتر پردیش (49.5%)، گجرات (42.4%)، بہار (56.5%)، اور مغربی بنگال (34.9%) میں غربت کی شرح زیادہ ہے۔
• مختلف نوکریوں کے حوالے سے، دیہی علاقوں میں تقریباً 50% زرعی مزدور اور 40% دیگر مزدور غربت کی لکیر سے نیچے ہیں۔ شہری علاقوں میں، وقتی مزدوروں کے لیے غربت کی شرح 47.1% ہے۔
• جیسا کہ توقع تھی، باقاعدہ اجرت یا تنخواہ والی نوکریوں والے لوگوں کی غربت کی شرح سب سے کم ہے۔ - ہریانہ کی ریاست، جو اپنی زرعی کامیابی کے لیے مشہور ہے، میں زرعی مزدوروں کی ایک بڑی تعداد، تقریباً 55.9%، غریب ہے۔ اس کے مقابلے میں، پنجاب کی ریاست میں، صرف 35.6% زرعی مزدور غریب ہیں۔
• شہری علاقوں میں، غریب وقتی مزدوروں کی تعداد کچھ ریاستوں میں بہت زیادہ ہے۔ مثال کے طور پر، بہار میں، 86% وقتی مزدور غریب ہیں، آسام میں، 89% غریب ہیں، اڑیسہ میں، 58.8% غریب ہیں، پنجاب میں، 56.3% غریب ہیں، اتر پردیش میں، 67.6% غریب ہیں، اور مغربی بنگال میں، 53.7% غریب ہیں۔
• جب ہم گھر کے سربراہ کی تعلیمی سطح کو دیکھتے ہیں، تو ہمیں معلوم ہوتا ہے کہ دیہی علاقوں میں، وہ گھرانے جہاں سربراہ کی صرف پرائمری سطح کی تعلیم یا اس سے کم ہے، ان میں غربت کی شرح سب سے زیادہ ہے۔ دوسری طرف، وہ گھرانے جہاں سربراہ کی ثانوی یا اس سے زیادہ تعلیم ہے، ان میں غربت کی شرح سب سے کم ہے۔
• بہار اور چھتیس گڑھ کے دیہی علاقوں میں، تقریباً دو تہائی گھرانے جہاں سربراہ کی صرف پرائمری سطح کی تعلیم یا اس سے کم ہے، غریب ہیں۔ اتر پردیش میں، یہ تعداد 46.8% ہے، اور اڑیسہ میں، یہ 47.5% ہے۔
• شہری علاقوں میں رجحان اسی طرح کا ہے۔ وہ گھرانے جہاں سربراہ کی صرف پرائمری سطح کی تعلیم یا اس سے کم ہے، ان کے غریب ہونے کا امکان ان گھرانوں کے مقابلے میں زیادہ ہے جہاں سربراہ کی ثانوی یا اس سے زیادہ تعلیم ہے۔
• جب ہم گھر کے سربراہ کی عمر اور جنس کو دیکھتے ہیں، تو ہمیں معلوم ہوتا ہے کہ دیہی علاقوں میں، نابالغوں کی سربراہی والے گھرانوں میں غربت کی شرح 16.7% ہے، خواتین کی سربراہی والے گھرانوں میں غربت کی شرح 29.4% ہے، اور بزرگ شہریوں کی سربراہی والے گھرانوں میں غربت کی شرح 33.3% ہے۔ - شہروں میں، بچوں کی سربراہی والے خاندانوں میں غربت کی شرح 15.7% ہے، جبکہ خواتین اور بزرگ شہریوں کی سربراہی والے خاندانوں میں غربت کی شرح بالترتیب 22.1% اور 20% ہے۔ مجموعی غربت کی شرح 20.9% ہے۔
• ہندوستان کے پاس غربت کی پیمائش کا ایک واحد طریقہ نہیں ہے۔
• ارجن سنگوپتا رپورٹ کے مطابق، 77% ہندوستانی 20 روپے یومیہ سے کم پر گزارہ کرتے ہیں۔
• این سی سکسینا کمیٹی کی رپورٹ کے مطابق، 50% ہندوستانی غربت کی لکیر سے نیچے ہیں۔
• آکسفورڈ پاورٹی اینڈ ہیومن ڈویلپمنٹ انیشی ایٹو کے مطابق، ہندوستان میں 645 ملین لوگ کثیر جہتی غربت میں رہتے ہیں۔
• این سی اے ای آر (نیشنل کونسل آف اپلائیڈ اکنامک ریسرچ) رپورٹ کے مطابق، 48% ہندوستانی گھرانے سالانہ 90,000 روپے (امریکی $1998) سے زیادہ کماتے ہیں۔
• عالمی بینک کے تخمینے کے مطابق، تقریباً 100 ملین ہندوستانی گھرانے (تقریباً 456 ملین افراد) غربت کی لکیر سے نیچے ہیں۔
• نوٹ: ہندوستان کے منصوبہ بندی کمیشن نے ٹنڈولکر کمیٹی کی رپورٹ قبول کی ہے جس میں پایا گیا کہ ہندوستان میں تقریباً 37 میں سے 100 افراد غربت میں رہتے ہیں۔

صنعتوں کی ریاست وار تقسیم

• مختلف صنعتیں ہندوستان میں یکساں طور پر پھیلی ہوئی نہیں ہیں۔ کچھ ریاستوں میں دوسروں کے مقابلے میں زیادہ صنعتیں ہیں۔

اہم بڑے پیمانے کی صنعتیں

• بڑے پیمانے کی صنعتوں میں لوہا اور اسٹیل، انجینئرنگ، جٹ، کپاس، ٹیکسٹائل، اور چینی شامل ہیں۔

لوہا اور اسٹیل انڈسٹری

• ہندوستان میں پہلی اسٹیل کمپنی بنگال آئرن اینڈ اسٹیل کمپنی تھی، جو 1870 میں قائم ہوئی تھی۔
• نجی شعبے نے انڈین آئرن اینڈ اسٹیل کمپنی 1976 میں قائم کی۔
• آندھرا پردیش میں وشاکھاپٹنم اسٹیل پلانٹ چھٹے پانچ سالہ منصوبے کے تحت روسی حکومت کی مدد سے قائم کیا گیا تھا۔
• تمل ناڈو میں سیلم اسٹیل پلانٹ بھی چھٹے پانچ سالہ منصوبے کے تحت قائم کیا گیا تھا۔
• کرناٹک میں بھدراوتی اسٹیل پلانٹ کو چھٹے پانچ سالہ منصوبے کے تحت قومیانہ کیا گیا تھا۔ - ٹاٹا آئرن اینڈ اسٹیل کمپنی (ٹسکو) ہندوستان میں پہلا بڑے پیمانے کا اسٹیل پلانٹ تھا۔ اسے 1907 میں جمشیدپور میں قائم کیا گیا تھا۔
• انڈین آئرن اینڈ اسٹیل کمپنی (آئی آئی ایس سی او) 1919 میں برنپور، مغربی بنگال میں قائم کی گئی تھی۔
• بنگال آئرن کمپنی 1936 میں آئی آئی ایس سی او میں ضم ہو گئی۔
• ہندوستان میں عوامی شعبے کے اسٹیل پلانٹس اسٹیل اتھارٹی آف انڈیا لمیٹڈ (سیل) کے زیر انتظام ہیں۔
• ہندوستان کی حکومت سیل کے زیادہ تر شیئرز کی مالک ہے اور کمپنی کو کنٹرول کرتی ہے۔
• سیل کے پاس بھلائی، درگاپور، رورکیلا، اور بوکارو میں چار مربوط اسٹیل پلانٹ ہیں۔
• سیل کے پاس مغربی بنگال، تمل ناڈو، اور کرناٹک میں تین خصوصی اسٹیل پلانٹ بھی ہیں۔

ہندوستان میں اسٹیل انڈسٹری

• سیل کی تین ذیلی کمپنیاں ہیں:

  • مغربی بنگال میں انڈین آئرن اینڈ اسٹیل کمپنی (آئی آئی ایس سی او)
  • مہاراشٹر میں مہاراشٹر الیکٹروسمیلٹ لمیٹڈ (ایم ای ایل)
  • نئی دہلی میں بھلائی آکسیجن لمیٹڈ (بی او ایل)

• نجی شعبے میں پہلا بڑے پیمانے کا اسٹیل پلانٹ جمشیدپور میں ٹاٹا آئرن اینڈ اسٹیل کمپنی (ٹسکو) ہے۔

• ہندوستان میں دیگر اہم اسٹیل پروڈیوسرز میں شامل ہیں:

  • ایسار اسٹیل
  • این ایم ڈی سی
  • جندل وجے نگر اسٹیلز لمیٹڈ۔
  • جندل سٹرپس لمیٹڈ۔
  • جسکو
  • لائیڈز اسٹیل انڈسٹریز لمیٹڈ۔
  • اتم اسٹیلز