અર્થશાસ્ત્ર
અધ્યાય
ભારતીય અર્થતંત્ર
ભારતીય અર્થતંત્રની પ્રકૃતિ અને કદ
ભારતીય અર્થતંત્રની પ્રકૃતિ
ભારતીય અર્થતંત્ર
- ભારત મિશ્ર અર્થતંત્ર નીતિ અનુસરે છે.
- મિશ્ર અર્થતંત્રમાં, સરકારી માલિકીના (સાર્વજનિક ક્ષેત્ર) અને ખાનગી માલિકીના (ખાનગી ક્ષેત્ર) બંને વ્યવસાયો અસ્તિત્વમાં હોય છે.
- મિશ્ર અર્થતંત્રનો લક્ષ્ય સમાજવાદી સમાજ બનાવવાનો હોય છે કલ્યાણકારી રાજ્યમાં.
- મિશ્ર અર્થતંત્રમાં, સાર્વજનિક ક્ષેત્ર સામાજિક અને આર્થિક લક્ષ્યો અને પ્રાથમિકતાઓ હાંસલ કરવા માટે કામ કરે છે, આર્થિક યોજના દ્વારા માર્ગદર્શિત.
- મિશ્ર અર્થતંત્ર હંમેશા આયોજિત હોય છે, અને ભારત મિશ્ર અર્થતંત્રનો સારો ઉદાહરણ છે.
- સાર્વજનિક અને ખાનગી ક્ષેત્રો સાથે મળીને કામ કરે છે તેવું જોવામાં આવે છે.
ભારતીય અર્થતંત્રનું કદ
- વર્ષ 2023-24 માં રિયલ GDP અથવા સ્થિર (2011-12) કિંમતો પર GDP નું સ્તર ₹172.90 લાખ કરોડ સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, વર્ષ 2022-23 માટે GDP ના FRE ₹160.71 લાખ કરોડ સામે. 2023-24 દરમિયાન GDP નો વૃદ્ધિ દર 7.6 ટકા અંદાજવામાં આવ્યો છે જે 2022-23 માં 7.0 ટકા વૃદ્ધિ દરની તુલનાએ છે (PIB અનુસાર).
નોમિનલ GDP અથવા વર્તમાન કિંમતો પર GDP વર્ષ 2023-24 માં ₹293.90 લાખ કરોડ સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, વર્ષ 2022-23 માં ₹269.50 લાખ કરોડ સામે, 9.1 ટકા વૃદ્ધિ દર દર્શાવે છે.
- આ પાછલા વર્ષ કરતાં 5% વૃદ્ધિ હતી (2011-2012 માટે સુધારેલા અંદાજો અનુસાર).
ભારતીય અર્થતંત્રમાં કૃષિ
- ભારતીય અર્થતંત્ર માટે ખેતી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
- 2011-2012માં, ખેતી ક્ષેત્રે ભારતના GDPમાં 14.1% યોગદાન આપ્યું હતું (2004-2005ના ભાવે).
- લગભગ 10% ભારતીય વસ્તી ખેતીમાં કામ કરે છે.
ભારતમાં ખેતી
- ભારતના લગભગ 43% ભૂમિ ખેતી માટે વપરાય છે.
- ગ્રામ્ય વિસ્તારોના 70%થી વધુ લોકો તેમની મુખ્ય આવક માટે ખેતી પર આધાર રાખે છે.
- ભારતમાં મોટાભાગની ખેતી મોસમ પર આધારિત છે કારણ કે પૂરતી સિંચાઈ વ્યવસ્થાઓ નથી.
- ખેતી, માછીમારી અને વન્ય વિભાગ ભેગા મળીને ભારતના અર્થતંત્રના એક તૃત્યાંશ ભાગનું યોગદાન આપે છે અને સૌથી મોટું યોગદાન આપનાર ક્ષેત્ર છે.
- ભારતમાં સરેરાશ ખેતરનું કદ નાનું હોય છે અને ઘણીવાર નાના નાના ટુકડાઓમાં વહેંચાયેલું હોય છે.
- ભારત તેની ખેતીમાંથી બનેલી વસ્તુઓનો લગભગ 20% અન્ય દેશોને વેચે છે.
- ભારત વિશ્વમાં બીજા ક્રમનું સૌથી મોટું ખેતી ઉત્પાદક દેશ છે.
- ભારત વિશ્વનો સૌથી મોટું દૂધ, કાજુ, નાળિયેર, ચા, આદુ, હળદર અને કાળા મરીનો ઉત્પાદક છે.
- ભારત પાસે વિશ્વમાં સૌથી વધુ લગભગ 285 મિલિયન ઢોર છે.
- ભારત વિશ્વમાં બીજા ક્રમનું સૌથી મોટું ઘઉં, ચોખા, ખાંડ, મગફળી અને ટાપુની માછીમારીનું ઉત્પાદન કરે છે.
- ભારત વિશ્વમાં ત્રીજા ક્રમનું સૌથી મોટું તમાકુ ઉત્પાદક છે.
- ભારત વિશ્વનો સૌથી મોટું કેરા અને સેપ્રટા ઉત્પાદક છે.
- ભારત વિશ્વના ફળોના 10% ઉત્પાદન કરે છે.
- સરકાર ઈચ્છે છે કે ખેતી ક્ષેત્ર દર વર્ષે 4% વધે, જે અગાઉના પાંચ વર્ષીય યોજનાનો લક્ષ્ય પણ હતો.
રાષ્ટ્રીય આવક ધારણાઓ
- રાષ્ટ્રીય આવક એ એક નિશ્ચિત સમયગાળા દરમિયાન દેશમાં ઉત્પન્ન થયેલા તમામ માલ અને સેવાઓનું કુલ મૂલ્ય છે.
- તે રાષ્ટ્રીય સંપત્તિથી અલગ છે, જે દેશના નાગરિકો દ્વારા માલિકી ધરાવતી તમામ મિલકતોનું કુલ મૂલ્ય છે.
- રાષ્ટ્રીય આવક એ માપે છે કે અર્થતંત્ર સંસાધનોને માલ અને સેવાઓમાં ફેરવવામાં કેટલું ઉત્પાદક છે.
- રાષ્ટ્રીય આવક માપવાની વિવિધ રીતો છે, જેમાં સમાવેશ થાય છે:
- સ્કંધ રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન (GNP): આ દેશના નાગરિકો દ્વારા ઉત્પન્ન થયેલા તમામ માલ અને સેવાઓનું કુલ મૂલ્ય છે, ભલે તેઓ ક્યાં ઉત્પન્ન થયા હોય.
- સ્કંધ દેશી ઉત્પાદન (GDP): આ દેશની સરહદોની અંદર ઉત્પન્ન થયેલા તમામ માલ અને સેવાઓનું કુલ મૂલ્ય છે, ભલે ઉત્પાદન કરતા વ્યવસાયો કોની માલિકીના હોય.
સ્કંધ દેશી ઉત્પાદન (GDP):
- GDP એ એક નિશ્ચિત સમય દરમિયાન દેશની સરહદોની અંદર તેના નાગરિકો દ્વારા ઉત્પન્ન થયેલા તમામ માલ અને સેવાઓનું કુલ મૂલ્ય છે.
નેટ રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન (NNP):
- NNP એ GDPમાંથી મિલકતોના અવમૂલ્યન બાદ કિંમત છે.
વ્યક્તિગત આવક:
- વ્યક્તિગત આવક એ દેશમાં વ્યક્તિઓ દ્વારા પ્રાપ્ત થતી આવક છે.
વ્યક્તિગત ખર્ચક્ષમ આવક:
- વ્યક્તિગત ખર્ચક્ષમ આવક એ રકમ છે જે વ્યક્તિઓ કર ચૂકવ્યા પછી પાસે રહે છે.
ભારતમાં આયોજન:
- ભારતમાં આયોજન દેશના ઉદ્દેશો અને સંસાધનો પર આધારિત છે.
ભારતમાં આયોજન વિશે મુખ્ય મુદ્દાઓ:
- અર્થતંત્ર અને સમાજના દરેક પાસાં માટે યોજનાઓ બનાવવામાં આવે છે.
- યોજનાઓ આર્થિક માહિતી પર આધારિત હોય છે, પણ ક્યારેક માહિતી ચોકસસ ન હોય.
- ભારતે 1951 પછી 11 પંચવર્ષીય યોજનાઓ પૂર્ણ કરી છે.
- પંચવર્ષીય યોજનાઓના મુખ્ય ધ્યેયો છે:
- આર્થિક વૃદ્ધિ - આત્મનિર્ભર બનવું
- બેરોજગારી ઘટાડવી
- આવકની અસમાનતા ઘટાડવી
- ગરીબી દૂર કરવી અને દેશને આધુનિક બનાવવો
- દરેક પંચવર્ષીય યોજના તે સમયની પડકારો અને તકોને ધ્યાનમાં લઈ જરૂરી સુધારાઓ કરે છે.
- યોજના આયોગ એ નિષ્ણાતોનો સમૂહ છે જે સરકારને યોજનાઓ બનાવવામાં મદદ કરે છે.
- રાષ્ટ્રીય વિકાસ પરિષદ એ સરકારી અધિકારીઓ અને નિષ્ણાતોનો સમૂહ છે જે સરકારને યોજનાઓ બનાવવામાં મદદ કરે છે.
- 1934માં એમ. વિશ્વેસ્વૈયાએ “ભારતની આયોજિત અર્થવ્યવસ્થા” નામની પુસ્તક લખી હતી જેમાં તેમણે દલીલ કરી હતી કે ભારતને તેના અર્થતંત્ર માટે યોજના હોવી જોઈએ.
ભારતમાં આયોજનનો ઇતિહાસ:
- 1944માં, યોજના અને વિકાસ વિભાગ નામનો વિભાગ બનાવવામાં આવ્યો, જેનું નેતૃત્વ એ. દલાલે કર્યું.
- 1946માં, અંતરિમ સરકારે યોજના સલાહકાર બોર્ડની સ્થાપના કરી.
- 1947માં, આર્થિક કાર્યક્રમ સમિતિ બનાવવામાં આવી, જેનું નેતૃત્વ જવાહરલાલ નહેરુએ કર્યું.
પંચવર્ષીય યોજનાઓનો ઉદ્દેશ:
- ભારત વિવિધતાવાળું અને લોકશાહી ધરાવતું દેશ છે.
- નિર્ણયો લેવા માટે કેન્દ્ર સરકાર, રાજ્ય સરકારો અને વિવિધ સંસ્થાઓ વચ્ચે સંમતિ અને સલાહ જરૂરી છે.
- છેલ્લાં 60 વર્ષથી ભારતમાં આયોજનના ત્રણ મુખ્ય ધ્યેયો રહ્યા છે:
- સુસંગત નિર્ણયો માટે ઉદ્દેશો અને વ્યૂહરચનાઓનો સંયુક્ત ઢાંચો બનાવવો.
- આ નિર્ણયો પાછળના કારણોને સમજવું.
- તમામ નાગરિકો માટે ઝડપી આર્થિક વૃદ્ધિ અને સુખાકારી માટે વ્યૂહરચના રજૂ કરવી.
આયોગ કમિશન (PC):
- આયોગ કમિશન (PC) 1950માં ભારતમાં આયોજન પ્રક્રિયાની દેખરેખ અને માર્ગદર્શન માટે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું.
- તે પંચવર્ષીય યોજનાઓ તૈયાર કરવાનું જવાબદાર છે, જે આગામી પાંચ વર્ષ માટે સરકારની આર્થિક અને સામાજિક નીતિઓ અને પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરે છે.
- PC આ યોજનાઓના અમલની નિરીક્ષણ પણ કરે છે અને જરૂર મુજબ સુધારાઓ કરે છે.
આયોગ કમિશન
- માર્ચ 1950માં ભારત સરકારે આયોગ કમિશન નામની એક વિશેષ સમૂહ બનાવ્યો. ભારતના વડાપ્રધાન આ સમૂહના નેતા છે.
- આયોગ કમિશનનું નેતૃત્વ કરનાર પ્રથમ વ્યક્તિ પંડિત જવાહરલાલ નહેરૂ હતા.
- આયોગ કમિશનનું કામ એ હતું કે ભારત પાસે કેટલા પૈસા અને સંસાધનો છે તે શોધવું અને પછી તેને શ્રેષ્ઠ રીતે ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે માટે યોજના બનાવવી. તેઓએ એ પણ નક્કી કર્યું કે કઈ બાબતોને સૌથી વધુ મહત્વ આપવું જોઈએ.
- આયોગ કમિશન સત્તાવાર સરકારી રચનાનો ભાગ નથી અને તેને કોઈ કાનૂની સત્તા પણ નથી.
રાષ્ટ્રીય આયોજન પરિષદ (NPC)
- NPC નિષ્ણાતોનો એક સમૂહ છે જે આયોગને સલાહ આપે છે. તે 1965માં શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું.
- NPCમાં એવા લોકોનો સમાવેશ થાય છે જે ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાના વિવિધ વિભાગો વિશે ઘણું જાણે છે.
રાષ્ટ્રીય વિકાસ પરિષદ (NDC)
- NDC એ એવો સમૂહ છે જેમાં ભારતના તમામ રાજ્યોના મુખ્યમંત્રીઓ અને અન્ય કેટલાક મહત્વપૂર્ણ લોકોનો સમાવેશ થાય છે.
- NDCનું કામ આયોગ અને સરકારને ભારતની અર્થવ્યવસ્થાને કેવી રીતે વિકસાવવી તે અંગે સલાહ આપવાનું છે. આયોગના સભ્યો રાષ્ટ્રીય વિકાસ પરિષદ બનાવે છે. ભારતના વડાપ્રધાન પરિષદના નેતૃત્વમાં છે. NDC પ્રથમ 1952માં PCમાં રાજ્યોને યોજનાઓની રચનામાં સામેલ કરવા માટે ઉમેરો તરીકે સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી.
પાંચ વર્ષીય યોજનાઓ
આયોગ ભારતની અર્થવ્યવસ્થાને સામ્યવાદી પેટર્ન પર સ્થાપિત કરવા માટે વિકાસ યોજનાઓ બનાવે છે, જેને પાંચ વર્ષીય યોજનાઓ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. સંસ્થાને મૂળભૂત આર્થિક નીતિઓ વિકસાવવા, યોજનાઓ બનાવવા અને તેમના અમલ અને પ્રગતિની નિરીક્ષણ કરવા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી. તેમાં સમાવેશ થાય છે:
- ભારતનું આયોગ
- રાષ્ટ્રીય આયોજન પરિષદ
- રાષ્ટ્રીય વિકાસ પરિષદ
- રાજ્ય આયોગો
કોષ્ટક 4.1: પાંચ વર્ષીય યોજનાઓ એક નજરમાં
| સમયગાળો | યોજના | ટિપ્પણી |
|---|---|---|
| 1951-52 થી 1955-56 | પ્રથમ યોજના | કૃષિ અને સિંચાઈને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવ્યું |
| 1956-57 થી 1960-61 | બીજી યોજના | મૂળભૂત અને ભારે ઉદ્યોગોનો વિકાસ |
ભારતમાં પંચવર્ષીય યોજનાઓ****ત્રીજી યોજના (1961-62 થી 1965-66)
- ભારતની અર્થવ્યવસ્થાના દીર્ઘકાળી વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
વાર્ષિક યોજના (1966-67 થી 1968-69)
- ચીની અને પાકિસ્તાની યુદ્ધોના કારણે પંચવર્ષીય યોજનામાં વિરામ.
ચોથી યોજના (1969-70 થી 1973-74)
- ભારતીય ખેતીમાં ‘વૈજ્ઞાનિક દૃષ્ટિકોણ’ રજૂ કર્યો.
પાંચમી યોજના (1974-75 થી 1977-78)
- જનતા સરકાર દ્વારા વહેલી સમાપ્ત કરી, જેમણે ‘રોલિંગ પ્લાન’ સંકલ્પ રજૂ કર્યો.
વાર્ષિક યોજના (1978-79 થી 1979-80)
- જનતા સરકાર દ્વારા શરૂ કરવામાં આવી.
છઠ્ઠી યોજના (1980-81 થી 1984-85)
- મૂળરૂપે જનતા સરકાર દ્વારા શરૂ કરવામાં આવી, પરંતુ નવી સરકાર દ્વારા છોડી દેવામાં આવી. 1981-85 માટે સુધારેલી યોજના મંજૂર કરવામાં આવી.
સાતમી યોજના (1985-86 થી 1989-90)
- ખોરાક, કામ અને ઉત્પાદકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
વાર્ષિક યોજના (1990-91 થી 1991-92)
- રોજગારીને મહત્તમ બનાવવા અને સામાજિક પરિવર્તન પર ભાર મૂક્યો.
આઠમી યોજના (1992-93 થી 1996-97)
- ઝડપી આર્થિક વૃદ્ધિ અને રોજગારીના અવસરોની ઝડપી વૃદ્ધિ માટે લક્ષ્ય રાખ્યું.
નવમી યોજના (1997-98 થી 2001-02):
- ખેતી અને ગ્રામ્ય વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
- અર્થવ્યવસ્થાના વૃદ્ધિ દરમાં વધારો કરવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું.
- દરેક માટે ખોરાક અને પોષણ સુરક્ષા સુનિશ્ચિત કરી.
- વસ્તી વૃદ્ધિ દરને નિયંત્રિત કર્યો.
- મહિલાઓ અને સામાજિક રીતે પછાત વર્ગોને સશક્ત બનાવ્યા.
- ‘પંચાયતી રાજ’ સંસ્થાઓ, સહકારી સંસ્થાઓ અને સ્વ-સહાય જૂથો જેવી ભાગીદારી સંસ્થાઓને પ્રોત્સાહન આપ્યું.
દસમી યોજના (2002-2007):
- અનાવશ્યક ખર્ચ ઘટાડ્યો.
- ખેતી ક્ષેત્ર, નાણાકીય ક્ષેત્ર અને ન્યાયતંત્રમાં સુધારો કર્યો.
- પીડન, ભ્રષ્ટાચાર અને લાલફીતાશાહી દૂર કરી.
- દુષ્કાળ, પૂર અને વસ્તી વૃદ્ધિને નિયંત્રિત કર્યા.
વૃદ્ધિ: અર્થતંત્ર વધુ ઝડપથી વધ્યું.એફડીઆઈ અને એફપીઆઈ: વધુ વિદેશી કંપનીઓએ ભારતમાં રોકાણ કર્યું.શ્રમ અને આર્થિક વૃદ્ધિ: વધુ લોકોને નોકરીઓ મળી અને અર્થતંત્ર વધ્યું.2007-2012 (અગિયારમું યોજના):
- ખેતી, શિક્ષણ અને આરોગ્યમાં સુધારો થયો.
- વધુ લોકોને સુરક્ષિત પીવાનું પાણી અને સ્કોલરશિપ મળ્યા.
- વિકાસ સેવાઓ અને રાષ્ટ્રીય ગ્રામીણ રોજગાર ગેરંટી યોજના વધુ લોકો સુધી પહોંચી.
- એચઆઈવી/એઇડ્સ, પોલિયો, શહેરી વિકાસ અને મહિલા-બાળકોની સંભાળ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
- સંક્રામક રોગોની સારવાર કરવામાં આવી.
2012-2016 (બારમું યોજના):
- લક્ષ્ય હતું વધુ ઝડપી, સમાવિષ્ટ અને ટકાઉ વૃદ્ધિ.
- પડકારોમાં ઊર્જા, પાણી અને પર્યાવરણ હતા.
- સરકાર વર્લ્ડ-ક્લાસ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવા માંગતી હતી.
- વૃદ્ધિ વધુ સમાવિષ્ટ બને તે માટે ખેતી વધુ સારું પ્રદર્શન કરે તે જરૂરી હતું.
- વધુ નોકરીઓ બનાવવી જરૂરી હતી, ખાસ કરીને ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં.
- આરોગ્ય અને શિક્ષણમાં સુધારો કરવો જરૂરી હતો.
શિક્ષણ અને કૌશલ્ય વિકાસને મહત્વ આપવામાં આવે છે.
આપણે ખાતરી કરવી જરૂરી છે કે આપણું શિક્ષણ તંત્ર લોકોને સારી નોકરીઓ મેળવવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો શીખવવામાં મદદ કરે છે.
આપણે ગરીબોની મદદ માટેની યોજનાઓની અસરકારકતા સુધારવી જરૂરી છે.
અમારે એ સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે જે કાર્યક્રમો અમે લોકો માટે ચાલુ રાખ્યા છે જે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે, તેઓ ખરેખર કાર્યરત છે.
અમારે સામાજિક રીતે નબળા જૂથો માટે વિશેષ કાર્યક્રમો બનાવવાની જરૂર છે.
અમારે એ સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે અમે એવા લોકો માટે સહાય પૂરી પાડીએ છીએ જેમને ગરીબીનું વધુ જોખમ છે, જેમ કે મહિલાઓ, બાળકો અને વૃદ્ધો.
અમારે પછાત/પાછળ રહેલા પ્રદેશો માટે વિશેષ યોજનાઓ બનાવવાની જરૂર છે.
અમારે એ સુનિશ્ચિત કરવું પડશે કે આપણે આર્થિક રીતે સંઘર્ષ કરી રહેલા વિસ્તારોને સહાય પૂરી પાડીએ છીએ.
- ભારતમાં ગરીબીમાં જીવતા લોકોની સંખ્યા ઘટી છે.
- કેટલાક રાજ્યોમાં, જેમ કે હિમાચલ પ્રદેશ અને તમિલનાડુ, ગરીબી ઘણી ઘટી છે.
- અન્ય રાજ્યોમાં, જેમ કે આસામ અને મેઘાલય, ગરીબી વધી છે.
- કેટલાક મોટા રાજ્યો, જેમ કે બિહાર અને ઉત્તર પ્રદેશ,માં ગરીબીમાં માત્ર થોડો ઘટાડો થયો છે.
- ભારતના સૌથી ગરીબ લોકો અનુસૂચિત જાતિઓ અને અનુસૂચિત જનજાતિઓમાંથી છે.
- ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં, લગભગ બે-તૃતીયાંશ અનુસૂચિત જાતિઓ અને અનુસૂચિત જનજાતિઓ ગરીબ છે.
- કેટલાક રાજ્યોમાં જેમ કે મણિપુર, ઓરિસા અને ઉત્તર પ્રદેશ, ચોક્કસ ધાર્મિક જૂથોના એકથી વધુ અડધા લોકો ગરીબ છે.
- ધાર્મિક જૂથોમાં, ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં સિખ્સનો ગરીબી દર સૌથી ઓછો છે (11.9%), જ્યારે શહેરી વિસ્તારોમાં ખ્રિસ્તીઓનો ગરીબી દર સૌથી ઓછો છે (12.9%).
- ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં, આસામ (53.6%), ઉત્તર પ્રદેશ (44.4%), પશ્ચિમ બંગાળ (34.4%) અને ગુજરાત (31.4%) જેવા રાજ્યોમાં મુસ્લિમોનો ગરીબી દર ખૂબ ઊંચો છે.
- શહેરી વિસ્તારોમાં, સમગ્ર ભારતમાં મુસ્લિમોનો ગરીબી દર સૌથી ઊંચો છે (33.9%).
- એ જ રીતે, શહેરી વિસ્તારોમાં રાજસ્થાન (29.5%), ઉત્તર પ્રદેશ (49.5%), ગુજરાત (42.4%), બિહાર (56.5%) અને પશ્ચિમ બંગાળ (34.9%) જેવા રાજ્યોમાં મુસ્લિમોનો ગરીબી દર ઊંચો છે.
- વિવિધ વ્યવસાયોની વાત કરીએ તો, ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં લગભગ 50% કૃષિ મજૂરો અને 40% અન્ય મજૂરો ગરીબી રેખા નીચે છે. શહેરી વિસ્તારોમાં અનિયમિત મજૂરો માટે ગરીબી દર 47.1% છે.
- અપેક્ષિત રીતે, નિયમિત પગારદાર કે પગારદાર નોકરી ધરાવતા લોકોનો ગરીબી દર સૌથી ઓછો છે.
- હરિયાણા રાજ્ય, જે તેના કૃષિ સફળતા માટે જાણીતું છે, ત્યાં મોટી સંખ્યામાં કૃષિ મજૂરો, લગભગ 55.9%, ગરીબ છે. તેની તુલનામાં પંજાબ રાજ્યમાં માત્ર 35.6% કૃષિ મજૂરો ગરીબ છે.
- શહેરી વિસ્તારોમાં કેટલાક રાજ્યોમાં અનિયમિત મજૂરો ગરીબ છે તે સંખ્યા ખૂબ ઊંચી છે. ઉદાહરણ તરીકે, બિહારમાં 86%, આસામમાં 89%, ઓરિસામાં 58.8%, પંજાબમાં 56.3%, ઉત્તર પ્રદેશમાં 67.6% અને પશ્ચિમ બંગાળમાં 53.7% અનિયમિત મજૂરો ગરીબ છે.
- જ્યારે આપણે ઘરના મુખ્ય વ્યક્તિની શૈક્ષણિક સ્તર જોઈએ છીએ, ત્યારે જણાય છે કે ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં માત્ર પ્રાથમિક સ્તર કે તેથી ઓછું શિક્ષણ ધરાવતા મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરોમાં સૌથી ઊંચો ગરીબી દર છે. બીજી બાજુ, માધ્યમિક કે તેથી ઊંચું શિક્ષણ ધરાવતા મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરોમાં સૌથી ઓછો ગરીબી દર છે.
- બિહાર અને છત્તીસગઢના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં માત્ર પ્રાથમિક સ્તર કે તેથી ઓછું શિક્ષણ ધરાવતા મુખ્ય વ્યક્તિના લગભગ બે-તૃતીયાંશ ઘરો ગરીબ છે. ઉત્તર પ્રદેશમાં આ આંકડો 46.8% છે અને ઓરિસામાં 47.5% છે.
- આ રૂઝાન શહેરી વિસ્તારોમાં પણ સમાન છે. માત્ર પ્રાથમિક સ્તર કે તેથી ઓછું શિક્ષણ ધરાવતા મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરો માધ્યમિક કે તેથી ઊંચું શિક્ષણ ધરાવતા મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરો કરતાં વધુ ગરીબ હોવાની શક્યતા ધરાવે છે.
- જ્યારે આપણે ઘરના મુખ્ય વ્યક્તિની ઉંમર અને લિંગ જોઈએ છીએ, ત્યારે જણાય છે કે ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં નાની ઉંમરના મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરોમાં ગરીબી દર 16.7%, મહિલા મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરોમાં 29.4% અને વરિષ્ઠ નાગરિક મુખ્ય વ્યક્તિના ઘરોમાં 33.3% છે.
- શહેરોમાં, બાળકો દ્વારા નેતૃત્વ ધરાવતા પરિવારોમાં ગરીબી દર 15.7% છે, જ્યારે મહિલાઓ અને વરિષ્ઠ નાગરિકો દ્વારા નેતૃત્વ ધરાવતા પરિવારોમાં ગરીબી દર અનુક્રમે 22.1% અને 20% છે. સમગ્ર ગરીબી દર 20.9% છે.
- ભારતમાં ગરીબી માપવાની એકમાત્ર રીત નથી.
- અર્જુન સેનગુપ્તા અહેવાલ કહે છે કે 77% ભારતીયો દરરોજ 20 રૂપિયાથી ઓછી આવક પર જીવે છે.
- એન. સી. સક્સેના સમિતિનો અહેવાલ કહે છે કે 50% ભારતીયો ગરીબી રેખા નીચે છે.
- ઓક્સફોર્ડ પોવર્ટી એન્ડ હ્યુમન ડેવલપમેન્ટ ઇનિશિએટિવ કહે છે કે ભારતમાં 64.5 કરોડ લોકો બહુ-પરિમાણીય ગરીબીમાં જીવે છે.
- એનસીએઇઆર (નેશનલ કાઉન્સિલ ઓફ એપ્લાઇડ ઇકોનોમિક રિસર્ચ) અહેવાલ કહે છે કે 48% ભારતીય પરિવારો દર વર્ષે 90,000 રૂપિયા (US $1998)થી વધુ કમાય છે.
- વર્લ્ડ બેંક અંદાજ કરે છે કે લગભગ 10 કરોડ ભારતીય પરિવારો (લગભગ 45.6 કરોડ લોકો) ગરીબી રેખા નીચે છે.
- નોંધ: ભારતની પ્લાનિંગ કમિશને ટેન્ડુલકર સમિતિના અહેવાલને સ્વીકાર્યો છે જેમાં જણાયું છે કે ભારતમાં દર 100 લોકોમાંથી લગભગ 37 લોકો ગરીબીમાં જીવે છે.
રાજ્યવાર ઉદ્યોગોનું વિતરણ
- ભારતમાં વિવિધ ઉદ્યોગો સમાન રીતે વિખેરાયેલા નથી. કેટલાક રાજ્યોમાં અન્ય રાજ્યો કરતાં વધુ ઉદ્યોગો છે.
મુખ્ય મોટા પાયાના ઉદ્યોગો
- મોટા પાયાના ઉદ્યોગોમાં લોખંડ અને સ્ટીલ, એન્જિનિયરિંગ, જૂટ, કપાસ, ટેક્સટાઇલ અને ખાંડનો સમાવેશ થાય છે.
લોખંડ અને સ્ટીલ ઉદ્યોગ
- ભારતમાં પ્રથમ સ્ટીલ કંપની બંગાળ આયર્ન અને સ્ટીલ કંપની હતી, જે 1870માં સ્થાપિત થઈ હતી.
- ખાનગી ક્ષેત્રે 1976માં ઇન્ડિયન આયર્ન અને સ્ટીલ કંપનીની સ્થાપના કરી.
- આંધ્ર પ્રદેશના વિશાખાપટ્ટણમ સ્ટીલ પ્લાન્ટ રશિયન સરકારની મદદથી છઠ્ઠા પંચવર્ષીય યોજનાના ભાગરૂપે સ્થાપિત થયો.
- તમિલનાડુના સેલમ સ્ટીલ પ્લાન્ટ પણ છઠ્ઠા પંચવર્ષીય યોજનાના ભાગરૂપે સ્થાપિત થયો.
- કર્ણાટકના ભદ્રાવતી સ્ટીલ પ્લાન્ટને છઠ્ઠા પંચવર્ષીય યોજનાના ભાગરૂપે રાષ્ટ્રીયકરણ કરવામાં આવ્યું. - ટાટા આયર્ન અને સ્ટીલ કંપની (TISCO) ભારતનો પ્રથમ મોટા પાયાનો સ્ટીલ પ્લાન્ટ હતો. તે 1907માં જમશેદપુરમાં સ્થાપિત થયો.
- ઇન્ડિયન આયર્ન અને સ્ટીલ કંપની (IISCO) 1919માં પશ્ચિમ બંગાળના બર્નપુરમાં સ્થાપિત થઈ.
- બંગાળ આયર્ન કંપની 1936માં IISCO સાથે વિલીન થઈ ગઈ.
- ભારતના જાહેર ક્ષેત્રના સ્ટીલ પ્લાન્ટો સ્ટીલ ઓથોરિટી ઑફ ઇન્ડિયા લિમિટેડ (SAIL) દ્વારા સંચાલિત છે.
- ભારત સરકાર પાસે SAILના મોટાભાગના શેરો છે અને કંપની પર નિયંત્રણ રાખે છે.
- SAILના ભિલાઈ, દુર્ગાપુર, રાઉરકેલા અને બોકારોમાં ચાર સંકલિત સ્ટીલ પ્લાન્ટ છે.
- SAIL પાસે પશ્ચિમ બંગાળ, તમિલનાડુ અને કર્ણાટકમાં ત્રણ વિશિષ્ટ સ્ટીલ પ્લાન્ટ પણ છે.
ભારતમાં સ્ટીલ ઉદ્યોગ
-
SAIL પાસે ત્રણ સહાયક કંપનીઓ છે:
- પશ્ચિમ બંગાળમાં ઇન્ડિયન આયર્ન એન્ડ સ્ટીલ કંપની (IISCO)
- મહારાષ્ટ્રમાં મહારાષ્ટ્ર ઇલેક્ટ્રોસ્મેલ્ટ લિમિટેડ (MEL)
- નવી દિલ્હીમાં ભિલાઈ ઓક્સિજન લિમિટેડ (BOL)
-
ખાનગી ક્ષેત્રનું પ્રથમ મોટા પાયાનું સ્ટીલ પ્લાન્ટ ટાટા આયર્ન એન્ડ સ્ટીલ કંપની (TISCO) છે જે જમશેદપુરમાં આવેલું છે.
-
ભારતના અન્ય મુખ્ય સ્ટીલ ઉત્પાદકોમાં સમાવેશ થાય છે:
- એસાર સ્ટીલ
- NMDC
- જિંદાલ વિજયનગર સ્ટીલ્સ લિ.
- જિંદાલ સ્ટ્રિપ્સ લિ.
- JISCO
- લોયડ્સ સ્ટીલ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિ.
- ઉત્તમ સ્ટીલ્સ
- ઇસ્પાત ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિ.
- મુકંદ સ્ટીલ્સ લિ.
- મહિન્દ્રા યુગીન સ્ટીલ કંપની લિ.
- ટાટા SSL લિ.
- ઉષા ઇસ્પાત લિ.
- સો પાઈપ્સ લિ.
- કલ્યાણી સ્ટીલ્સ લિ.
- ઇલેક્ટ્રો સ્ટીલ કાસ્ટિંગ્સ લિ.
- NMDC
- સેસા ગોવા લિ.
ભારતમાં એન્જિનિયરિંગ ઉદ્યોગો
-
ભારતમાં એન્જિનિયરિંગ ઉદ્યોગો મશીનરી, સાધનો, પરિવહન સાધનો અને ઉપભોક્તા ટકાઉ વસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરે છે.
-
ભારતમાં ઓટોમોબાઈલ ક્ષેત્રે ભારતીય શ્રમ અને મૂડળની તાકાત દર્શાવી છે.
-
અનેક ભારતીય કંપનીઓ વૈશ્વિક ઉત્પાદન સાંકળમાં સફળતાપૂર્વક સંકલિત થઈ છે અને ઝડપી વૃદ્ધિ હાંસલ કરી છે.
જૂટ ઉદ્યોગ
- ભારતના મોટા ભાગના જૂટ મિલો પશ્ચિમ બંગાળમાં આવેલી છે.
- જૂટ ઉદ્યોગ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે વિદેશી મૂડળ લાવે છે.
ટેક્સટાઈલ ઉદ્યોગ
- ટેક્સટાઈલ ઉદ્યોગ ભારતનો સૌથી જૂનો અને સૌથી મોટો રોજગાર આપનાર ઉદ્યોગ છે.
- મલ્ટી-ફાઇબર એગ્રીમેન્ટ (MFA) હેઠળ ક્વોટા પદ્ધતિનો અંત 1 જાન્યુઆરી, 2005ના રોજ થતાં, ભારત જેવા વિકાસશીલ દેશો, જેમની પાસે ટેક્સટાઈલ અને કપડાં બંનેનું ઉત્પાદન છે, વૃદ્ધિ હાંસલ કરી શકે છે.
ફાર્મા અને આઈટી ઉદ્યોગ
- આ ભારતના સૌથી ઝડપથી વિકસતા બે ઉદ્યોગો છે.
- ભારતમાં ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગ સૌથી વધુ બદલાયો છે, જ્યારે માહિતી ટેક્નોલોજી (આઈટી) ઉદ્યોગે ભારતને વિશ્વસ્તરે ઓળખાતું બ્રાન્ડ બનાવ્યું છે.
- ભારત બિઝનેસ પ્રોસેસ આઉટસોર્સિંગ (BPO) માટેનું શ્રેષ્ઠ સ્થાન બન્યું છે, જે સોફ્ટવેર અને સેવાઓના ઉદ્યોગોના વિકાસ માટે મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.
ઉદ્યોગો સાથે સંકળાયેલી વિવિધ સંસ્થાઓ
- Bureau of Indian Standards
બ્યુરો ઓફ ઈન્ડિયન સ્ટાન્ડર્ડ્સ (BIS):
- BIS એ સરકારી સંસ્થા છે જે 1947માં સ્થાપિત થઈ હતી.
- તેનું કામ એ છે કે ભારતમાં બનેલા ઉત્પાદનો નિશ્ચિત ગુણવત્તા માનદંડોને પૂરા કરે છે.
- BIS તેના માનદંડોને પૂરા કરતા ઉત્પાદનોને ISI માર્ક નામનો ખાસ ચિહ્ન આપે છે.
નેશનલ પ્રોડક્ટિવિટી કાઉન્સિલ (NPC):
- NPC એ સ્વતંત્ર સંસ્થા છે જે 1958માં રચાઈ હતી.
- તેનો ઉદ્દેશ ઉદ્યોગોની ઉત્પાદકતા વધારવામાં મદદ કરવાનો છે.
- NPCના ભારતભરમાં કાર્યાલયો છે અને તે આધુનિક પદ્ધતિઓ અને ટેક્નિકોનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદન વધારવા માટે વ્યવસાયો સાથે કામ કરે છે.
- NPC દર વર્ષે વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સૌથી વધુ ઉત્પાદક ઉદ્યોગોને પુરસ્કારો પણ આપે છે.
પ્રમુખ ઉત્પાદન પ્રદેશો:
- કોષ્ટક ભારતના મુખ્ય ઉત્પાદન વિસ્તારો અને દરેક વિસ્તારમાં મહત્વપૂર્ણ ઉદ્યોગો બતાવે છે.
- ઉદાહરણ તરીકે, ઝારખંડ-બંગાળ ઔદ્યોગિક પટ્ટી તેના જૂટ, કપાસ, વિદ્યુત અને હળવા એન્જિનિયરિંગ માલ, તેમજ રસાયણો માટે જાણીતી છે.
- મુંબઈ-પુણે વિસ્તાર તેના પેટ્રોકેમિકલ્સ, ફાર્માસ્યુટિકલ્સ અને ઓટોમોબાઇલ્સ માટે જાણીતો છે.
| કોષ્ટક 4.4: મહત્વપૂર્ણ સંસાધનો****ઉદ્યોગ | સ્થાન | ઉત્પાદનો |
|---|---|---|
| રસાયણો, એન્જિનિયરિંગ માલ | ઇન્દોર-ઉજ્જૈન | સ્થાનિક બજારો માટે કપાસ કાપડ, હસ્તકલાનાના ટેક્સટાઇલ્સ, લોહી ફાઉન્ડ્રીઝ, રેલવે અને સામાન્ય એન્જિનિયરિંગ માલ, કાચ અને માટીના વાસણો |
- વિમાન ઉદ્યોગ: બેંગલુરુ અને કાનપુર
- એલ્યુમિનિયમ: અલ્વાય (કેરળ), આસનસોલ (પશ્ચિમ બંગાળ), બેલુર (કર્ણાટક), હિરાકુડ (ઓરિસ્સા), રેનુકૂટ (યુપી), મુરી (ઝારખંડ), કોરબા (છત્તીસગઢ)
- ઓટોમોબાઈલ્સ: મુંબઈ, બર્નપુર (પશ્ચિમ બંગાળ), કોલકાતા, જમશેદપુર (ઝારખંડ), ચેન્નઈ
- કેબલ્સ: રૂપનારાયણપુર (પશ્ચિમ બંગાળ), રાજપુરા (પંજાબ)
- સિમેન્ટ: ભદ્રાવતી (કર્ણાટક), ચુર્ક (યુપી), દલમિયાનગર (બિહાર), ગ્વાલિયર
- કપાસ ટેક્સટાઈલ્સ: અમદાવાદ (ગુજરાત), બેંગલુરુ, મુંબઈ, કોલકાતા, કોયંબતૂર (તમિલનાડુ), ઇન્દોર (એમપી), કાનપુર (યુપી), લુધિયાણા અને અમૃતસર (પંજાબ), ચેન્નઈ, મદુરાઈ (તમિલનાડુ), નાગપુર અને શોલાપુર (મહારાષ્ટ્ર)
- સાયકલ્સ: લુધિયાણા (પંજાબ)
- ડી.ડી.ટી.: અલ્વાય (કેરળ) અને દિલ્હી
- ગ્લાસ વસ્તુઓ:
- ચૂડી: ફિરોઝાબાદ (યુપી) અને બેલગામ (કર્ણાટક) અહીં સામગ્રીનું સરળ સંસ્કરણ છે:
- લેમ્પવેર: કોલકાતા અને નૈની (ઉત્તર પ્રદેશ)માં બનાવવામાં આવે છે.
- થર્મોસ ફ્લાસ્ક: ફરીદાબાદ (હરિયાણા)માં બનાવવામાં આવે છે.
- ગ્લાસ બોટલ: અમૃતસર (પંજાબ)માં બનાવવામાં આવે છે.
- ગ્લાસ લેન્સ: જબલપુર (મધ્ય પ્રદેશ)માં બનાવવામાં આવે છે.
- ગ્લાસ શીટ: બહજોઈ, બાલાવાલી, ગાઝિયાબાદ, જૌનપુર (મધ્ય પ્રદેશ), બેંગલુરુ, મુંબઈ, કોલકાતા, હૈદરાબાદ અને ચેન્નઈમાં બનાવવામાં આવે છે.
- ખાતર: નંગલ, સિંદરી (ઝારખંડ), ગોરખપુર (ઉત્તર પ્રદેશ), નાહોરકટિયા (આસામ), નેવેલી (તમિલનાડુ), રાઉરકેલા (ઓરિસ્સા) અને ટ્રોમ્બે (મહારાષ્ટ્ર)માં બનાવવામાં આવે છે.
- હોઝિયરી વસ્તુઓ: અમૃતસર, લુધિયાણા (પંજાબ) અને કાનપુર (ઉત્તર પ્રદેશ)માં બનાવવામાં આવે છે.
- જ્યુટ વસ્તુઓ: કોલકાતા, ગોરખપુર અને કાનપુરમાં બનાવવામાં આવે છે.
- લાખ: ઝલદા અને કોસીપુર (પશ્ચિમ બંગાળ), મિર્ઝાપુર અને બરેલી (ઉત્તર પ્રદેશ)માં બનાવવામાં આવે છે.
- લેધર વસ્તુઓ: કાનપુર અને આગરા (ઉત્તર પ્રદેશ), બાટાનગર (પશ્ચિમ બંગાળ), મુંબઈ, કોલકાતા, ચેન્નઈ અને દિલ્હીમાં બનાવવામાં આવે છે.
- લોકોમોટિવ્સ: ચિત્તરંજન (પશ્ચિમ બંગાળ), વારાણસી (ઉત્તર પ્રદેશ) અને જમશેદપુર (ઝારખંડ)માં બનાવવામાં આવે છે.
- મેચ બોક્સ: અમદાવાદ, બરેલી (ઉત્તર પ્રદેશ), મુંબઈ, કોલકાતા, ચેન્નઈ, પુણે, રાયપુર (છત્તીસગઢ) અને શ્રીનગરમાં બનાવવામાં આવે છે.
- કાગળ: ભદ્રાવતી (કર્ણાટક), દલમિયાનગર, જગાધરી (હરિયાણા) અને લખનઉમાં બનાવવામાં આવે છે.
| ઉદ્યોગ | સ્થળ |
|---|---|
| પેનિસિલિન | પિમ્પરી (મહારાષ્ટ્ર) |
| રેલ કોચ | પેરંબુર (તમિલનાડુ), પુણે (મહારાષ્ટ્ર), કપૂરથલા (પંજાબ) |
| રેઝિન ઉદ્યોગ | બરેઈલી (યુપી), નાહન (હિમાચલ પ્રદેશ) |
| રબરના વસ્તુઓ | અંબાપુર (તમિલનાડુ), મુંબઈ (મહારાષ્ટ્ર), તિરુવનંતપુરમ |
| (કેરળ), બરેઈલી (યુપી) | |
| મીઠું | કચ્છ (ગુજરાત), સાંભર તળાવ (રાજસ્થાન) |
| સિલાઈ મશીનો | કોલકાતા, દિલ્હી, લુધિયાણા (પંજાબ) |
| જહાજ બાંધકામ | વિશાખપટ્ટનમ (આંધ્ર પ્રદેશ), કોચી, મુંબઈ, કોલકાતા |
| રેશમ | બેંગલુરુ, ભાગલપુર (બિહાર), શ્રીનગર |
| ખાંડ | ગોરખપુર, સિતાપુર, રામપુર, મોરાદાબાદ, બિજોર, સહારણપુર, મેરઠ, |
| મુઝફ્ફરનગર (યુપી), ગયા (બિહાર), ઝીરા, જગરાઓન (પંજાબ) | |
| રમતગમત સામગ્રી | આગરા (યુપી) |
રાસાયણિક અને ફાર્માસ્યુટિકલ્સ
- હિન્દુસ્તાન ઓર્ગેનિક કેમિકલ્સ લિમિટેડ: રસાયણી, મહારાષ્ટ્ર
- ઇન્ડિયન ડ્રગ્સ એન્ડ ફાર્માસ્યુટિકલ્સ લિમિટેડ:
- એન્ટિબાયોટિક્સ પ્લાન્ટ (IDPL): ઋષિકેશ, ઉત્તરાખંડ
- સિન્થેટિક ડ્રગ્સ પ્રોજેક્ટ: હૈદરાબાદ, આંધ્ર પ્રદેશ
- સર્જિકલ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ પ્લાન્ટ: ચેન્નઈ, તમિલનાડુ
- હિન્દુસ્તાન એન્ટિબાયોટિક્સ લિમિટેડ: પિમ્પરી, મહારાષ્ટ્ર
- હિન્દુસ્તાન ઇન્સેક્ટિસાઈડ્સ લિમિટેડ: અલવયે, કેરળ અને દિલ્હી
ખાતરો
- ફર્ટિલાઈઝર કોર્પોરેશન ઓફ ઈન્ડિયા લિમિટેડ:
- નંગલ, પંજાબ
- સિન્દ્રી, ઝારખંડ
- ટ્રોમ્બે, મહારાષ્ટ્ર
પરમાણુ વીજ પ્લાન્ટ્સ
| નામ | સ્થાન |
|---|---|
| ગોરખપુર | ઉત્તર પ્રદેશ |
| નમરૂપ | આસામ |
| દુર્ગાપુર | પશ્ચિમ બંગાળ |
| નેવેલી | તમિલનાડુ |
ભારે પાણીના પ્લાન્ટ્સ
| નામ | સ્થાન |
|---|---|
| નાહોરકટિયા | આસામ |
| રાઉરકેલા | ઓરિસ્સા |
| ટ્રોમ્બે | મહારાષ્ટ્ર |
મશીનરી અને ઉપકરણો
| નામ | સ્થાન |
|---|---|
| ભારત ડાયનામિક્સ લિ. | હૈદરાબાદ |
| ભારત ઇલેક્ટ્રોનિક્સ લિ. | જલહલ્લી (કર્ણાટક) ગાઝિયાબાદ (ઉત્તર પ્રદેશ) |
| ભારત હેવી ઇલેક્ટ્રિકલ્સ લિ. | રણીપુર (ઉત્તર પ્રદેશ) રામચંદ્રાપુરમ (આંધ્ર પ્રદેશ) તિરુચિરાપલ્લી (તમિલનાડુ) ભોપાલ (મધ્ય પ્રદેશ) |
| ભારત હેવી પ્લેટ અને વેસલ્સ લિ. | વિશાખાપટ્ટનમ (આંધ્ર પ્રદેશ) |
| સેન્ટ્રલ મશીન ટૂલ્સ | બેંગલોર |
| ચિત્તરંજન લોકોમોટિવ વર્ક્સ | ચિત્તરંજન (પશ્ચિમ બંગાળ) |
| કોચિન શિપયાર્ડ | કોચિ |
| ડીઝલ લોકોમોટિવ વર્ક્સ | મરવાડિયા, વારાણસી (ઉત્તર પ્રદેશ) |
| ગાર્ડન રીચ વર્કશોપ લિ. | કોલકાતા |
| હેવી ઇલેક્ટ્રિકલ્સ લિ. | બેંગલોર |
| હેવી ઇલેક્ટ્રિકલ્સ (ઇન્ડિયા) લિ. | ભોપાલ |
| હેવી એન્જિનિયરિંગ કોર્પો. લિ. | રાંચી |
| હેવી મશીન બિલ્ડિંગ પ્લાન્ટ | રાંચી |
અહીં સામગ્રીને સરળ ભાષામાં ફરીથી લખવામાં આવી છે:
-
હેવી વ્હિકલ્સ ફેક્ટરી: અવાડી, તમિલનાડુમાં સ્થિત છે.
-
હિન્દુસ્તાન કેબલ્સ ફેક્ટરી: રૂપનારાયણપુર, પશ્ચિમ બંગાળમાં સ્થિત છે.
-
હિન્દુસ્તાન મશીન ટૂલ્સ: અનેક સ્થાનો ધરાવે છે, જેમાં જલહલ્લી (કર્ણાટક) બેંગલોર નજીક, પિંજોર (હરિયાણા), હૈદરાબાદ (આંધ્ર પ્રદેશ), કાલમાસેરી (કેરળ)નો સમાવેશ થાય છે.
-
હિન્દુસ્તાન શિપયાર્ડ: વિશાખાપટ્ટનમ અને કોચીમાં આવેલું છે.
-
ઇન્ડિયન ટેલિફોન ઇન્ડસ્ટ્રીઝ: બેંગલુરુ, નૈની (ઉત્તર પ્રદેશ), રાય બરેલી (ઉત્તર પ્રદેશ), અને મનકાપુર (ગોંડા, ઉત્તર પ્રદેશ)માં કારખાનાં ધરાવે છે.
-
ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટેશન લિમિટેડ: કોટા (રાજસ્થાન) અને પાલક્કડ (કેરળ)માં આવેલું છે.
-
ઇન્ટિગ્રલ કોચ ફેક્ટરી: પેરંબુર (તમિલનાડુ) અને કોટકપુર (પંજાબ)માં સુવિધાઓ ધરાવે છે.
-
મશીન ટૂલ કોર્પોરેશન ઑફ ઇન્ડિયા: અજમેર, રાજસ્થાનમાં આવેલું છે.
-
મશીન ટૂલ્સ પ્રોટોટાઇપ ફેક્ટરી: અંબરનાથ, મુંબઈમાં આવેલું છે.
-
મઝગાંવ ડોક્સ લિમિટેડ: મુંબઈમાં આવેલું છે.
-
માઇનિંગ એન્ડ એલાયડ મશિનરી કોર્પોરેશન લિમિટેડ: દુર્ગાપુરમાં આવેલું છે.
-
નાહન ફાઉન્ડ્રી: સિરમૂર, હિમાચલ પ્રદેશમાં આવેલું છે.
-
નેશનલ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ ફેક્ટરી: કોલકાતામાં આવેલું છે.
-
પ્રગા ટૂલ્સ કોર્પોરેશન: હૈદરાબાદમાં આવેલું છે.
-
ત્રિવેણી સ્ટ્રક્ચરલ લિમિટેડ: નાહન, હિમાચલ પ્રદેશમાં આવેલું છે.
-
તુંગભદ્રા સ્ટીલ પ્રોડક્ટ્સ લિમિટેડ: તુંગભદ્રા, કર્ણાટકમાં આવેલું છે.
પ્રોજેક્ટ્સ:
-
નેશનલ મિનરલ ડેવલપમેન્ટ કોર્પોરેશન****હૈદરાબાદમાં છે.
-
હિન્દુસ્તાન ઝિંક લિમિટેડ****ઉદયપુર, રાજસ્થાનમાં છે.
-
ભારત એલ્યુમિનિયમ કો. લિ.**કોરબા, મધ્ય પ્રદેશ અનેરત્નાગિરી, મહારાષ્ટ્ર**માં છે.
-
હિન્દુસ્તાન કોપર લિ.**અગ્નિગુડલા, આંધ્ર પ્રદેશ,દારીબા, રાજસ્થાન,મલાજખંડ, મધ્ય પ્રદેશ, અનેરાખા, ઝારખંડ**માં છે.
-
ભારત કોકિંગ કોલ લિ.****ધનબાદ, ઝારખંડમાં છે.
-
ભારત ગોલ્ડ માઇન્સ લિ.****કોલાર, કર્ણાટકમાં છે.
-
કોલ માઇન્સ ઓથોરિટી લિ.****કોલકાતામાં છે.
-
નેવેલી લિગ્નાઈટ કોર્પોરેશન****નેવેલી, તમિલનાડુમાં છે.
-
ઝિંક સ્મેલ્ટર****ઝાવર, રાજસ્થાનમાં છે.કાગળ:
-
નેશનલ ન્યૂઝપ્રિન્ટ એન્ડ પેપર મિલ્સ લિ.****નેપાનગર, મધ્ય પ્રદેશમાં છે.પેટ્રોલિયમ:
- ઇન્ડિયન રિફાઇનરીઝ લિ.**બારૌની, બિહાર અનેનૂનમતી, આસામ**માં છે.
- કોચિન ઓઇલ રિફાઇનરી****કોચિ, કેરળમાં છે.
- કોયલી ઓઇલ રિફાઇનરી****કોયલી, ગુજરાતમાં છે.સ્ટીલ પ્લાન્ટ્સ:
- હિન્દુસ્તાન સ્ટીલ લિ.****ભિલાઈ, મધ્ય પ્રદેશમાં છે.
- હિન્દુસ્તાન સ્ટીલ લિ.****દુર્ગાપુર, પશ્ચિમ બંગાળમાં છે.ભારતના સ્ટીલ પ્લાન્ટ્સ
| નામ | સ્થાન |
|---|---|
| ભિલાઈ સ્ટીલ પ્લાન્ટ | ભિલાઈ (છત્તીસગઢ) |
| દુર્ગાપુર સ્ટીલ પ્લાન્ટ | દુર્ગાપુર (પશ્ચિમ બંગાળ) |
| રાઉરકેલા સ્ટીલ પ્લાન્ટ | રાઉરકેલા (ઓડિશા) |
| બોકારો સ્ટીલ પ્લાન્ટ | બોકારો (ઝારખંડ) |
ભારતના અન્ય ઉદ્યોગો
| નામ | સ્થાન |
|---|---|
| ભારત એક્સ્પ્લોસિવ્ઝ ફેક્ટરી | ઝારખંડના હઝારીબાગમાં ગોમિયા |
| હિન્દુસ્તાન ફોટો ફિલ્મ્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ કો. લિ. | તમિલનાડુનું ઊટકામંડ |
ભારતમાં કોટેજ ઉદ્યોગો
| ઉદ્યોગનું નામ | રાજ્યો અને શહેરો |
|---|---|
| હેન્ડલૂમ ઉદ્યોગ | |
| સાડીઓ અને ધોતિયાં | તમિલનાડુ, મધ્ય પ્રદેશ, પશ્ચિમ બંગાળ, વારાણસી, કર્ણાટક |
| પ્રિન્ટ્સ | મુર્શિદાબાદ, ફર્રુખાબાદ, જયપુર, મુંબઈ, કર્ણાટક |
| કાર્પેટ્સ, રગ્સ | મિર્ઝાપુર, ભદોહી, એલોરા, કાશ્મીર, જયપુર, બેંગલુરુ |
| સિલ્ક | |
| સિલ્ક સાડીઓ | બેંગલુરુ, કાંજીવરમ, કર્ણાટક |
| તસ્સર સિલ્ક | સંબલપુર, અમદાવાદ |
| પટોલા સિલ્ક | વડોદરા |
ભારતમાં મેટલ અને પિત્તળ ઉદ્યોગો
| ઉદ્યોગનું નામ | રાજ્યો અને શહેરો |
|---|---|
| પિત્તળ | મોરાદાબાદ, જયપુર, વારાણસી, મુંબઈ |
- મોરાદાબાદ તેના ગ્રેવિંગ સાથેના વાસણો માટે પ્રસિદ્ધ છે.
પિત્તળના વાસણો/મેટલવેર:
- જયપુર, કાશ્મીર, વારાણસી, મદુરાઈ અને તંજાવૂર તેમના પિત્તળના વાસણો અને મેટલવેર માટે જાણીતા છે.
આઇવરી કામ:
- આંધ્ર પ્રદેશ, કેરળ, કર્ણાટક, તમિલનાડુ અને રાજસ્થાન તેમના આઇવરી કામ માટે પ્રસિદ્ધ છે.
પેટ્રોલિયમ અને કુદરતી વાયુઓ:
- 1867માં ભારતમાં પ્રથમ તેલનું કૂવો ખોદવામાં આવ્યો.
- 1889માં દિગબોઈમાં પ્રથમ સફળ તેલનું કૂવો ખોદવામાં આવ્યો. આ તેલક્ષેત્ર હજુ પણ 100થી વધુ વર્ષ પછી કાર્યરત છે.
- ભારતના સ્વાતંત્ર્ય સુધી આસામ ભારતનું એકમાત્ર રાજ્ય હતું જ્યાં તેલનું ઉત્પાદન થતું હતું.
- તાજેતરમાં હિંદુસ્તાન ઓઇલ એક્સપ્લોરેશન કંપનીએ ગુજરાતના પાલેજ નજીક કંભાત ખાડીમાં તેલ શોધ્યું છે.
- મુંબઈ હાઈના સમુદ્રતળના તેલક્ષેત્રો, જે તાજેતરમાં શોધાયા છે, પણ ઘણું તેલ ઉત્પન્ન કરી રહ્યા છે અને હવે ભારતના સૌથી ધનવાન તેલક્ષેત્રો છે.
- સરકાર દેશમાં તેલ અને કુદરતી વાયુના કુદરતી સ્ત્રોતોની શોધ કરી રહી છે. સંસ્થા રચના: પેટ્રોલિયમ વિભાગ, જે પેટ્રોલિયમ, રસાયણો અને ખાતર મંત્રાલયનો ભાગ છે, તે તેલ અને કુદરતી વાયુ શોધવા અને જમીનમાંથી કાઢવા માટે જવાબદાર છે. તેઓ રિફાઇનરીઓ પણ ચલાવે છે અને આ ઉત્પાદનોનું વિતરણ કરે છે.
ઓઇલ ઈન્ડિયા લિમિટેડ (OIL): OIL ભારત સરકારની માલિકીની કંપની છે. તેની સ્થાપના 1959માં આસામના દુલિયાજાનમાં બર્મા ઓઇલ કંપની (BOC) સાથે ભાગીદારીમાં કરવામાં આવી હતી.
સરકારી કબજો: 1981માં ભારત સરકારે બર્મા ઓઇલ કંપનીના તમામ શેરો ખરીદી લીધા. આથી OIL સંપૂર્ણપણે સરકારની માલિકીની કંપની બની ગઈ.
OILના ઉદ્દેશો: OILના મુખ્ય ઉદ્દેશો છે ક્રૂડ ઓઇલ (જેમાં કુદરતી વાયુ પણ સમાવિષ્ટ છે) શોધવું અને કાઢવું અને ક્રૂડ ઓઇલને નૂનમતી અને બારૌની સ્થિત સરકારની માલિકીની રિફાઇનરીઓ સુધી પહોંચાડવા માટે પાઇપલાઇનો બનાવવી.
મહત્વપૂર્ણ તેલવાળા રાજ્યો/ક્ષેત્રો: ભારતના અનેક ભાગોમાં તેલ મળી આવે છે, જેમાં આસામ, ત્રિપુરા, મણિપુર, પશ્ચિમ બંગાળ, ગંગા ખીણ, હિમાચલ પ્રદેશ, કચ્છ, આંધ્ર પ્રદેશ અને પશ્ચિમ બંગાળ, ઓરિસા તથા આંધ્ર પ્રદેશના દરિયાકાંઠાના ઓફશોર વિસ્તારોનો સમાવેશ થાય છે.
તેલના ભંડાર ધરાવતા રાજ્યો:
- પ્રદેશ, તમિલનાડુ, કર્ણાટક, મહારાષ્ટ્ર અને ગુજરાતમાં તેલના ભંડાર છે.
મુખ્ય તેલક્ષેત્રો:
- નીચેના વિસ્તારોમાં તેલવાળા કૂવાઓ ખોદવામાં આવ્યા છે:
- ગુજરાત: ખંભાત, અંકલેશ્વર, ઓલપડ, સમ, કલોરી અને વેઈનાડ
- આસામ: ડિગબોઈ, રુદ્રસાગર, શિવસાગર
- પંજાબ: આદમપુર, જનૌરી, જ્વાલામુખી
ઓફશોર ડ્રિલિંગ:
- બોમ્બે હાઈ, જે પશ્ચિમ કાંઠાના ઊંડા પાણીમાં આવેલું છે, એક ઓફશોર ડ્રિલિંગ સ્થળ છે. ડ્રિલિંગ કામગીરી ડ્રિલિંગ પ્લેટફોર્મ ‘સાગર સમ્રાટ’ દ્વારા કરવામાં આવે છે.
કોર્પોરેશનો:
-
ઇન્ડિયન ઓઈલ કોર્પોરેશન (IOC):
- 1964માં ઇન્ડિયન રિફાઇનરી લિમિટેડ અને ઇન્ડિયન ઓઈલ કંપનીના વિલય દ્વારા સ્થાપિત થયું.
- તેની ત્રણ વિભાગો છે:
- માર્કેટિંગ (મુખ્ય મથક મુંબઈ)
- રિફાઇનિંગ અને પાઇપલાઇન (મુખ્ય મથક દિલ્હી)
- આસામ ઓઈલ (મુખ્ય મથક ડિગબોઈ)
-
ભારત પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિમિટેડ (BPCL):
- 1976માં બર્મા શેલને ભારત રિફાઇનરીઝ લિમિટેડ તરીકે અધિગ્રહણ કરીને રચાઈ.
- 1 ઓગસ્ટ 1977ના રોજ નામ બદલીને ભારત પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિમિટેડ રાખવામાં આવ્યું.
- એક સંકલિત રિફાઇનિંગ, માર્કેટિંગ અને વિતરણ કંપની છે.
હિંદુસ્તાન પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિમિટેડ (HPCL):
-
HPCL એ તેલ અને ગેસ સાથે કામ કરતી કંપની છે.
-
તે 1974માં ESSO અને Caltex નામની બે અન્ય કંપનીઓને ભેળવીને શરૂ કરવામાં આવી હતી.
-
ઓક્ટોબર 1976થી સરકાર હવે HPCLની સંપૂર્ણ માલિક છે.
-
HPCLની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓમાં ક્રૂડ ઓઇલ રિફાઇન કરવું, પેટ્રોલિયમ અને લ્યુબ્રિકેટિંગ ઉત્પાદનો બનાવવું અને આ ઉત્પાદનોને સમગ્ર ભારતમાં વેચાણ અને વિતરણ કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
-
HPCL એક ખૂબ મહત્વપૂર્ણ જાહેર ક્ષેત્રની ઉદ્યોગ છે અને ભારત સરકાર દ્વારા તેને ‘નવ રત્ન’ દરજ્જો આપવામાં આવ્યો છે.
ગેસ ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયા લિમિટેડ (GAIL):
- GAIL ભારતમાં કુદરતી ગેસ વેચતી સૌથી મોટી કંપની છે.
- તે 1984માં સરકાર દ્વારા કુદરતી ગેસના પરિવહન, પ્રોસેસિંગ, વિતરણ અને વેચાણની સંભાળ રાખવા માટે શરૂ કરવામાં આવી હતી.
- GAILએ સરકાર આપેલું મુશ્કેલ કાર્ય પૂર્ણ કર્યું કે ખૂબ ઓછા સમયમાં દેશભરમાં HBJ (હઝીરા, બીજાપુર અને જગદીશપુર) પાઇપલાઇન બનાવવી.
- GAIL પાસે હવે 4000 કિલોમીટરથી વધુની ગેસ પાઇપલાઇનો છે જે સમગ્ર ભારતમાં ફેલાયેલી છે.
રિફાઇનરીઝ
| કંપનીનું નામ | રિફાઇનરીનું સ્થાન (ક્ષમતા મિલિયન મેટ્રિક ટન પ્રતિ વર્ષ (MMTPA)) |
|---|---|
| ઇન્ડિયન ઑઇલ કોર્પોરેશન લિ. | ડિગબોઈ (0.65), ગુવાહાટી (1.00), બારૌની (6.00), મથુરા (8.00), કોયલી (13.70), હલ્દિયા (6.00), પાનીપત (12.00), બોંગાઈગાંવ (2.35) |
| સબસિડિયરીઝ | સીપીસીએલ-ચેન્નઈ (9.50), નારિમણ્ણમ (1.00) |
| હિન્દુસ્તાન પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિ. | મુંબઈ (6.50), વિશાખાપટ્ટનમ (7.50) |
| ભારત પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિ. | મુંબઈ (12.00), કોચી (7.50), નુમલીગઢ (3.00) |
આગામી પ્રોજેક્ટો
- ઇન્ડિયન ઑઇલ કોર્પોરેશન લિ. મુંબઈ રિફાઇનરી એફસીસીયુમાં નવો પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવાનું આયોજન કરી રહી છે, જે 2010-2011ના પ્રથમ ત્રિમાસિક સુધીમાં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે.
- હિન્દુસ્તાન પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિ. બઠિંડામાં મિત્તલ એનર્જી ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ગુરુ ગોબિંદ રિફાઇનરી પર કામ કરી રહી છે, જેની ક્ષમતા 9.00 MMTPA છે. આ પ્રોજેક્ટ 2011ના અંત સુધીમાં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે.
- ભારત પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિ. મધ્ય પ્રદેશના સાગર જિલ્લાના બીનામાં બીના રિફાઇનરી સ્થાપવાનું આયોજન કરી રહી છે, જેની ક્ષમતા 6.00 MMTPA છે.
નોંધ: MMTPA એ 20,000 બેરલ પ્રતિ દિવસ બરાબર છે.ભારતમાં તેલ રિફાઇનરીઓની યાદી
| કંપનીનું નામ | રિફાઇનરીનું સ્થાન (ક્ષમતા મિલિયન મેટ્રિક ટન પ્રતિ વર્ષમાં) |
|---|---|
| ચેન્નાઈ પેટ્રોલિયમ કોર્પોરેશન લિમિટેડ રિફાઇનરીઝ | મણલી (9.50); નાગપટ્ટનમ (1.00) |
| અસમ ઓઇલ કંપની લિમિટેડ | ડિગબોઈ (0.65) |
| મેંગલોર રિફાઇનરી અને પેટ્રોકેમિકલ્સ લિમિટેડ | મેંગલોર (9.69) |
| ઓઇલ એન્ડ નેચરલ ગેસ કોર્પોરેશન લિમિટેડ (ઓએનજીસી) રિફાઇનરીઝ | આંધ્ર પ્રદેશ (0.10) |
| ઓએનજીસી વિદેશ લિમિટેડ (ઓવીએલ) નીચેના પ્રત્યક્ષ સહાયકો સાથે | |
| - ઓએનજીસી નાઇલ ગંગા—સિરિયા (0.812) | |
| - વેનેઝુએલા (0.671) | |
| - સુદાન (2.443) | |
| ઓએનજીસી એમેઝોન અલકનંદા લિમિટેડ (ઓએએએલ)_ઓઓવીએલનો હિસ્સો (0.370 એમએમટી) | |
| જાર્પેનો લિમિટેડ (0.076 એમએમટી) | |
| *મિત્તલ એનર્જી લિમિટેડ સાથે સંયુક્ત ઉદ્યમ (ઓએનજીસી મિત્તલ એનર્જી લિમિટેડ) | |
| *એમઆરપીએલ સાથે સંયુક્ત ઉદ્યમ |
નોંધ: તેલંગાણા હવે આંધ્ર પ્રદેશથી અલગ રાજ્ય છે. ઉપરોક્ત માહિતીમાં તેલંગાણા અને આંધ્ર પ્રદેશ બંનેનો સમાવેશ થાય છે.શહેરો અને તેમના પ્રસિદ્ધ ઉદ્યોગો:
| શહેર | ઉદ્યોગ |
|---|---|
| આગરા | જૂતા અને ચામડાની વસ્તુઓ |
| અમદાવાદ | કપાસના ટેક્સટાઇલ |
| અલીગઢ | તાળાં |
| અલ્વાયે | દુર્લભ પૃથ્વી તત્વોનું કારખાનું |
| અંબરનાથ | મશીન ટૂલ્સના નમૂનાનું કારખાનું |
| અંકલેશ્વર | તેલ |
| બેંગલુરુ | કપાસના ટેક્સટાઇલ, વિમાન, ટેલિફોન, રમકડાં, કાર્પેટ, મોટરો અને મશીન ટૂલ્સ |
| બરેલી | રેઝિન ઉદ્યોગ અને લાકડાનું કામ |
| ભિલાઈ | સ્ટીલ પ્લાન્ટ |
| બોકારો | સ્ટીલ પ્લાન્ટ |
| મુંબઈ | કપાસના ટેક્સટાઇલ, ફિલ્મો |
| કોલકાતા | જ્યુટ, વિજળીના બલ્બ અને લેમ્પ |
| ચિત્તરંજન | લોકોમોટિવ |
| દિલ્હી | ટેક્સટાઇલ, DDT |
| ધારીવાલ | ઊનની વસ્તુઓ |
| ડિગબોઈ | તેલ |
| દુર્ગાપુર | સ્ટીલ પ્લાન્ટ |
| ફિરોઝાબાદ | કાચ અને કાચની બાંગડીઓ |
| ગ્વાલિયર | માટીના વાસણો અને ટેક્સટાઇલ |
| જયપુર | કશીદાકારી, માટીના વાસણો, પિત્તલના વાસણો |
| જમશેદપુર | લોખંડ અને સ્ટીલ |
| ઝરિયા | કોલસો |
| કાનપુર | ચામડાની વસ્તુઓ/જૂતા |
| કટની | સિમેન્ટ |
| ખેતરી | તાંબુ |
| લુધિયાણા | હોઝિયરી, સિલાઈ મશીનો, સાયકલો |
| મુરાદાબાદ | પિત્તલના વાસણો |
-
એન્સિલ્સ: કેલિકો-પ્રિન્ટિંગ
-
મૈસૂર: રેશમ
-
નંગલ: ખાતરો
-
નેપાનગર: ન્યૂઝપ્રિન્ટ
-
નેવેલી: લિગ્નાઈટ
-
પેરંબુર: રેલ કોચ ફેક્ટરી
-
પિમ્પરી (પુણે): પેનિસિલિન ફેક્ટરી
-
પિંજોર: મશીન ટૂલ
-
રાનીગંજ: કોલ માઇનિંગ
-
રાઉરકેલા: સ્ટીલ અને ખાતરો
-
રૂપનારાયણપુર: કેબલ્સ
-
સિંદ્રી: ખાતરો
-
સિંગભૂમ: તાંબુ
-
સુરત: ટેક્સટાઈલ્સ
-
તિરુચિરાપલ્લી: સિગાર
-
તિતાગઢ: કાગળ
-
ત્રોમ્બે: અણુ વીજ પ્લાન્ટ
-
વિશાખાપટ્ટણમ: શિપ બિલ્ડિંગમોંઘવારી:
-
મોંઘવારી સરકારની નીતિઓના કારણે થાય છે જે આર્થિક અવ્યવસ્થાપન તરફ દોરી જાય છે.
-
બજેટ ઘટાડવાથી માંગ અને પુરવઠો બંને ઘટી શકે છે.
-
મોંઘવારી નિયંત્રિત કરવા માટે, સરકારે પ્રોત્સાહનોનો સાવચેતીપૂર્વક ઉપયોગ કરવો જોઈએ જેથી સ્ટોક સ્પેક્યુલેશનની ઈચ્છા ઉત્પાદનની પ્રેરણા પર હાવી ન થાય.
-
મોંઘવારી વિરોધી નીતિઓ બનાવતા પહેલા, સરકારે માંગ અને પુરવઠા વચ્ચેના અંતરને સમજવું જરૂરી છે.
ભારતમાં મોંઘવારી
વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાંથી વિવિધ આર્થિક પડકારોનો સામનો કરતાં પણ, ભારતે સ્વતંત્રતા પછીના મોટા ભાગના ઇતિહાસમાં ગંભીર મોંઘવારી ટાળવામાં સફળતા મેળવી છે. જોકે, વર્ષો સાથે મોંઘવારીની સરેરાશ દર ધીમે ધીમે વધ્યો છે.
1950ના દાયકામાં ગ્રાહક કિંમતો સરેરાશ વર્ષે 2.1% વધી. આ 1960ના દાયકામાં 6.3%, 1970ના દાયકામાં 7.8% અને 1980ના દાયકામાં 8.5% થઈ ગઈ.
ભારત સાપેક્ષ કિંમત સ્થિરતા જાળવી રાખવામાં સફળ રહ્યું છે તેના ત્રણ મુખ્ય કારણો છે:
- સરકારી હસ્તક્ષેપ: સરકારે ઘઉં, ચોખા, કપડું અને ખાંડ જેવી કેટલીક અનિવાર્ય વસ્તુઓના ભાવ સ્થિર રાખવામાં સીધો કે અપ્રત્યક્ષ ભૂમિકા ભજવી છે.
- મોનિટરી નિયમન: સરકારે મની સપ્લાયના વૃદ્ધિને મર્યાદિત કરવા માટે મોનિટરી નિયમનો પણ અમલમાં મૂક્યા છે.
- કમજોર મજૂર સંઘો: ભારતમાં મજૂર સંઘો તુલનાત્મક રીતે કમજોર છે, જેના કારણે મજૂરી પર તેમનો પ્રભાવ મર્યાદિત રહ્યો છે. આથી મોંઘવારીને અંકુશમાં રાખવામાં મદદ મળી છે.મોંઘવારીના કારણો
મોંઘવારી થવા પાછળ અનેક પરિબળો જવાબદાર હોઈ શકે છે, જેમાં સમાવેશ થાય છે:
-
મની સપ્લાય, ઉત્પાદન અને ભાવ વચ્ચે અસંતુલન: જો મની સપ્લાય વસ્તુઓ અને સેવાઓના ઉત્પાદન કરતાં વધુ ઝડપથી વધે, તો ભાવ વધશે.
-
ઘટતું નાણાકીય વ્યવસ્થાપન: જ્યારે સરકાર કરતાં વધુ ખર્ચ કરે છે, ત્યારે તે મોંઘવારીનું કારણ બની શકે છે.
-
કાળું નાણું અને સમાંતર અર્થતંત્ર: કાળું નાણું એ અઘોષિત આવક છે જે પર કર લાગુ પડતો નથી. આ પરિસ્થિતિ મોંઘવારી લાવી શકે છે કારણ કે તે પરિસંચરણમાં નાણાંની માત્રા વધારે છે.
-
વધતું સરકારી ખર્ચ: જ્યારે સરકાર કરતાં વધુ ખર્ચ કરે છે, ત્યારે તે મોંઘવારીનું કારણ બની શકે છે.
-
વધતી જનસંખ્યા: જનસંખ્યા વધવાથી વસ્તુઓ અને સેવાઓની માંગ વધે છે, જે ભાવ પર ઉપરની દિશામાં દબાણ લાવી શકે છે.
-
પ્રશાસિત ભાવ: જ્યારે વ્યવસાયો પોતાના ઉત્પાદનો કે સેવાઓ માટે ભાવ વધારે છે, ત્યારે તે મોંઘવારીમાં યોગદાન આપી શકે છે.
-
પરોક્ષ કરો: જ્યારે સરકાર પરોક્ષ કરો લાગુ કરે છે, જેમ કે વેચાણ કર અથવા મૂલ્યવર્ધિત કર, વ્યવસાયો આ કરોની કિંમત ગ્રાહકો પર વધેલી કિંમતોના રૂપમાં ચૂકવી શકે છે.
-
ઉત્પાદનમાં ઉતાર-ચઢાવ: જ્યારે ઔદ્યોગિક કે કૃષિ ઉત્પાદનમાં ઉતાર-ચઢાવ થાય છે, તે માલ અને સેવાઓના પુરવઠાને અસર કરી શકે છે, જે કિંમત વધારાને કારણ બની શકે છે.
-
ઉત્પાદનમાં ઉતાર-ચઢાવ: જ્યારે ઔદ્યોગિક કે કૃષિ ઉત્પાદનમાં ઉતાર-ચઢાવ થાય છે, તે માલ અને સેવાઓના પુરવઠાને અસર કરી શકે છે, જે કિંમત વધારાને કારણ બની શકે છે.
-
બચત અને ખરીદ કિંમતોમાં ઉતાર-ચઢાવ: જ્યારે બચતના દર કે ખરીદ કિંમતોમાં ઉતાર-ચઢાવ થાય છે, તે માલ અને સેવાઓની માંગને અસર કરી શકે છે, જે કિંમતમાં ફેરફારને કારણ બની શકે છે.
-
પાયાની સુવિધાઓ અને વિદેશી વિનિમય અવરોધો: જ્યારે પાયાની સુવિધાઓ કે વિદેશી વિનિમય અવરોધો હોય છે, તે માલ અને સેવાઓના પુરવઠાને અસર કરી શકે છે, જે કિંમત વધારાને કારણ બની શકે છે.**મોંઘવારીને નિયંત્રિત કરવાના ઉપાયો:**ટૂંકા ગાળાના ઉપાયો:
-
આવશ્યક વસ્તુઓના પુરવઠામાં વધારો: આવશ્યક વસ્તુઓના પુરવઠામાં વધારો કરવાથી તેમની કિંમતો ઘટાડવામાં મદદ મળી શકે છે.
-
નાણાના પુરવઠામાં વધારો અને સરકાર દ્વારા ખાધ ખાતાના નિયંત્રણ: સરકાર નાણાના પુરવઠામાં વધારો કરી અને ખાધ ખાતાને નિયંત્રિત કરીને મોંઘવારીને નિયંત્રિત કરી શકે છે.
-
જાહેર વિત્ત વ્યવસ્થામાં સુધારો: જાહેર વિત્ત વ્યવસ્થામાં સુધારો કરવાથી આવશ્યક વસ્તુઓ વિશાળ જનસમૂહને ન્યાયસંગત ભાવે ઉપલબ્ધ થવાની ખાતરી આપી શકાય છે.લાંબા ગાળાના પગલાં:
-
આવશ્યક વસ્તુઓ માટે બફર સ્ટોક ઊભા કરો: આવશ્યક વસ્તુઓ માટે બફર સ્ટોક ઊભા કરવાથી અછતના સમયમાં ભાવ સ્થિર રાખવામાં મદદ મળે છે.
-
વધુ કરદાતાઓને કર દાયિત્વ વર્તુળમાં લાવો: વધુ કરદાતાઓને કર દાયિત્વ વર્તુળમાં લાવવાથી કર આધાર વિસ્તૃત થાય છે અને સરકારના બજેટ ખાધ ઘટાડવામાં મદદ મળે છે.
-
જાહેર ખર્ચને તર્કસંગત બનાવો: સરકાર જાહેર ખર્ચને તર્કસંગત બનાવીને મોંઘવારીને નિયંત્રિત કરી શકે છે.ખર્ચ અને રોકાણ આયોજન
- અનાજ અને અન્ય દૈનિક ઉપયોગની વસ્તુઓના ઉત્પાદનમાં વધારો કરો.
- પાયાની ઉદ્યોગોની સ્થાપનાની રીત બદલો.
- ભાવ સ્થિર રાખવા અને સરકારના નાણાંકીય હાલત સુધારવા માટે રૂઢિચુસ્ત નાણાકીય નીતિનો ઉપયોગ કરો.
મોંઘવારીના પ્રભાવો
- મોંઘવારીના સમયમાં લોકો ઓછી રોકડ રાખે છે, જે તેમના નાણાની વાસ્તવિક કિંમત ઘટાડે છે.
- લોકો નાણાકીય મિલકતથી ભૌતિક મિલકત તરફ ફેરવાય છે.
- સરકાર અને વ્યક્તિઓ માટે તેમના નાણાકીય આયોજન કરવું મુશ્કેલ બને છે.
- મોંઘવારી દરમિયાનની અનિશ્ચિતતાઓ રોકાણ અને બચતને અટકાવે છે.
- આવકનું પુનઃવિતરણ થાય છે કારણ કે ઉદ્યોગપતિઓ અને પગારદાર કર્મચારીઓ નુકસાન સહન કરે છે, જ્યારે સટ્ટાબાજો અને રિયલ એસ્ટેટ અને સોનું ધરાવનાર વધુ લાભ મેળવે છે.
- અર્થતંત્રની નફો કમાવવાની ક્ષમતા ઘટે છે.
ચલણ વ્યવસ્થા
ઐતિહાસિક પૃષ્ઠભૂમિ
- પ્રથમ સોનાના સિક્કા ગુપ્ત વંશ દરમિયાન બનાવવામાં આવ્યા હતા, જે 390 થી 550 ઈસવી સન દરમિયાન શાસન કરતું હતું.
- રૂપિયો પ્રથમ વખત ભારતમાં લગભગ 1542 ઈસવી સનમાં શેર શાહ સૂરીના શાસન દરમિયાન ટકસાળી કરવામાં આવ્યો હતો. તે ચાંદીનો સિક્કો હતો. 1873 માં, વૈશ્વિક બજારમાં ચાંદીની કિંમત ઘટી ગઈ, જેના કારણે ચાંદીના સિક્કાને ધાતુ તરીકે તેની કિંમત ગુમાવી પડી. 1873 પહેલાં, ભારતીય રૂપિયાની કિંમત દર પાઉન્ડ સ્ટર્લિંગ માટે ₹10 હતી.
1882 માં, બ્રિટિશ સરકારે ભારતમાં કાગળના નાણાં રજૂ કર્યા.
1935 માં, ભારતીય રિઝર્વ બેંકની સ્થાપના થઈ, જેના કારણે ભારતીય રૂપિયો સ્વતંત્ર ચલણ બન્યો. જોકે, વિનિમાય હેતુઓ માટે તે હજુ પણ પાઉન્ડ સ્ટર્લિંગ પર આધારિત રહ્યો.
1947 માં, ભારત આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય ભંડોળમાં જોડાયો, અને રૂપિયાની કિંમત IMFના માનદંડો અનુસાર નક્કી કરવામાં આવી.
1957 માં, ભારતીય સિક્કા (સુધારા) અધિનિયમે ભારતીય ચલણ પદ્ધતિને દશાંશ પદ્ધતિમાં બદલી નાખી. રૂપિયા, અણા અને પૈસાની જૂની પદ્ધતિ (1 રૂપિયો = 16 અણા અને 1 અણો = 12 પૈસા)ને રૂપિયા અને પૈસાની પદ્ધતિથી બદલી નાખવામાં આવી. પ્રથમ 1 પૈસાનો સિક્કો રજૂ કરવામાં આવ્યો.
ભારતીય ચલણનું જારી કરવું
- ભારત સરકાર તમામ સિક્કા અને ₹1 ના નોટો જારી કરે છે.
- ભારતીય રિઝર્વ બેંક (RBI) ₹1 થી વધુ મૂલ્યની ચલણ નોટો જારી કરે છે.
- ચલણ નોટોની વર્તમાન શ્રેણી, જેને મહાત્મા ગાંધી શ્રેણી કહેવામાં આવે છે, 1996 માં શરૂ થઈ હતી.
- ₹1, 2, 5, 10, 20, 50, 100, 500 અને 1000 મૂલ્યની ચલણ નોટો પરિચલનમાં છે.
- RBI ભારત સરકારની તરફથી તમામ ચલણનું વિતરણ અને વ્યવસ્થાપન કરે છે.
ચલણનું નાબૂદીકરણ
- નાબૂદીકરણનો અર્થ છે ચલણને પરિચલનમાંથી બહાર કાઢવું. તે કાળાં બજારના પૈસા અને એવા પૈસાને દૂર કરવા માટે કરવામાં આવે છે જેની માહિતી લોકોએ સરકારને આપી નથી. ભારતમાં આ બે વખત બન્યું છે.
- પ્રથમ વખત 1946માં હતું. તેઓએ તમામ ₹100 અને તેથી વધુ મૂલ્યની નોટો રદ કરી. પછી, 1978માં તેઓએ ₹1000, ₹5000 અને ₹10,000ની નોટો રદ કરી.
ચલણનું અવમૂલ્યન
- અવમૂલ્યનનો અર્થ છે વિશ્વ બજારમાં ભારતીય રૂપિયાનું મૂલ્ય યુએસ ડોલર સામે ઘટાડવું.
- 1947માં ભારત આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય નિધિમાં જોડાયું. આનો અર્થ એ થયો કે તેમને આઇએમએફના નિયમો અનુસાર રૂપિયાનું મૂલ્ય નક્કી કરવું પડ્યું. આના કારણે ભારતને રૂપિયાનું અવમૂલ્યન કરવું પડ્યું.
- અહીં રૂપિયાનું અવમૂલ્યન થયેલા સમયો છે:
- પ્રથમ વખત જૂન 1949માં હતું.
ભારતીય રૂપિયાનું અવમૂલ્યન:
- ભારતીય રૂપિયાનું મૂલ્ય અન્ય ચલણો સામે ઘટ્યું.
- પ્રથમ અવમૂલ્યન ત્યારે થયું જ્યારે ડૉ. જોન માથાઈ નાણાપ્રધાન હતા. રૂપિયાનું મૂલ્ય 30.5% ઘટ્યું.
- બીજું અવમૂલ્યન જૂન 1966માં થયું અને રૂપિયાનું મૂલ્ય 57% ઘટ્યું. તે સમયે નાણાપ્રધાન સચિન્દ્ર ચૌધરી હતા.
- ત્રીજું અવમૂલ્યન 1 જુલાઈ 1991ના રોજ થયું અને રૂપિયાનું મૂલ્ય 9% ઘટ્યું. 3 જુલાઈ 1991ના રોજ તે ફરીથી 11% અવમૂલ્યિત થયો, જેને કારણે કુલ 20% અવમૂલ્યન થયું. આ સમયગાળા દરમિયાન ડૉ. મનમોહનસિંહ નાણાપ્રધાન હતા.
- 20 ઑગસ્ટ 1994થી રૂપિયો વર્તમાન ખાતા વ્યવહારો માટે મુક્ત રૂપે રૂપાંતરિત થઈ શકે છે.
ભારતમાં બેંકિંગ પદ્ધતિનો વિકાસ:
- ભારતીયો દ્વારા સંચાલિત પ્રથમ બેંક ઔધ કમર્શિયલ બેંક હતી, જે 1881માં સ્થાપિત થઈ હતી.
- તે સીમિત જવાબદારી ધરાવતી બેંક હતી.
- બ્રિટિશ શાસન દરમિયાન, ઘણી સંસ્થાઓ એજન્સી હાઉસ તરીકે બેંકિંગ પ્રવૃત્તિઓમાં સામેલ હતી, જેમણે વેપાર સાથે બેંકિંગને પણ જોડી દીધું હતું.
- પંજાબ નેશનલ બેંક 1884માં સ્થાપિત થયેલી બીજી ભારતીય બેંક હતી.
- સ્વદેશી આંદોલન 1906માં શરૂ થયું હતું અને આ સમયગાળા દરમિયાન ઘણી વ્યાપારિક બેંકો બનાવવામાં આવી.
- 1921માં, ભારતની ત્રણ મોટી બેંકોને આર્થિક મુશ્કેલીઓના કારણે ભારતની ઈમ્પિરિયલ બેંકમાં વિલીન કરી દેવામાં આવી.
- 1940ના દાયકામાં લોકોને સમજાયું કે વ્યાપારિક બેંકોને નિયમન અને નિયંત્રણની જરૂર છે. તેથી જાન્યુઆરી 1946માં, પ્રથમ બેંકિંગ કાયદો, જેને બેંકિંગ કંપનીઝ (ઈન્સ્પેક્શન ઓર્ડિનન્સ) એક્ટ કહેવામાં આવ્યો, પસાર કરવામાં આવ્યો. ત્યારબાદ ફેબ્રુઆરી 1946માં બીજો કાયદો, બેંકિંગ કંપનીઝ (રિસ્ટ્રિક્શન ઓફ બ્રાન્ચીસ) એક્ટ પસાર થયો.
- 1949માં, બેંકિંગ કંપનીઝ એક્ટમાં ફેરફાર કરીને તેને બેંકિંગ રેગ્યુલેશન એક્ટ તરીકે ફરીથી નામ આપવામાં આવ્યું.
- 1993માં, સરકારે ભારતમાં નવી ખાનગી બેંકો સ્થાપિત કરવાની મંજૂરી આપી. તેમણે આ એટલા માટે કર્યું કારણ કે તેઓ માનતા હતા કે વધુ સ્પર્ધાથી અર્થતંત્ર વધુ કાર્યક્ષમ અને સ્પર્ધાત્મક બનશે. પરંતુ નવી બેંકોને કેટલીક નિયમોનું પાલન કરવું પડ્યું:
- તેમને પબ્લિક લિમિટેડ કંપની તરીકે નોંધાવવી પડી.
- બેંક પાસે ઓછામાં ઓછું ₹100 કરોડનું પેઈડ-અપ મૂડડું હોવું જોઈએ.
- તેના શેર સ્ટોક એક્સચેન્જ પર લિસ્ટેડ હોવા જોઈએ.
- બેંકનું મુખ્ય મથક એવા સ્થળે હોવું જોઈએ જ્યાં અન્ય કોઈ બેંકનું મુખ્ય કાર્યાલય ન હોય.
- બેંકે ભારતીય રિઝર્વ બેંકના (RBI) નિયમો અને નિયમનોનું પાલન કરવું પડશે જે બેંકિંગ કાર્યવાહી, એકાઉન્ટિંગ અને અન્ય નીતિઓ માટે લાગુ પડે છે.
- શરૂઆતથી જ તેમાં ઓછામાં ઓછું 8% મૂડડું પૂરતાપણું હોવું જરૂરી છે.
- ડિસેમ્બર 1997માં, ભારત સરકારે એક અન્ય ઉચ્ચ સ્તરીય સમિતિ M. નરસિંહમના નેતૃત્વમાં બનાવી જેણે 1991માં સૂચવેલા નાણાકીય પદ્ધતિ સુધારાઓ કેટલા અમલમાં આવ્યા છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવું હતું.
- સમિતિને એ પણ કામ આપવામાં આવ્યું કે તે વર્તમાન પરિસ્થિતિનું પરીક્ષણ કરે અને એવા ફેરફારો સૂચવે જે બેંકિંગ પદ્ધતિને મજબૂત બનાવે અને તેને વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં સ્પર્ધા કરવા માટે વધુ સારી રીતે તૈયાર કરે.
- સમિતિએ તેનો અહેવાલ એપ્રિલ 1998માં આપ્યો.
ભારતીય નાણાકીય પ્રણાલીની ઉત્પત્તિ
- બ્રિટિશ શાસન દરમિયાન ભારતમાં (1757-1947), ભારતીય નાણાકીય પ્રણાલીના મહત્વપૂર્ણ ઘટકો સ્થાપિત થયા.
- રૂપિયો, ભારતની રાષ્ટ્રીય ચલણ, સ્વતંત્રતા પહેલાં પહેલેથી જ દેશમાં વ્યાપક રીતે ઉપયોગમાં લેવાતી હતી અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ, ખાસ કરીને પર્શિયન ગલ્ફ પ્રદેશમાં, પરિભ્રમણ કરતી હતી.
- વિદેશી બેંકો, મુખ્યત્વે બ્રિટિશ અને બ્રિટિશ સામ્રાજ્યના અન્ય ભાગોમાંથી જેમ કે હોંગ કોંગ, બેંકિંગ અને અન્ય નાણાકીય સેવાઓ આપતી હતી.
- જોકે, આ ઉપનિવેશી બેંકિંગ પ્રણાલી મુખ્યત્વે વિદેશી વેપાર અને ટૂંકા ગાળાની લોન પર કેન્દ્રિત હતી, અને તેની કામગીરી મુખ્ય બંદર શહેરોમાં કેન્દ્રિત હતી.
ભારતીય રિઝર્વ બેંકની સ્થાપના
- 1 એપ્રિલ 1935ના રોજ, ભારતનું રિઝર્વ બેંક એક ખાનગી માલિકીની બેંક તરીકે સ્થાપિત થયું હતું, જેમાં માત્ર 5% શેરો ભારત સરકાર પાસે હતા. તેનું શેર મૂડધન ₹5 કરોડ નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું, જે આજ દિન સુધી બદલાયું નથી.
- બેંકને શરૂઆતમાં શેરધારક સંસ્થા તરીકે રચવામાં આવી હતી, જે તે સમયની પ્રસિદ્ધ વિદેશી કેન્દ્રીય બેંકોના મોડેલ પર આધારિત હતી.
- ભારતીય રિઝર્વ બેંકનું પ્રારંભિક શેર મૂડધન ₹5 કરોડ હતું - બેંકનું કુલ મૂડધન 5,00,000 શેરમાં વહેંચાયેલું હતું, જેમાં દરેક શેર ₹100ના ભાવનું હતું.
- શરૂઆતમાં, તમામ શેરો ખાનગી વ્યક્તિઓ પાસે હતા, સિવાય કે 2,200 શેરો કેન્દ્ર સરકારને આપવામાં આવ્યા હતા.
- ફેબ્રુઆરી 1947માં, બેંકને સરકારી માલિકીની બનાવવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો.
- ભારતીય રિઝર્વ બેંક (સાર્વજનિક માલિકીમાં હસ્તાંતરણ) અધિનિયમ 1948 અનુસાર, તમામ શેરો કેન્દ્ર સરકારને હસ્તાંતરિત થયા હોવાનું માનવામાં આવ્યું.
- 1 જાન્યુઆરી 1949થી, RBI એક સરકારી માલિકીની સંસ્થા બની ગઈ.
- 1948ના અધિનિયમથી કેન્દ્ર સરકારને એવી સત્તા મળી કે તે જાહેર હિત માટે જરૂરી માને તેવી કોઈપણ સૂચનાઓ બેંકને આપી શકે.