অধ্যায়

ভারতীয় অর্থনীতি

ভারতীয় অর্থনীতির চরিত্র ও আকার

ভারতীয় অর্থনীতির চরিত্র

ভারতীয় অর্থনীতি

• ভারত একটি মিশ্র অর্থনীতি নীতি অনুসরণ করে।
• মিশ্র অর্থনীতিতে সরকারী মালিকানাধীন (প্রক্টর খাত) এবং ব্যক্তিগত মালিকানাধীন (বেসরকারি খাত) উভয় ব্যবসা বিদ্যমান।
• মিশ্র অর্থনীতির লক্ষ্য হলো একটি কল্যাণমূলক রাষ্ট্রে সমাজতান্ত্রিক সমাজ গড়ে তোলা।
• মিশ্র অর্থনীতিতে প্রক্টর খাত সামাজিক ও অর্থনৈতিক লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার অর্জনের জন্য কাজ করে, যা একটি অর্থনৈতিক পরিকল্পনার দ্বারা পরিচালিত হয়।
• মিশ্র অর্থনীতি সবসময় পরিকল্পিত হয় এবং ভারত মিশ্র অর্থনীতির একটি ভালো উদাহরণ।
• প্রক্টর ও বেসরকারি খাত একসাথে কাজ করছে বলে বিবেচিত হয়।

ভারতীয় অর্থনীতির আকার

• ২০২৩-২৪ সালে স্থির (২০১১-১২) মূল্যে বাস্তব জিডিপি বা জিডিপি ₹১৭২.৯০ লক্ষ কোটি টাকার স্তরে পৌঁছানোর অনুমান করা হয়েছে, যা ২০২২-২৩ সালের জন্য জিডিপির পূর্ববর্তী সংশোধিত অনুমান ₹১৬০.৭১ লক্ষ কোটি টাকার বিপরীতে। ২০২৩-২৪ সালে জিডিপির প্রবৃদ্ধির হার অনুমান করা হয়েছে ৭.৬ শতাংশ, যা ২০২২-২৩ সালে ৭.০ শতাংশ প্রবৃদ্ধির হারের তুলনায় (পিআইবি অনুযায়ী)।

বর্তমান মূল্যে নামমাত্র জিডিপি বা জিডিপি ২০২৩-২৪ সালে ₹২৯৩.৯০ লক্ষ কোটি টাকার স্তরে পৌঁছানোর অনুমান করা হয়েছে, যা ২০২২-২৩ সালে ₹২৬৯.৫০ লক্ষ কোটি টাকার বিপরীতে ৯.১ শতাংশ প্রবৃদ্ধির হার দেখাচ্ছে।

• এটি ছিল পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় ৫% প্রবৃদ্ধি (২০১১-২০১২ সালের সংশোধিত অনুমান অনুযায়ী)।

ভারতীয় অর্থনীতিতে কৃষি

• কৃষি ভারতীয় অর্থনীতির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
• ২০১১-২০১২ সালে, কৃষি খাত ভারতের জিডিপির ১৪.১% অবদান রেখেছিল (২০০৪-২০০৫ সালের দামে)।
• প্রায় ১০% ভারতীয় জনসংখ্যা কৃষিতে কাজ করে।

ভারতের কৃষি

• ভারতের প্রায় ৪৩% জমি চাষের জন্য ব্যবহৃত হয়।
• গ্রামীণ এলাকার ৭০%-এর বেশি মানুষ তাদের প্রধান আয়ের উৎস হিসেবে কৃষির ওপর নির্ভর করে।
• ভারতে অধিকাংশ চাষ বর্ষার ওপর নির্ভরশীল, কারণ পর্যাপ্ত সেচ ব্যবস্থা নেই।
• কৃষি, মাছ ধরা এবং বনায়ত একত্রে ভারতের অর্থনীতির এক-তৃতীয়াংশ গঠন করে এবং এটি সবচেয়ে বড় অবদানকারী।
• ভারতে গড়ে একটি খামারের আকার ছোট এবং প্রায়ই এটি আরও ছোট ছোট টুকরোতে বিভক্ত।
• ভারত তার উৎপাদিত কৃষিপণ্যের প্রায় ২০% অন্যান্য দেশে বিক্রি করে।
• ভারত বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম কৃষিপণ্য উৎপাদনকারী দেশ।
• ভারত বিশ্বের বৃহত্তম দুধ, কাজু বাদাম, নারিকেল, চা, আদা, হলুদ এবং গোল মরিচ উৎপাদনকারী দেশ।
• ভারত বিশ্বের সবচেয়ে বেশি গবাদিপশু রয়েছে, প্রায় ২৮৫ মিলিয়ন।
• ভারত গম, চাল, চিনি, চিনাবাদাম এবং দ্বীপ থেকে ধরা মাছ উৎপাদনে বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম উৎপাদনকারী।
• ভারত বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম তামাক উৎপাদনকারী দেশ।
• ভারত বিশ্বের বৃহত্তম কলা এবং সেপ্রটা উৎপাদনকারী দেশ।
• ভারত বিশ্বের সব ফলের ১০% উৎপাদন করে।
• সরকার কৃষি খাতকে প্রতি বছর ৪% হারে বৃদ্ধির লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে, যা পূর্ববর্তী পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার লক্ষ্যের সমান।

জাতীয় আয় ধারণা

• জাতীয় আয় হলো একটি নির্দিষ্ট সময়কালে একটি দেশে উৎপাদিত সকল পণ্য ও সেবার মোট মূল্য।
• এটি জাতীয় সম্পদ থেকে ভিন্ন, যা একটি দেশের নাগরিকদের মালিকানাধীন সকল সম্পদের মোট মূল্য।
• জাতীয় আয় পরিমাপ করে একটি অর্থনীতি সম্পদকে পণ্য ও সেবায় রূপান্তর করতে কতটা উৎপাদনক্ষম।
• জাতীয় আয় পরিমাপের বিভিন্ন উপায় রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে:

1. গ্রস ন্যাশনাল প্রোডাক্ট (GNP): এটি একটি দেশের নাগরিকদের দ্বারা উৎপাদিত সকল পণ্য ও সেবার মোট মূল্য, যেখানেই সেগুলো উৎপাদিত হোক না কেন।
2. গ্রস ডোমেস্টিক প্রোডাক্ট (GDP): এটি একটি দেশের সীমানার মধ্যে উৎপাদিত সকল পণ্য ও সেবার মোট মূল্য, যারা সেগুলো উৎপাদনকারী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মালিক তা বিবেচ্য নয়।

গ্রস ডোমেস্টিক প্রোডাক্ট (GDP):

• GDP হলো একটি নির্দিষ্ট সময়ে একটি দেশের নাগরিকদের দ্বারা দেশের সীমানার মধ্যে উৎপাদিত সকল পণ্য ও সেবার মোট মূল্য।

নেট ন্যাশনাল প্রোডাক্ট (NNP):

• NNP হলো GDP-এর মান সম্পদের ক্ষয়কার মূল্য বাদ দিয়ে।

ব্যক্তিগত আয়:

• ব্যক্তিগত আয় হলো একটি দেশের ব্যক্তিদের দ্বারা প্রাপ্ত আয়।

ব্যক্তিগত বিচ্ছিন্ন আয়:

• ব্যক্তিগত বিচ্ছিন্ন আয় হলো ব্যক্তিদের কর পরিশোধের পর হাতে থাকা অর্থের পরিমাণ।

ভারতের পরিকল্পনা:

• ভারতের পরিকল্পনা দেশের উদ্দেশ্য ও সম্পদের ভিত্তিতে করা হয়।

ভারতের পরিকল্পনা সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়:

• অর্থনীতি ও সমাজের সব দিকের জন্য পরিকল্পনা করা হয়।
• পরিকল্পনাগুলো অর্থনৈতিক তথ্যের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়, কিন্তু কখনও কখনও তথ্য সঠিক হয় না।
• ভারত ১৯৫১ সাল থেকে ১১টি পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা সম্পন্ন করেছে।
• পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার প্রধান লক্ষ্যগুলো হলো:
• অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি – স্বয়ংসম্পূর্ণতা অর্জন
• বেকারত্ব হ্রাস করা
• আয়ের বৈষম্য কমানো
• দারিদ্র্যের অবসান এবং দেশের আধুনিকায়ন
• প্রতিটি পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা সেই সময়ের চ্যালেঞ্জ ও সুযোগ বিবেচনা করে প্রয়োজনীয় সমন্বয় করে।
• পরিকল্পনা কমিশন হলো বিশেষজ্ঞদের একটি দল যা সরকারকে পরিকল্পনা তৈরিতে সহায়তা করে।
• জাতীয় উন্নয়ন পরিষদ হলো সরকারি কর্মকর্তা ও বিশেষজ্ঞদের একটি দল যা সরকারকে পরিকল্পনা তৈরিতে সহায়তা করে।
• ১৯৩৪ সালে ম. বিশ্বেশ্বরয়্যা “প্ল্যান্ড ইকনমি অব ইন্ডিয়া” নামে একটি বই লেখেন, যেখানে তিনি বলেন যে ভারতের অর্থনীতির জন্য পরিকল্পনা প্রয়োজন।

ভারতে পরিকল্পনার ইতিহাস:

• ১৯৪৪ সালে প্ল্যানিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট ডিপার্টমেন্ট নামে একটি বিভাগ গঠিত হয়, যার নেতৃত্বে ছিলেন এ. দালাল।
• ১৯৪৬ সালে অন্তর্বর্তী সরকার প্ল্যানিং অ্যাডভাইজরি বোর্ড প্রতিষ্ঠা করে।
• ১৯৪৭ সালে অর্থনৈতিক কর্মসূচি কমিটি গঠিত হয়, যার প্রধান ছিলেন জওহরলাল নেহরু।

পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার উদ্দেশ্য:

• ভারত একটি বৈচিত্র্যময় ও গণতান্ত্রিক দেশ।
• সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য কেন্দ্রীয় সরকার, রাজ্য সরকার এবং বিভিন্ন সংগঠনের মধ্যে সমঝোতা ও পরামর্শ প্রয়োজন।
• গত ৬০ বছর ধরে ভারতের পরিকল্পনায় তিনটি প্রধান লক্ষ্য রয়েছে:
  1. সুসংগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একটি সাধারণ উদ্দেশ্য ও কৌশলের কাঠামো তৈরি করা।
  2. এই সিদ্ধান্তগুলোর পেছনের কারণগুলো বোঝা।
  3. সব নাগরিকের জন্য দ্রুত অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও উন্নত কল্যাণের জন্য একটি কৌশল রূপরেখা দেওয়া।

পরিকল্পনা কমিশন (পিসি):

• পরিকল্পনা কমিশন (পিসি) ১৯৫০ সালে ভারতে পরিকল্পনা প্রক্রিয়া তত্ত্বাবধান ও নির্দেশনা দেওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়।
• এটি পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা প্রণয়নের দায়িত্বে, যা পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য সরকারের অর্থনৈতিক ও সামাজিক নীতি এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে।
• পিসি এই পরিকল্পনাগুলোর বাস্তবায়নও পর্যবেক্ষণ করে এবং প্রয়োজনে সংশোধনী আনে।

পরিকল্পনা কমিশন

• ১৯৫০ সালের মার্চ মাসে ভারত সরকার পরিকল্পনা কমিশন নামে একটি বিশেষ দল তৈরি করে। ভারতের প্রধানমন্ত্রী এই দলের নেতা।
• পরিকল্পনা কমিশনের প্রথম নেতা ছিলেন পণ্ডিত জওহরলাল নেহরু।
• পরিকল্পনা কমিশনের কাজ ছিল বোঝা যে ভারতের কত টাকা ও সম্পদ আছে, তারপর সেগুলো সবচেয়ে ভালোভাবে ব্যবহারের পরিকল্পনা করা। তারা আরও সিদ্ধান্ত নিত কোন বিষয়গুলো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
• পরিকল্পনা কমিশন সরকারের অফিসিয়াল কাঠামোর অংশ নয় এবং এর কোনো আইনি ক্ষমতা নেই।

জাতীয় পরিকল্পনা পরিষদ (NPC)

• NPC হলো বিশেষজ্ঞদের একটি দল যারা পরিকল্পনা কমিশনকে পরামর্শ দেন। এটি ১৯৬৫ সালে শুরু হয়।
• NPC-তে এমন লোকজন রয়েছেন যারা ভারতীয় অর্থনীতির বিভিন্ন অংশ সম্পর্কে অনেক কিছু জানেন।

জাতীয় উন্নয়ন পরিষদ (NDC)

• NDC হলো এমন একটি দল যাতে ভারতের সমস্ত রাজ্যের মুখ্যমন্ত্রী এবং আরও কিছু গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি রয়েছেন।
• NDC-এর কাজ হলো পরিকল্পনা কমিশন এবং সরকারকে ভারতের অর্থনীতি কীভাবে উন্নত করা যায় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া। পরিকল্পনা কমিশনের সদস্যরাই জাতীয় উন্নয়ন পরিষদ গঠন করে। ভারতের প্রধানমন্ত্রী এই পরিষদের প্রধান। ১৯৫২ সালে NDC প্রথম প্রতিষ্ঠিত হয় PC-এর একটি সংযোজন হিসেবে যাতে রাজ্যগুলো পরিকল্পনা তৈরিতে অংশগ্রহণ করতে পারে।

পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা

পরিকল্পনা কমিশন উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করে ভারতের অর্থনীতিকে সমাজতান্ত্রিক কাঠামোতে প্রতিষ্ঠিত করার জন্য ধারাবাহিক পাঁচ বছরের সময়কালে, যা পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা নামে পরিচিত। এই সংস্থাটি মৌলিক অর্থনৈতিক নীতি তৈরি, পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং তাদের অগ্রগতি ও বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের জন্য গঠিত হয়। এটি গঠিত:

• ভারতের পরিকল্পনা কমিশন
• জাতীয় পরিকল্পনা পরিষদ
• জাতীয় উন্নয়ন পরিষদ
• রাজ্য পরিকল্পনা কমিশন

টেবিল 4.1: পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা এক নজরে

ভারতের পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা

তৃতীয় পরিকল্পনা (১৯৬১-৬২ থেকে ১৯৬৫-৬৬)

• ভারতের অর্থনীতির দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়নের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।

বার্ষিক পরিকল্পনা (১৯৬৬-৬৭ থেকে ১৯৬৮-৬৯)

• চীন ও পাকিস্তানের সঙ্গে যুদ্ধের কারণে পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায় বিরতি দেওয়া হয়।

চতুর্থ পরিকল্পনা (১৯৬৯-৭০ থেকে ১৯৭৩-৭৪)

• ভারতীয় কৃষিতে ‘বৈজ্ঞানিক মনোভাব’ প্রবর্তন করা হয়।

পঞ্চম পরিকল্পনা (১৯৭৪-৭৫ থেকে ১৯৭৭-৭৮)

• জনতা সরকার কর্তৃক অকালে সমাপ্ত করা হয়, যারা ‘রোলিং পরিকল্পনা’ ধারণা প্রবর্তন করে।

বার্ষিক পরিকল্পনা (১৯৭৮-৭৯ থেকে ১৯৭৯-৮০)

• জনতা সরকার কর্তৃক শুরু করা হয়।

ষষ্ঠ পরিকল্পনা (১৯৮০-৮১ থেকে ১৯৮৪-৮৫)

• প্রথমে জনতা সরকার কর্তৃক শুরু করা হলেও নতুন সরকার কর্তৃক পরিত্যক্ত হয়। ১৯৮১-৮৫-এর জন্য একটি সংশোধিত পরিকল্পনা অনুমোদিত হয়।

সপ্তম পরিকল্পনা (১৯৮৫-৮৬ থেকে ১৯৮৯-৯০)

• খাদ্য, কাজ ও উৎপাদনশীলতার ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।

বার্ষিক পরিকল্পনা (১৯৯০-৯১ থেকে ১৯৯১-৯২)

• কর্মসংস্থান সর্বোচ্চকরণ ও সামাজিক রূপান্তরের ওপর জোর দেওয়া হয়।

অষ্টম পরিকল্পনা (১৯৯২-৯৩ থেকে ১৯৯৬-৯৭)

• দ্রুত অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও কর্মসংস্থানের সুযোগের দ্রুত প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়।

নবম পরিকল্পনা (১৯৯৭-৯৮ থেকে ২০০১-০২):

• কৃষি ও গ্রামীণ উন্নয়নের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।
• অর্থনীতির প্রবৃদ্ধির হার বাড়ানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়।
• সবার জন্য খাদ্য ও পুষ্টি নিরাপত্তা নিশ্চিত করা হয়।
• জনসংখ্যা প্রবৃদ্ধির হার নিয়ন্ত্রণ করা হয়।
• নারী ও সামাজিকভাবে পিছিয়ে পড়া গোষ্ঠীকে ক্ষমতায়ন করা হয়।
• ‘পঞ্চায়েতি রাজ’ প্রতিষ্ঠান, সহযোগী সমিতি ও স্ব-সহায়ক দলের মতো অংশগ্রহণমূলক প্রতিষ্ঠানকে উৎসাহিত করা হয়।

দশম পরিকল্পনা (২০০২-২০০৭):

• অপ্রয়োজনীয় ব্যয় কমানো হয়েছে।
• কৃষি খাত, আর্থিক খাত এবং বিচার ব্যবস্থার উন্নতি করা হয়েছে।
• হয়রানি, দুর্নীতি এবং লাল ফিতেবাজি দূর করা হয়েছে।
• খরা, বন্যা এবং জনসংখ্যা বৃদ্ধি নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছে।

প্রবৃদ্ধি: অর্থনীতি দ্রুত গতিতে বেড়েছে।

এফডিআই এবং এফপিআই: আরও বিদেশি কোম্পানি ভারতে বিনিয়োগ করেছে।

শ্রম এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি: আরও মানুষের কর্মসংস্থান হয়েছে এবং অর্থনীতি বেড়েছে।

২০০৭-২০১২ (এগারোতম পরিকল্পনা):

• কৃষি, শিক্ষা এবং স্বাস্থ্যসেবার উন্নতি হয়েছে।
• আরও মানুষ নিরাপদ পানীয় জল এবং বৃত্তির সুযোগ পেয়েছে।
• উন্নয়ন সেবা এবং জাতীয় গ্রামীণ কর্মনিশ্চয়তা প্রকল্প আরও বেশি মানুষের কাছে পৌঁছেছে।
• এইচআইভি/এইডস, পোলিও, নগর উন্নয়ন এবং নারী ও শিশুদের যত্নের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে।
• সংক্রামক রোগের চিকিৎসা করা হয়েছে।

২০১২-২০১৬ (দ্বাদশ পরিকল্পনা):

• লক্ষ্য ছিল দ্রুত, আরও সমেত এবং টেকসই প্রবৃদ্ধি।
• চ্যালেঞ্জগুলো ছিল শক্তি, পানি এবং পরিবেশ।
• সরকার বিশ্বমানের অবকাঠামো গড়তে চেয়েছে।
• প্রবৃদ্ধিকে আরও সমেত করতে কৃষির আরও ভালো করতে হবে।
• আরও কর্মসংস্থান তৈরি করতে হবে, বিশেষ করে উৎপাদন খাতে।
• স্বাস্থ্য ও শিক্ষার উন্নতি করতে হবে।

শিক্ষা এবং দক্ষতা উন্নয়নকে গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে।

আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে আমাদের শিক্ষা ব্যবস্থা মানুষকে এমন দক্ষতা শিখতে সাহায্য করছে যাতে তারা ভালো চাকরি পেতে পারে।

আমাদের দরিদ্রদের সাহায্যকারী প্রকল্পগুলোর কার্যকারিতা উন্নত করতে হবে।

আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে যেসব প্রোগ্রাম আমরা কষ্টে থাকা মানুষকে সাহায্য করার জন্য চালু রেখেছি, সেগুলো আসলে কাজ করছে।

আমাদের সামাজিকভাবে ঝুঁকিপূর্ণ গোষ্ঠীর জন্য বিশেষ প্রোগ্রাম তৈরি করতে হবে।

আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে আমরা এমন মানুষকে সহায়তা দিচ্ছি, যারা দারিদ্র্যের উচ্চ ঝুঁকিতে রয়েছে, যেমন নারী, শিশু এবং বয়স্ক মানুষ।

আমাদের পিছিয়ে পড়া/অগ্রগামী নয় এমন অঞ্চলের জন্য বিশেষ পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে।

আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে আমরা অর্থনৈতিকভাবে সংগ্রামরত এলাকাগুলোর জন্য সহায়তা দিচ্ছি।

• ভারতে দারিদ্র্যে বসবাসকারী মানুষের সংখ্যা কমেছে।
• হিমাচল প্রদেশ ও তামিলনাড়ুর মতো কিছু রাজ্যে দারিদ্র্য অনেক কমেছে।
• আসাম ও মেঘালয়ের মতো অন্য কিছু রাজ্যে দারিদ্র্য বেড়েছে।
• বিহার ও উত্তর প্রদেশের মতো কিছু বড় রাজ্যে দারিদ্র্য সামান্য কমেছে।
• ভারতের সবচেয়ে দরিদ্র মানুষেরা অনুসূচিত জাতি ও অনুসূচিত উপজাতির অন্তর্গত।
• গ্রামীণ এলাকায় প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ অনুসূচিত জাতি ও অনুসূচিত উপজাতি দরিদ্র।
• মণিপুর, উড়িষ্যা ও উত্তর প্রদেশের মতো কিছু রাজ্যে নির্দিষ্ট ধর্মীয় গোষ্ঠীর অর্ধেকেরও বেশি মানুষ দরিদ্র।
• ধর্মীয় গোষ্ঠীর মধ্যে শিখদের গ্রামীণ এলাকায় সর্বনিম্ন দারিদ্র্যের হার (১১.৯%), আর শহরাঞ্চলে খ্রিস্টানদের সর্বনিম্ন দারিদ্র্যের হার (১২.৯%)।
• গ্রামীণ এলাকায় আসামে (৫৩.৬%), উত্তর প্রদেশে (৪৪.৪%), পশ্চিমবঙ্গে (৩৪.৪%) ও গুজরাটে (৩১.৪%) মুসলমানদের দারিদ্র্যের হার খুব বেশি।
• শহরাঞ্চলে সারা ভারতের মধ্যে মুসলমানদের দারিদ্র্যের হার সর্বোচ্চ (৩৩.৯%)।
• একইভাবে শহরাঞ্চলে রাজস্থানে (২৯.৫%), উত্তর প্রদেশে (৪৯.৫%), গুজরাটে (৪২.৪%), বিহারে (৫৬.৫%) ও পশ্চিমবঙ্গে (৩৪.৯%) মুসলমানদের দারিদ্র্যের হার বেশি।
• বিভিন্ন পেশার ক্ষেত্রে গ্রামীণ এলাকায় প্রায় ৫০% কৃষিশ্রমিক ও ৪০% অন্যান্য শ্রমিক দারিদ্র্যসীমার নিচে বসবাস করে। শহরাঞ্চলে নৈমিত্তিক শ্রমিকদের দারিদ্র্যের হার ৪৭.১%।
• প্রত্যাশামতো নিয়মিত বেতন বা চাকরিপ্রাপ্তদের দারিদ্র্যের হার সর্বনিম্ন।
• কৃষিগত সাফল্যের জন্য পরিচিত হরিয়ানা রাজ্যে প্রায় ৫৫.৯% কৃষিশ্রমিক দরিদ্র। অন্যদিকে পাঞ্জাবে কৃষিশ্রমিকদের মধ্যে মাত্র ৩৫.৬% দরিদ্র।
• শহরাঞ্চলে নৈমিত্তিক শ্রমিকদের মধ্যে দারিদ্র্যের হার কিছু রাজ্যে খুব বেশি। যেমন বিহারে ৮৬%, আসামে ৮৯%, উড়িষ্যায় ৫৮.৮%, পাঞ্জাবে ৫৬.৩%, উত্তর প্রদেশে ৬৭.৬% ও পশ্চিমবঙ্গে ৫৩.৭% দরিদ্র।
• গৃহস্থের শিক্ষাগত স্তরের দিকে তাকালে দেখা যায়, গ্রামীণ এলাকায় যে পরিবারের প্রধানের শিক্ষা প্রাথমিক বা তার নিচে, তাদের দারিদ্র্যের হার সর্বোচ্চ। অন্যদিকে যে পরিবারের প্রধানের শিক্ষা মাধ্যমিক বা উচ্চতর, তাদের দারিদ্র্যের হার সর্বনিম্ন।
• বিহার ও ছত্তিশগড়ের গ্রামীণ এলাকায় প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ পরিবার, যেখানে প্রধানের শিক্ষা প্রাথমিক বা তার নিচে, দরিদ্র। উত্তর প্রদেশে এই হার ৪৬.৮% ও উড়িষ্যায় ৪৭.৫%।
• একই প্রবণতা শহরাঞ্চলেও দেখা যায়। প্রাথমিক বা তার নিচে শিক্ষিত প্রধান যে পরিবারগুলোর, তারা মাধ্যমিক বা উচ্চতর শিক্ষিত প্রধানের পরিবারের চেয়ে বেশি দরিদ্র।
• গৃহস্থের বয়স ও লিঙ্গের দিকে তাকালে দেখা যায়, গ্রামীণ এলাকায় অপ্রাপ্তবয়স্ক প্রধানের পরিবারের দারিদ্র্যের হার ১৬.৭%, মহিলা প্রধানের পরিবারে ২৯.৪% ও প্রবীণ প্রধানের পরিবারে ৩৩.৩%।
• শহরে শিশু-নেতৃত্বাধীন পরিবারের দারিদ্র্যের হার ১৫.৭%, মহিলা ও প্রবীণ নেতৃত্বাধীন পরিবারের হার যথাক্রমে ২২.১% ও ২০%। সার্বিক দারিদ্র্যের হার ২০.৯%।
• ভারতের দারিদ্র্য পরিমাপের একক কোনো পদ্ধতি নেই।
• অর্জুন সেনগুপ্ত রিপোর্ট বলছে, ৭৭% ভারতীয় দিনে ২০ টাকার কমে জীবনযাপন করে।
• এন. সি. সাক্সেনা কমিটির রিপোর্ট বলছে, ৫০% ভারতীয় দারিদ্র্যসীমার নিচে বসবাস করে।
• অক্সফোর্ড পোভার্টি অ্যান্ড হিউম্যান ডেভেলপমেন্ট ইনিশিয়েটিভ বলছে, ৬৪৫ মিলিয়ন ভারতীয় বহু-মাত্রিক দারিদ্র্যে বসবাস করে।
• এনসিএইআর (ন্যাশনাল কাউন্সিল অব অ্যাপ্লায়েড ইকোনমিক রিসার্চ) রিপোর্ট বলছে, ৪৮% ভারতীয় পরিবার বছরে ৯০,০০০ টাকা (US $১৯৯৮)-এর বেশি আয় করে।
• বিশ্বব্যাংকের অনুমান, প্রায় ১০০ মিলিয়ন ভারতীয় পরিবার (প্রায় ৪৫৬ মিলিয়ন মানুষ) দারিদ্র্যসীমার নিচে বসবাস করে।
• নোট: ভারতের প্ল্যানিং কমিশন টেন্ডুলকার কমিটির রিপোর্ট গ্রহণ করেছে, যেখানে দেখা গেছে প্রায় ৩৭ জনের মধ্যে ১০০ জন ভারতীয় দারিদ্র্যে বসবাস করে।

রাজ্য অনুযায়ী শিল্পের বিতরণ

• বিভিন্ন শিল্প ভারতজুড়ে সমানভাবে ছড়িয়ে নেই। কিছু রাজ্যে অন্যান্য রাজ্যের তুলনায় বেশি শিল্প রয়েছে।

প্রধান বৃহৎ-স্তরের শিল্প

• বৃহৎ-স্তরের শিল্পের মধ্যে রয়েছে আয়রন ও স্টিল, ইঞ্জিনিয়ারিং, পাট, তুলা, টেক্সটাইল এবং চিনি।

আয়রন ও স্টিল শিল্প

• ভারতের প্রথম স্টিল কোম্পানি ছিল বেঙ্গল আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি, যা ১৮৭০ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়।
• বেসরকারি খাত ১৯৭৬ সালে ইন্ডিয়ান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি গড়ে তোলে।
• অন্ধ্রপ্রদেশের বিশাখাপত্তনম স্টিল প্ল্যান্ট ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার অধীনে রাশিয়ান সরকারের সহায়তায় স্থাপিত হয়।
• তামিলনাড়ুর সালেম স্টিল প্ল্যান্টও ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার অধীনে স্থাপিত হয়।
• কর্ণাটকের ভদ্রাবতী স্টিল প্ল্যান্ট ষষ্ঠ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার অধীনে জাতীয়করণ করা হয়।
• টাটা আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি (টিস্কো) ছিল ভারতের প্রথম বৃহৎ-স্তরের স্টিল প্ল্যান্ট। এটি ১৯০৭ সালে জামশেদপুরে স্থাপিত হয়।
• ইন্ডিয়ান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি (আইআইএসসিও) ১৯১৯ সালে পশ্চিমবঙ্গের বার্নপুরে স্থাপিত হয়।
• বেঙ্গল আয়রন কোম্পানি ১৯৩৬ সালে আইআইএসসিও-র সঙ্গে মার্জ হয়।
• ভারতের সরকারি খাতের স্টিল প্ল্যান্টগুলো স্টিল অথরিটি অফ ইন্ডিয়া লিমিটেড (সেইল) দ্বারা পরিচালিত হয়।
• ভারত সরকার সেইলের বেশিরভাগ শেয়ারের মালিক এবং কোম্পানিটি নিয়ন্ত্রণ করে।
• সেইল-এর ভিলাই, দুর্গাপুর, রাউরকেলা এবং বোকারোতে চারটি একীভূত স্টিল প্ল্যান্ট রয়েছে।
• সেইল-এর পশ্চিমবঙ্গ, তামিলনাড়ু এবং কর্ণাটকে তিনটি বিশেষ স্টিল প্ল্যান্টও রয়েছে।

ভারতের স্টিল শিল্প

• SAIL-এর তিনটি সহযোগী সংস্থা রয়েছে:

  • পশ্চিমবঙ্গে ইন্ডিয়ান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি (IISCO)
  • মহারাষ্ট্রে মহারাষ্ট্রা ইলেকট্রোস্মেল্ট লিমিটেড (MEL)
  • নয়াদিল্লিতে ভিলাই অক্সিজেন লিমিটেড (BOL)

• বেসরকারি খাতের প্রথম বৃহৎ পরিসরের ইস্পাত কারখানা হলো জামশেদপুরের টাটা আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি (TISCO)।

• ভারতের অন্যান্য প্রধান ইস্পাত উৎপাদকরা হলো:

  • এসার স্টিল
  • NMDC
  • জিন্দাল বিজয়নগর স্টিলস লিমিটেড
  • জিন্দাল স্ট্রিপস লিমিটেড
  • JISCO
  • লয়েডস স্টিল ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড
  • উত্তম স্টিলস
  • ইস্পাত ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড
  • মুকন্দ স্টিলস লিমিটেড
  • মাহিন্দ্রা উগিন স্টিল কোম্পানি লিমিটেড
  • টাটা SSL লিমিটেড
  • উষা ইস্পাত লিমিটেড
  • সাও পাইপস লিমিটেড
  • কল্যাণী স্টিলস লিমিটেড
  • ইলেকট্রো স্টিল কাস্টিংস লিমিটেড
  • NMDC
  • সেসা গোয়া লিমিটেড

ভারতের প্রকৌশল শিল্প

• ভারতের প্রকৌশল শিল্প যন্ত্রপাতি, সরঞ্জাম, পরিবহন সরঞ্জাম এবং ভোক্তা স্থায়ী পণ্য উৎপাদন করে।

• ভারতের অটোমোবাইল খাত ভারতীয় শ্রম ও মূলধনের শক্তি প্রদর্শন করেছে।

• বেশ কয়েকটি ভারতীয় প্রতিষ্ঠান সফলভাবে বৈশ্বিক উৎপাদন শৃঙ্খলায় একীভূত হয়ে দ্রুত প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে।

জুট শিল্প

• ভারতের অধিকাংশ জুট কল পশ্চিমবঙ্গে অবস্থিত।
• জুট শিল্প গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি বিদেশি অর্থ আনে।

টেক্সটাইল শিল্প

• টেক্সটাইল শিল্প ভারতের প্রাচীনতম এবং বৃহত্তম নিয়োগদাতা।
• ২০০৫ সালের ১ জানুয়ারি মাল্টি-ফাইবার চুক্তি (MFA)-এর কোটা ব্যবস্থার সমাপ্তির ফলে, ভারতের মতো উন্নয়নশীল দেশগুলি, যাদের টেক্সটাইল ও পোশাক উৎপাদন উভয়ই রয়েছে, বৃদ্ধি পেতে পারে।

ফার্মা এবং আইটি শিল্প

• এগুলি ভারতের দ্রুত বর্ধমান দুটি শিল্প।
• ভারতে সবচেয়ে বেশি পরিবর্তন এসেছে ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পে, আর তথ্যপ্রযুক্তি (আইটি) শিল্প ভারতকে বিশ্বে একটি পরিচিত ব্র্যান্ডে পরিণত করেছে।
• ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া আউটসোর্সিং (বিপিও)-র জন্য ভারত হয়ে উঠেছে সেরা গন্তব্য, যা সফটওয়্যার ও পরিষেবা শিল্পের বৃদ্ধির একটি বড় অংশ।

শিল্পের সঙ্গে সংযুক্ত বিভিন্ন সংস্থা

• ভারতীয় মানক সংস্থা

ভারতীয় মানক সংস্থা (বিআইএস):

• বিআইএস একটি সরকারি সংস্থা যা ১৯৪৭ সালে গঠিত হয়।
• এর কাজ হলো নিশ্চিত করা যে ভারতে তৈরি পণ্যগুলি নির্দিষ্ট গুণমানের মানদণ্ড পূরণ করে।
• বিআইএস যে পণ্যগুলি তার মানদণ্ড পূরণ করে, সেগুলিকে একটি বিশেষ চিহ্ন—আইএসআই চিহ্ন—প্রদান করে।

জাতীয় উৎপাদনশীলতা পরিষদ (এনপিসি):

• এনপিসি একটি স্বাধীন সংস্থা যা ১৯৫৮ সালে গঠিত হয়।
• এর লক্ষ্য হলো শিল্পের উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সাহায্য করা।
• এনপিসি সারা ভারতে অফিস রয়েছে এবং এটি ব্যবসার সঙ্গে কাজ করে আধুনিক পদ্ধতি ও কৌশল ব্যবহার করে উৎপাদন বাড়াতে।
• এনপিসি প্রতি বছর বিভিন্ন খাতের সবচেয়ে উৎপাদনশীল শিল্পকে পুরস্কারও প্রদান করে।

প্রধান উৎপাদন অঞ্চল:

• টেবিলটি ভারতের প্রধান উৎপাদন অঞ্চলগুলো এবং প্রতিটি অঞ্চলে গুরুত্বপূর্ণ শিল্পগুলো দেখায়।
• উদাহরণস্বরূপ, ঝাড়খণ্ড-বাংলা শিল্পবেল্ট পাট, সুতি, বৈদ্যুতিক ও হালকা প্রকৌশল পণ্য এবং রাসায়নিক দ্রব্যের জন্য পরিচিত।
• মুম্বই-পুনে অঞ্চলটি পেট্রোরাসায়নিক, ফার্মাসিউটিক্যাল এবং স্বয়ংচালিত গাড়ির জন্য পরিচিত।

টেবিল ৪.৪: গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ

ভারতে শিল্পের অবস্থান

• বিমান শিল্প: বেঙ্গালুরু ও কানপুর
• অ্যালুমিনিয়াম: আলুয়া (কেরালা), আসানসোল (পশ্চিমবঙ্গ), বেলুর (কর্ণাটক), হিরাকুড় (ওড়িশা), রেনুকূট (উত্তরপ্রদেশ), মুড়ি (ঝাড়খণ্ড), কোরবা (ছত্তিশগড়)
• অটোমোবাইল: মুম্বই, বার্নপুর (পশ্চিমবঙ্গ), কলকাতা, জামশেদপুর (ঝাড়খণ্ড), চেন্নাই
• কেবল: রূপনারায়ণপুর (পশ্চিমবঙ্গ), রাজপুরা (পাঞ্জাব)
• সিমেন্ট: ভদ্রাবতি (কর্ণাটক), চুর্ক (উত্তরপ্রদেশ), দালমিয়ানগর (বিহার), গোয়ালিয়র
• তুলোর বস্ত্র: আহমদাবাদ (গুজরাত), বেঙ্গালুরু, মুম্বই, কলকাতা, কোয়েম্বাটুর (তামিলনাড়ু), ইন্দোর (মধ্যপ্রদেশ), কানপুর (উত্তরপ্রদেশ), লুধিয়ানা ও অমৃতসর (পাঞ্জাব), চেন্নাই, মধুরাই (তামিলনাড়ু), নাগপুর ও শোলাপুর (মহারাষ্ট্র)
• সাইকেল: লুধিয়ানা (পাঞ্জাব)
• ডি.ডি.টি.: আলুয়া (কেরালা) ও দিল্লি
• কাঁচের জিনিসপত্র:
• চুড়ি: ফিরোজাবাদ (উত্তরপ্রদেশ) ও বেলগাম (কর্ণাটক)
• ল্যাম্পওয়্যার: কলকাতা ও নৈনি (উত্তরপ্রদেশ)
• থার্মস ফ্লাস্ক: ফরিদাবাদ (হরিয়ানা)
• কাঁচের বোতল: অমৃতসর (পাঞ্জাব)
• কাঁচের লেন্স: জবলপুর (মধ্যপ্রদেশ)
• কাঁচের শিট: ভজয়ি, বালাওয়ালি, গাজিয়াবাদ, জৌনপুর (মধ্যপ্রদেশ), বেঙ্গালুরু, মুম্বই, কলকাতা, হায়দরাবাদ ও চেন্নাই
• সার: নাঙ্গল, সিন্দ্রি (ঝাড়খণ্ড), গোরখপুর (উত্তরপ্রদেশ), নাহরকাটিয়া (আসাম), নেইভেলি (তামিলনাড়ু), রাউরকেলা (ওড়িশা), ট্রম্বে (মহারাষ্ট্র)
• হোজিয়ারি পণ্য: অমৃতসর, লুধিয়ানা (পাঞ্জাব), কানপুর (উত্তরপ্রদেশ)
• পাটজাত পণ্য: কলকাতা, গোরখপুর, কানপুর
• ল্যাক: ঝালদা ও কসিপোর (পশ্চিমবঙ্গ), মির্জাপুর ও বেরিলি (উত্তরপ্রদেশ)
• চামড়াজাত পণ্য: কানপুর ও আগ্রা (উত্তরপ্রদেশ), বাতানগর (পশ্চিমবঙ্গ), মুম্বই, কলকাতা, চেন্নাই, দিল্লি
• লোকোমোটিভ: চিত্তরঞ্জন (পশ্চিমবঙ্গ), বারাণসী (উত্তরপ্রদেশ), জামশেদপুর (ঝাড়খণ্ড)
• ম্যাচবক্স: আহমদাবাদ, বেরিলি (উত্তরপ্রদেশ), মুম্বই, কলকাতা, চেন্নাই, পুনে, রায়পুর (ছত্তিশগড়), শ্রীনগর
• কাগজ: ভদ্রাবতি (কর্ণাটক), দালমিয়ানগর, জগাধরি (হরিয়ানা), লখনউ

রাসায়নিক ও ফার্মাসিউটিক্যালস

• হিন্দুস্তান অর্গানিক কেমিক্যালস লিমিটেড: রাসায়নি, মহারাষ্ট্র
• ইন্ডিয়ান ড্রাগস অ্যান্ড ফার্মাসিউটিক্যালস লিমিটেড:
• অ্যান্টিবায়োটিকস প্ল্যান্ট (IDPL): ঋষিকেশ, উত্তরাখণ্ড
• সিনথেটিক ড্রাগস প্রকল্প: হায়দরাবাদ, আন্ধ্র প্রদেশ
• সার্জিক্যাল ইন্সট্রুমেন্টস প্ল্যান্ট: চেন্নাই, তামিলনাড়ু
• হিন্দুস্তান অ্যান্টিবায়োটিকস লিমিটেড: পিম্পরি, মহারাষ্ট্র
• হিন্দুস্তান ইনসেক্টিসাইডস লিমিটেড: আলুয়া, কেরল এবং দিল্লি

সার

• ফার্টিলাইজার কর্পোরেশন অফ ইন্ডিয়া লিমিটেড:
• নাঙ্গল, পাঞ্জাব
• সিন্দ্রি, ঝাড়খণ্ড
• ট্রম্বে, মহারাষ্ট্র

পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র

ভারী জল কারখানা

যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম

এখানে সহজ ভাষায় লেখা হয়েছে:

১৪. হেভি ভেহিকলস ফ্যাক্টরি: অবস্থিত আভাদি, তামিলনাড়ুতে।

১৫. হিন্দুস্তান কেবলস ফ্যাক্টরি: অবস্থিত রূপনারায়ণপুর, পশ্চিমবঙ্গে।

১৬. হিন্দুস্তান মেশিন টুলস: একাধিক অবস্থান রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে জালাহাল্লি (কর্ণাটক) বেঙ্গালুরুর কাছাকাছি, পিনজোর (হরিয়ানা), হায়দরাবাদ (আন্ধ্র প্রদেশ), কালামাসেরি (কেরল)।

১৭. হিন্দুস্থান শিপইয়ার্ড: বিশাখাপত্তনম এবং কোচিতে অবস্থিত।

১৮. ইন্ডিয়ান টেলিফোন ইন্ডাস্ট্রিজ: ব্যাঙ্গালোর, নৈনী (উত্তর প্রদেশ), রায় বারেলি (উত্তর প্রদেশ), এবং মানকাপুর (গোণ্ডা, উত্তর প্রদেশ)-এ কারখানা রয়েছে।

১৯. ইন্সট্রুমেন্টেশন লিমিটেড: কোটা (রাজস্থান) এবং পালাক্কাড় (কেরল)-এ অবস্থিত।

২০. ইন্টেগ্রাল কোচ ফ্যাক্টরি: পেরাম্বুর (তামিলনাড়ু) এবং কোটকাপুর (পাঞ্জাব)-এ সুবিধা রয়েছে।

২১. মেশিন টুল কর্পোরেশন অব ইন্ডিয়া: আজমের, রাজস্থানে অবস্থিত।

২২. মেশিন টুলস প্রোটোটাইপ ফ্যাক্টরি: আম্বারনাথ, মুম্বাই-তে অবস্থিত।

২৩. মাজাগন ডকস লিমিটেড: মুম্বাই-তে পাওয়া যায়।

২৪. মাইনিং অ্যান্ড অ্যালাইড মেশিনারি কর্পোরেশন লিমিটেড: দুর্গাপুরে অবস্থিত।

২৫. নাহান ফাউন্ড্রি: সিরমৌর, হিমাচল প্রদেশে অবস্থিত।

২৬. ন্যাশনাল ইন্সট্রুমেন্টস ফ্যাক্টরি: কলকাতায় অবস্থিত।

২৭. প্রাগা টুলস কর্পোরেশন: হায়দরাবাদে অবস্থিত।

২৮. ত্রিবেণি স্ট্রাকচারাল লিমিটেড: নাহান, হিমাচল প্রদেশে অবস্থিত।

২৯. তুঙ্গভদ্রা স্টিল প্রোডাক্টস লিমিটেড: তুঙ্গভদ্রা, কর্ণাটকে অবস্থিত।

প্রকল্পসমূহ:

1. ন্যাশনাল মিনারেল ডেভেলপমেন্ট কর্পোরেশন অবস্থিত হায়দরাবাদ-এ।
2. হিন্দুস্তান জিঙ্ক লিমিটেড অবস্থিত উদয়পুর, রাজস্থান-এ।
3. ভারত অ্যালুমিনিয়াম কো. লিমিটেড. অবস্থিত কোরবা, মধ্য প্রদেশ এবং রত্নাগিরি, মহারাষ্ট্র-এ।
4. হিন্দুস্তান কপার লিমিটেড. অবস্থিত অগ্নিগুদালা, অন্ধ্র প্রদেশ, দারিবা, রাজস্থান, মালানজখাড়, মধ্য প্রদেশ, এবং রাখা, ঝাড়খণ্ড-এ।
5. ভারত কোকিং কোল লিমিটেড. অবস্থিত ধানবাদ, ঝাড়খণ্ড-এ।
6. ভারত গোল্ড মাইনস লিমিটেড. অবস্থিত কোলার, কর্ণাটক-এ।
7. কোল মাইনস অথরিটি লিমিটেড. অবস্থিত কলকাতা-য়।
8. নেভেলি লিগনাইট কর্পোরেশন অবস্থিত নেভেলি, তামিলনাড়ু-তে।
9. জিঙ্ক স্মেলটার অবস্থিত জাওয়ার, রাজস্থান-এ।

কাগজ:

1. ন্যাশনাল নিউজপ্রিন্ট অ্যান্ড পেপার মিলস লিমিটেড. অবস্থিত নেপানগর, মধ্য প্রদেশ-এ।

পেট্রোলিয়াম:

• ইন্ডিয়ান রিফাইনারিজ লিমিটেড. অবস্থিত বারাউনি, বিহার এবং নুনমতি, আসাম-এ।
• কোচিন অয়েল রিফাইনারি অবস্থিত কোচি, কেরল-তে।
• কোয়ালি অয়েল রিফাইনারি অবস্থিত কোয়ালি, গুজরাত-এ।

স্টিল প্ল্যান্ট:

1. হিন্দুস্তান স্টিল লিমিটেড. অবস্থিত ভিলাই, মধ্য প্রদেশ-এ।
2. হিন্দুস্তান স্টিল লিমিটেড. অবস্থিত দুর্গাপুর, পশ্চিমবঙ্গ-এ। ভারতের স্টিল প্ল্যান্ট

ভারতের অন্যান্য শিল্প

ভারতের কুটির শিল্প

ভারতের ধাতু ও পিতল শিল্প

• মোরাদাবাদ খোদাই করা বাসনপত্রের জন্য বিখ্যাত।

পিতলের জিনিস/ধাতুর জিনিস:

• জয়পুর, কাশ্মীর, বারাণসী, মাদুরাই ও তাঞ্জোর তাদের পিতল ও ধাতুর জিনিসের জন্য পরিচিত।

আইভরি কাজ:

• অন্ধ্রপ্রদেশ, কেরালা, কর্ণাটক, তামিলনাড়ু ও রাজস্থান তাদের আইভরি কাজের জন্য বিখ্যাত।

পেট্রোলিয়াম এবং প্রাকৃতিক গ্যাস:

• ১৮৬৭ সালে ভারতে প্রথম তেলের কূপ খনন করা হয়।
• ১৮৮৯ সালে ডিগবয়ে প্রথম সফল তেলের কূপ খনন করা হয়। এই তেলক্ষেত্রটি একশো বছরেরও বেশি সময় ধরে এখনও কাজ করছে।
• ভারতের স্বাধীনতা অর্জনের আগ পর্যন্ত, অসমই ছিল ভারতের একমাত্র রাজ্য যেখানে তেল উৎপন্ন হত।
• সম্প্রতি, হিন্দুস্তান অয়েল এক্সপ্লোরেশন কোম্পানি গুজরাতের পালেজের কাছে কামবে বেসিনে তেলের সন্ধান পেয়েছে।
• মুম্বই হাই-এর সমুদ্রতলস্থ তেলক্ষেত্র, যা সম্প্রতি আবিষ্কৃত হয়েছে, এখন প্রচুর তেল উৎপন্ন করছে এবং বর্তমানে এটি ভারতের সবচেয়ে সমৃদ্ধ তেলক্ষেত্র।
• সরকার দেশে তেল ও প্রাকৃতিক গ্যাসের প্রাকৃতিক সম্পদ অনুসন্ধান করছে। সংস্থা গঠন: পেট্রোলিয়াম মন্ত্রণালয়ের অধীনস্থ পেট্রোলিয়াম বিভাগ তেল ও প্রাকৃতিক গ্যাস অনুসন্ধান এবং উত্তোলনের দায়িত্বে রয়েছে। তারা রিফাইনারিও পরিচালনা করে এবং এই পণ্যগুলি বিতরণ করে।

অয়েল ইন্ডিয়া লিমিটেড (OIL): OIL একটি ভারত সরকারের মালিকানাধীন কোম্পানি। এটি ১৯৫৯ সালে অসমের দুলিয়াজানে বার্মা অয়েল কোম্পানি (BOC)-এর সঙ্গে অংশীদারিত্বে প্রতিষ্ঠিত হয়।

সরকার অধিগ্রহণ: ১৯৮১ সালে ভারত সরকার বার্মা অয়েল কোম্পানির সমস্ত শেয়ার কিনে নেয়। এটি OIL-কে সম্পূর্ণরূপে সরকারের মালিকানাধীন কোম্পানি করে তোলে।

OIL-এর উদ্দেশ্য: OIL-এর প্রধান লক্ষ্য হলো ক্রুড অয়েল (যার মধ্যে প্রাকৃতিক গ্যাসও রয়েছে) অনুসন্ধান ও উত্তোলন করা এবং নুনমাটি ও বারাউনির সরকারি রিফাইনারিগুলোতে ক্রুড অয়েল পরিবহনের জন্য পাইপলাইন নির্মাণ করা।

গুরুত্বপূর্ণ তেল-সমৃদ্ধ রাজ্য/অঞ্চল:
ভারতের বিভিন্ন স্থানে তেল পাওয়া যায়, যার মধ্যে রয়েছে আসাম, ত্রিপুরা, মণিপুর, পশ্চিমবঙ্গ, গঙ্গা উপত্যকা, হিমাচল প্রদেশ, কচ্ছ, অন্ধ্রপ্রদেশ এবং পশ্চিমবঙ্গ, ওড়িশা ও অন্ধ্রপ্রদেশের উপকূলবর্তী সমুদ্র অঞ্চল।

তেল মজুদ আছে এমন রাজ্যগুলো:

• অন্ধ্রপ্রদেশ, তামিলনাড়ু, কর্ণাটক, মহারাষ্ট্র ও গুজরাটে তেল মজুদ রয়েছে।

প্রধান তেলক্ষেত্রগুলো:

• নিচের অঞ্চলগুলোতে তেল-সমৃদ্ধ কূপ খনন করা হয়েছে:
  • গুজরাট: খম্বhat, আনখলেশ্বর, ওলপাদ, সাম, কালোরি ও ওয়েনাদ
  • আসাম: ডিগবয়, রুদ্রসাগর, শিবসাগর
  • পাঞ্জাব: আদমপুর, জানাউরি, জ্বালামুখি

সমুদ্র-উপকূল খনন:

• বোম্বে হাই, পশ্চিম উপকূলের গভীর জলে অবস্থিত, একটি সমুদ্র-উপকূল খনন স্থল। এখানে খনন কাজ করা হয় ‘সাগর সম্রাট’ নামের ড্রিলিং প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে।

কর্পোরেশনগুলো:

• ইন্ডিয়ান অয়েল কর্পোরেশন (IOC):

  • ১৯৬৪ সালে ইন্ডিয়ান রিফাইনারি লিমিটেড ও ইন্ডিয়ান অয়েল কোম্পানিকে একত্র করে গঠিত।
  • এর তিনটি বিভাগ রয়েছে:
    • বিপণন (প্রধান কার্যালয় মুম্বই)
    • রিফাইনিং ও পাইপলাইন (প্রধান কার্যালয় দিল্লি)
    • অ্যাসাম অয়েল (প্রধান কার্যালয় ডিগবয়)

• ভারত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন লিমিটেড (BPCL):

  • ১৯৭৬ সালে বার্মা শেল-এর অধিগ্রহণের মাধ্যমে ভারত রিফাইনারিজ লিমিটেড হিসেবে গঠিত হয়।
  • ১ আগস্ট ১৯৭৭-এ নাম পরিবর্তন করে ভারত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন লিমিটেড হয়।
  • একটি সমন্বিত রিফাইনিং, বিপণন ও বিতরণ কোম্পানি।

  হিন্দুস্তান পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন লিমিটেড (HPCL):

• HPCL একটি তেল ও গ্যাস সংক্রান্ত কোম্পানি।

• এটি ১৯৭৪ সালে ESSO ও Caltex নামে দুটি কোম্পানির সমন্বয়ে গঠিত হয়।

• অক্টোবর ১৯৭৬ থেকে সরকার HPCL-এর পূর্ণ মালিকানা লাভ করে।

• HPCL-এর প্রধান কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে অপরিশোধিত তেল রিফাইন করা, পেট্রোলিয়াম ও লুব্রিকেটিং পণ্য তৈরি করা এবং সারা ভারতে এসব পণ্য বিক্রি ও বিতরণ করা।

• HPCL একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পাবলিক সেক্টর উদ্যোগ এবং ভারত সরকার এটিকে ‘নব রত্ন’ মর্যাদা দিয়েছে।

গ্যাস অথরিটি অব ইন্ডিয়া লিমিটেড (GAIL):

• GAIL ভারতের সবচেয়ে বড় প্রাকৃতিক গ্যাস বিক্রয়কারী কোম্পানি।
• ১৯৮৪ সালে সরকার এটি প্রতিষ্ঠা করে প্রাকৃতিক গ্যাস পরিবহন, প্রক্রিয়াকরণ, বিতরণ ও বিক্রয়ের দায়িত্ব দেয়।
• GAIL সরকারের দেওয়া একটি কঠিন কাজ—দেশজুড়ে HBJ (হাজিরা, বিজাপুর ও জগদীশপুর) পাইপলাইন নির্মাণ—অত্যন্ত অল্প সময়ে সম্পন্ন করে।
• GAIL-এর এখন সারা ভারতে ৪০০০ কিলোমিটারের বেশি গ্যাস পাইপলাইন রয়েছে।

রিফাইনারিজ

আসন্ন প্রকল্প

• ইন্ডিয়ান অয়েল কর্পোরেশন লিমিটেড মুম্বই পরিশোধনাগারে একটি নতুন এফসিসিইউ প্রকল্প স্থাপনের পরিকল্পনা করছে, যা ২০১০-২০১১ সালের প্রথম প্রান্তিকে সম্পন্ন হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
• হিন্দুস্তান পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন লিমিটেড বাথিন্দায় মিত্তাল এনার্জি ইনভেস্টমেন্ট গুরু গোবিন্দ পরিশোধনাগারে কাজ করছে, যার ক্ষমতা ৯.০০ মিলিয়ন মেট্রিক টন প্রতি বছর। এই প্রকল্পটি ২০১১ সালের শেষ নাগাদ সম্পন্ন হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
• ভারত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন লিমিটেড মধ্য প্রদেশের সাগর জেলার বিনায় বিনা পরিশোধনাগার স্থাপনের পরিকল্পনা করছে, যার ক্ষমতা ৬.০০ মিলিয়ন মেট্রিক টন প্রতি বছর।

নোট: মিলিয়ন মেট্রিক টন প্রতি বছর (এমএমটিপিএ) দৈনিক ২০,০০০ ব্যারেলের সমান।

ভারতের তেল পরিশোধনাগারের তালিকা

দ্রষ্টব্য: তেলেঙ্গানা এখন অন্ধ্র প্রদেশ থেকে পৃথক রাজ্য। উপরের তথ্যে তেলেঙ্গানা ও অন্ধ্র প্রদেশ উভয়কেই অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

শহর ও তাদের বিখ্যাত শিল্প:

• এনসিলস: ক্যালিকো-প্রিন্টিং
• মাইসোর: সিল্ক
• নাঙ্গল: সার
• নেপানগর: নিউজপ্রিন্ট
• নেইভেলি: লিগনাইট
• পেরামবুর: রেল কোচ কারখানা
• পিমপ্রি (পুনে): পেনিসিলিন কারখানা
• পিনজোর: মেশিন টুল
• রানিগঞ্জ: কয়লা খনন
• রাউরকেলা: ইস্পাত ও সার
• রূপনারায়ণপুর: কেবল
• সিন্দ্রি: সার
• সিংভূম: তামা
• সুরাট: বস্ত্র
• তিরুচিরাপল্লি: সিগার
• তিতাগড়: কাগজ
• ট্রম্বে: পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র
• বিশাখাপত্তনম: জাহাজ নির্মাণ

মূল্যস্ফীতি:

• সরকারের এমন নীতিগুলি মূল্যস্ফীতির কারণ হয় যা আর্থিক অব্যবস্থাপনার দিকে নিয়ে যায়।
• বাজেট কমিয়ে দেওয়া চাহিদা ও সরবরাহ উভয়কেই কমিয়ে দিতে পারে।
• মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে রাখতে সরকারকে প্রণোদনাগুলি সতর্কভাবে ব্যবহার করা উচিত যাতে স্পেকুলেশনের ইচ্ছা উৎপাদনের প্রেরণাকে ছাড়িয়ে না যায়।
• মূল্যস্ফীতি-বিরোধী নীতি তৈরির আগে সরকারকে চাহিদা ও সরবরাহের মধ্যে ফাঁকগুলি বুঝতে হবে।

ভারতের মূল্যস্ফীতি

বিশ্ব অর্থনীতি থেকে নানা চ্যালেঞ্জের মুখে পড়েও ভারত স্বাধীনতার পর বেশিরভাগ সময়েই তীব্র মূল্যস্ফীতি এড়াতে সক্ষম হয়েছে। তবে বছরের পর বছর গড় মূল্যস্ফীতির হার ধীরে ধীরে বেড়েছে।

১৯৫০-এর দশকে ভোক্তা মূল্য বছরে গড়ে ২.১% বেড়েছিল। এটি ১৯৬০-এর দশকে বেড়ে হয় ৬.৩%, ১৯৭০-এর দশকে ৭.৮% এবং ১৯৮০-এর দশকে ৮.৫%।

ভারত যে তুলনামূলকভাবে মূল্য স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে পেরেছে তার তিনটি প্রধান কারণ হলো:

1. সরকারি হস্তক্ষেপ: সরকার গম, চাল, কাপড় ও চিনির মতো নির্দিষ্ট অত্যাবশ্যক পণ্যগুলির দাম স্থিতিশীল রাখতে সরাসরি বা পরোক্ষ ভূমিকা পালন করেছে।
2. মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ: সরকার মুদ্রা সরবরাহের প্রবৃদ্ধি সীমিত করতে মুদ্রাস্ফীতি-সম্পর্কিত বিধিনিষেধও কার্যকর করেছে।
3. দুর্বল শ্রমিক ইউনিয়ন: ভারতে শ্রমিক ইউনিয়নগুলি তুলনামূলকভাবে দুর্বল, যা মজুরির ওপর তাদের প্রভাব সীমিত করেছে। এটি মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করেছে।

মুদ্রাস্ফীতির কারণ

মুদ্রাস্ফীতি ঘটাতে পারে এমন বেশ কিছু কারণ রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে:

• মুদ্রা সরবরাহ, উৎপাদন ও দামের মধ্যে অসামঞ্জস্য: যদি পণ্য ও পরিষেবার উৎপাদনের চেয়ে মুদ্রা সরবরাহ দ্রুত বাড়ে, তবে দাম বাড়বে।

• ঘাটতি অর্থায়ন: যখন সরকার করের চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয় করে, তখন তা মুদ্রাস্ফীতির দিকে ঠেলে দিতে পারে।

• কালো টাকা ও সমান্তরাল অর্থনীতি: কালো টাকা হলো ঘোষণাহীন আয় যা করযোগ্য নয়। এটি মুদ্রাস্ফীতি ঘটাতে পারে কারণ এটি চলমান টাকার পরিমাণ বাড়িয়ে দেয়।

• সরকারি ব্যয় বৃদ্ধি: যখন সরকার করের চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয় করে, তখন তা মুদ্রাস্ফীতির দিকে ঠেলে দিতে পারে।

• বর্ধমান জনসংখ্যা: জনসংখ্যা বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে পণ্য ও পরিষেবার চাহিদা বাড়ে, যা দামের ওপর উর্ধ্বমুখী চাপ সৃষ্টি করতে পারে।

• প্রশাসিত দাম: যখন ব্যবসাগুলি তাদের পণ্য বা পরিষেবার দাম বাড়ায়, তখন তা মুদ্রাস্ফীতিতে অবদান রাখতে পারে।

• পরোক্ষ কর: সরকার যখন পরোক্ষ কর আরোপ করে, যেমন বিক্রয় কর বা মূল্য সংযোজন কর, ব্যবসায়ীরা এই করের খরচ ভোক্তাদের কাছে উচ্চতর মূল্যের মাধ্যমে চাপিয়ে দিতে পারে।

• উৎপাদনে ওঠানামা: শিল্প বা কৃষি উৎপাদনে ওঠানামা হলে এটি পণ্য ও সেবার সরবরাহকে প্রভাবিত করতে পারে, যা মূল্য বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

• উৎপাদনে ওঠানামা: শিল্প বা কৃষি উৎপাদনে ওঠানামা হলে এটি পণ্য ও সেবার সরবরাহকে প্রভাবিত করতে পারে, যা মূল্য বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

• সঞ্চয় ও ক্রয়মূল্যে ওঠানামা: সঞ্চয়ের হার বা ক্রয়মূল্যে ওঠানামা হলে এটি পণ্য ও সেবার চাহিদাকে প্রভাবিত করতে পারে, যা মূল্য পরিবর্তনের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

• অবকাঠামো ও ফরেক্স প্রতিবন্ধকতা: অবকাঠামো বা বৈদেশিক মুদ্রার প্রতিবন্ধকতা থাকলে এটি পণ্য ও সেবার সরবরাহকে প্রভাবিত করতে পারে, যা মূল্য বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা:

স্বল্পমেয়াদি ব্যবস্থা:

1. অত্যাবশ্যক পণ্যের সরবরাহ বৃদ্ধি: অত্যাবশ্যক পণ্যের সরবরাহ বৃদ্ধি তাদের মূল্য কমাতে সাহায্য করতে পারে।

2. অর্থ সরবরাহ বৃদ্ধি এবং সরকারের ঘাটতি অর্থায়ন নিয়ন্ত্রণ: সরকার অর্থ সরবরাহ বৃদ্ধি করে এবং ঘাটতি অর্থায়ন নিয়ন্ত্রণ করে মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।

৩. জনসাধারণের বিতরণ ব্যবস্থার উন্নতি: জনসাধারণের বিতরণ ব্যবস্থার উন্নতি করলে অত্যাবশ্যকীয় পণ্যসামগ্রী সাধারণ মানুষের কাছে ন্যায্য মূল্যে পৌঁছে দেওয়া নিশ্চিত করা যায়।

দীর্ঘমেয়াদি পদক্ষেপ:

১. অত্যাবশ্যকীয় পণ্যসামগ্রীর বাফার মজুদ গড়ে তোলা: অত্যাবশ্যকীয় পণ্যসামগ্রীর বাফার মজুদ গড়ে তোলা ঘাটতির সময় মূল্য স্থিতিশীল রাখতে সাহায্য করে।

২. আরও বেশি করদাতাকে করের আওতায় আনা: আরও বেশি করদাতাকে করের আওতায় আনা করের ভিত্তি প্রসারিত করে এবং সরকারের বাজেট ঘাটতি কমাতে সাহায্য করে।

৩. সরকারি ব্যয় যৌক্তিকীকরণ: সরকার যৌক্তিকীকরণের মাধ্যমে সরকারি ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করলে মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ করা যায়।

ব্যয় ও বিনিয়োগ পরিকল্পনা

• খাদ্যশস্য এবং অন্যান্য দৈনন্দিন ব্যবহৃত পণ্যের উৎপাদন বাড়ানো।
• অবকাঠামো শিল্প স্থাপনের পদ্ধতি পরিবর্তন করা।
• মূল্য স্থিতিশীল রাখতে এবং সরকারের আর্থিক অবস্থা সুসংহত রাখতে রক্ষণশীল মুদ্রানীতি ব্যবহার করা।

মূল্যস্ফীতির প্রভাব

• মূল্যস্ফীতির সময় মানুষ হাতে কম নগদ রাখে, ফলে তাদের অর্থের প্রকৃত মূল্য কমে যায়।
• মানুষ আর্থিক সম্পদ থেকে শারীরিক সম্পদে স্থানান্তর করে।
• সরকার ও ব্যক্তিগতভাবে আর্থিক পরিকল্পনা করা কঠিন হয়ে পড়ে।
• মূল্যস্ফীতির সময় অনিশ্চয়তা বিনিয়োগ ও সঞ্চয়কে নিরুৎসাহিত করে।
• আয় পুনর্বণ্টন হয় কারণ উদ্যোক্তা ও বেতনভুক্ত কর্মচারীরা অর্থ হারান, আর স্পেকুলেটর এবং যাদের জমি ও সোনা আছে তারা বেশি লাভবান হয়।
• অর্থনীতির লাভক্ষমতা কমে যায়।

মুদ্রা ব্যবস্থা

ঐতিহাসিক পটভূমি

• প্রথম স্বর্ণমুদ্রা তৈরি হয় গুপ্ত রাজবংশের আমলে, যারা ৩৯০ থেকে ৫৫০ খ্রিস্টাব্দ পর্যন্ত শাসন করেছিল।
• রুপি প্রথম মুদ্রিত হয় ভারতে প্রায় ১৫৪২ খ্রিস্টাব্দে শের শাহ সুরির শাসনকালে। এটি একটি রৌপ্য মুদ্রা ছিল। ১৮৭৩ সালে, বিশ্ববাজারে রৌপ্যের দাম পড়ে যায়, ফলে রৌপ্য মুদ্রাটি ধাতু হিসেবে তার মূল্য হারায়। ১৮৭৩-এর আগে, ভারতীয় রুপির মূল্য ছিল প্রতি পাউন্ড স্টার্লিংয়ের বিপরীতে ₹১০।

১৮৮২ সালে, ব্রিটিশ সরকার ভারতে কাগজের টাকা চালু করে।

১৯৩৫ সালে, ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক প্রতিষ্ঠিত হয়, যা ভারতীয় রুপিকে একটি স্বাধীন মুদ্রা করে তোলে। তবে, বিনিময়ের উদ্দেশ্যে এটি এখনও পাউন্ড স্টার্লিংয়ের ওপর নির্ভরশীল ছিল।

১৯৪৭ সালে, ভারত আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলে যোগদান করে এবং রুপির মূল্য আইএমএফ-এর মান অনুযায়ী নির্ধারিত হয়।

১৯৫৭ সালে, ভারতীয় কয়েজ (সংশোধন) আইন ভারতীয় মুদ্রা ব্যবস্থাকে দশমিক পদ্ধতিতে রূপান্তর করে। রুপি, আনা এবং পয়সার পুরনো পদ্ধতি (১ রুপি = ১৬ আনা এবং ১ আনা = ১২ পয়সা) রুপি এবং পয়সা পদ্ধতি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। প্রথম ১ পয়সার মুদ্রা চালু হয়।

ভারতীয় মুদ্রার ইস্যু

• ভারতীয় সরকার সমস্ত কয়েন এবং ₹১ নোট ইস্যু করে।
• ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক (আরবিআই) ₹১-এর ঊর্ধ্বে মুদ্রা নোট ইস্যু করে।
• বর্তমান নোট সিরিজ, যার নাম মহাত্মা গান্ধী সিরিজ, ১৯৯৬ সালে শুরু হয়।
• ₹১, ২, ৫, ১০, ২০, ৫০, ১০০, ৫০০ এবং ১০০০ মূল্যের নোট প্রচলনে রয়েছে।
• আরবিআই ভারতীয় সরকারের পক্ষে সমস্ত মুদ্রা বিতরণ ও পরিচালনা করে।

মুদ্রার অপমূল্যায়ন

• মুদ্রার অপমূল্যায়নের অর্থ হলো অর্থকে চলাচল থেকে সরিয়ে দেওয়া। এটি কালো বাজারের অর্থ এবং সরকারকে না জানানো অর্থ দূর করার জন্য করা হয়। এটি ভারতে দুইবার ঘটেছে।
• প্রথমবার ছিল ১৯৪৬ সালে। তারা সমস্ত ₹১০০ নোট এবং তার উপরের নোটগুলো বাতিল করে দেয়। এরপর, ১৯৭৮ সালে, তারা ₹১০০০, ₹৫০০০ এবং ₹১০,০০০ নোটগুলো বাতিল করে দেয়।

মুদ্রার অবমূল্যায়ন

• অবমূল্যায়নের অর্থ হলো বিশ্ববাজারে ভারতীয় রুপিকে মার্কিন ডলারের তুলনায় কম মূল্যবান করা।
• ১৯৪৭ সালে, ভারত আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলে যোগ দেয়। এর অর্থ ছিল তাদের IMF নিয়ম অনুযায়ী রুপির মূল্য নির্ধারণ করতে হবে। এর কারণে, ভারতকে রুপির অবমূল্যায়ন করতে হয়েছিল।
• এখানে রুপি অবমূল্যায়নের সময়গুলো রয়েছে:
• প্রথমবার ছিল জুন ১৯৪৯ সালে।

ভারতীয় রুপির অবমূল্যায়ন:

• ভারতীয় রুপি অন্যান্য মুদ্রার তুলনায় মূল্য হারিয়েছে।
• প্রথম অবমূল্যায়ন ঘটে যখন ডা. জন মাথাই অর্থমন্ত্রী ছিলেন। রুপি তার মূল্যের ৩০.৫% হারায়।
• দ্বিতীয় অবমূল্যায়ন ঘটে জুন ১৯৬৬ সালে, এবং রুপি তার মূল্যের ৫৭% হারায়। সচিন্দ্র চৌধুরী সে সময় অর্থমন্ত্রী ছিলেন।
• তৃতীয় অবমূল্যায়ন ঘটে ১ জুলাই ১৯৯১ সালে, এবং রুপি তার মূল্যের ৯% হারায়। ৩ জুলাই ১৯৯১ সালে, এটি আবার ১১% অবমূল্যায়িত হয়, মোট ২০% অবমূল্যায়ন হয়। ডা. মনমোহন সিং এই সময়ে অর্থমন্ত্রী ছিলেন।
• ২০ আগস্ট ১৯৯৪ থেকে, রুপি বর্তমান অ্যাকাউন্ট লেনদেনের জন্য স্বাধীনভাবে রূপান্তরযোগ্য হয়েছে।

ভারতে ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার উন্নয়ন:

• ভারতীয়দের দ্বারা পরিচালিত প্রথম ব্যাংক ছিল ওঁধ কমার্শিয়াল ব্যাংক, যা ১৮৮১ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়।
• এটি সীমিত দায়বদ্ধতাসম্পন্ন একটি ব্যাংক ছিল।
• ব্রিটিশ শাসনামলে অনেক প্রতিষ্ঠান এজেন্সি হাউস হিসেবে ব্যাংকিং কার্যক্রমে জড়িত ছিল, তারা তাদের বাণিজ্যিক ব্যবসার সঙ্গে ব্যাংকিং একত্র করেছিল।
• পঞ্জাব ন্যাশনাল ব্যাংক ১৮৮৪ সালে প্রতিষ্ঠিত দ্বিতীয় ভারতীয় ব্যাংক ছিল।
• ১৯০৬ সালে স্বদেশি আন্দোলন শুরু হয় এবং এই সময় অনেক বাণিজ্যিক ব্যাংক তৈরি হয়।
• ১৯২১ সালে ভারতের তিনটি বড় ব্যাংক আর্থিক সমস্যার কারণে একত্রে মিলে ইম্পেরিয়াল ব্যাংক অব ইন্ডিয়া গঠন করে।
• ১৯৪০-এর দশকে মানুষ বুঝতে পারে বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলোকে নিয়ন্ত্রণ ও নিয়মনীতির আওতায় আনতে হবে। তাই ১৯৪৬ সালের জানুয়ারিতে প্রথম ব্যাংকিং আইন, ব্যাংকিং কম্পানিজ (ইন্সপেকশন অর্ডিন্যান্স) অ্যাক্ট পাস হয়। এরপর ১৯৪৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে আরেকটি আইন, ব্যাংকিং কম্পানিজ (রেস্ট্রিকশন অব ব্রাঞ্চেস) অ্যাক্ট পাস হয়।
• ১৯৪৯ সালে ব্যাংকিং কম্পানিজ অ্যাক্ট পরিবর্তন করে ব্যাংকিং রেগুলেশন অ্যাক্ট নামে পুনঃনামকরণ করা হয়।
• ১৯৯৩ সালে সরকার ভারতে নতুন বেসরকারি ব্যাংক স্থাপনের অনুমতি দেয়। তারা মনে করেছিল বেশি প্রতিযোগিতা অর্থনীতিকে আরও দক্ষ ও প্রতিযোগিতামূলক করবে। কিন্তু নতুন ব্যাংকগুলোকে নির্দিষ্ট নিয়ম মানতে হয়েছিল:
• তাদের পাবলিক লিমিটেড কোম্পানি হিসেবে নিবন্ধিত হতে হয়।
• ব্যাংকটির কমপক্ষে ১০০ কোটি টাকার পেইড-আপ মূলধন থাকতে হবে।
• এর শেয়ার স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত থাকতে হবে।
• ব্যাংকের সদর দপ্তর এমন স্থানে হওয়া উচিত যেখানে অন্য কোনো ব্যাংকের প্রধান কার্যালয় নেই।
• ব্যাংকটিকে রিজার্ভ ব্যাংক অব ইন্ডিয়ার (আরবিআই) ব্যাংকিং কার্যক্রম, হিসাবরক্ষণ ও অন্যান্য নীতিমালা মেনে চলতে হবে।
• শুরু থেকেই এর কমপক্ষে ৮% মূলধন পর্যাপ্ততা থাকতে হবে।
• ১৯৯৭ সালের ডিসেম্বরে ভারত সরকার এম. নরসিংহমের নেতৃত্বে আরেকটি উচ্চপর্যায়ের কমিটি গঠন করে ১৯৯১ সালের আর্থিক ব্যবস্থা সংস্কারের সুপারিশ কতটা বাস্তবায়িত হয়েছে তা মূল্যায়ন করতে।
• কমিটিকে বর্তমান পরিস্থিতি পরীক্ষা করে এমন পরিবর্তনের সুপারিশ করার দায়িত্ব দেওয়া হয় যা ব্যাংকিং ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করবে এবং বিশ্ব অর্থনীতিতে প্রতিযোগিতার জন্য আরও ভালোভাবে প্রস্তুত করবে।
• কমিটি ১৯৯৮ সালের এপ্রিলে তার প্রতিবেদন দেয়।

ভারতীয় আর্থিক ব্যবস্থার উৎপত্তি

• ব্রিটিশ শাসনামলে ভারতে (১৭৫৭-১৯৪৭) ভারতীয় আর্থিক ব্যবস্থার গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলো প্রতিষ্ঠিত হয়।
• রুপি, ভারতের জাতীয় মুদ্রা, স্বাধীনতার আগেই দেশজুড়ে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হত এবং এমনকি আন্তর্জাতিকভাবেও প্রচলিত ছিল, বিশেষ করে পারস্য উপসাগরীয় অঞ্চলে।
• বিদেশি ব্যাংক, প্রধানত ব্রিটিশ এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্যের অন্যান্য অংশ থেকে আসা কয়েকটি—যেমন হংকং—ব্যাংকিং ও অন্যান্য আর্থিক সেবা দিত।
• তবে এই ঔপনিবেশিক ব্যাংকিং ব্যবস্থাটি প্রধানত বিদেশি বাণিজ্য ও স্বল্পমেয়াদি ঋণকেন্দ্রিক ছিল, এবং এর কার্যক্রম বড় বন্দরনগরগুলোতে কেন্দ্রীভূত ছিল।

ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংকের প্রতিষ্ঠা

• ১৯৩৫ সালের ১ এপ্রিল, ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক একটি ব্যক্তিমালিকানাধীন ব্যাংক হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হয়, যার মাত্র ৫% শেয়ার ভারত সরকারের হাতে ছিল। এর শেয়ার মূলধন ৫ কোটি টাকা নির্ধারণ করা হয়, যা আজ অবধি অপরিবর্তিত রয়েছে।
• ব্যাংকটি প্রাথমিকভাবে একটি শেয়ারহোল্ডার প্রতিষ্ঠান হিসেবে গঠিত হয়েছিল, সেসময়ের প্রখ্যাত বিদেশি কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলোর আদলে।
• ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংকের প্রাথমিক শেয়ার মূলধন ৫ কোটি টাকা ছিল — ব্যাংকের মোট মূলধন ৫,০০,০০০ শেয়ারে বিভক্ত ছিল, প্রতিটি শেয়ারের মূল্য ১০০ টাকা।
• শুরুতে, সব শেয়ার ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের মালিকানায় ছিল, কেন্দ্রীয় সরকারকে দেওয়া ২,২০০ শেয়ার ছাড়া।
• ১৯৪৭ সালের ফেব্রুয়ারিতে ব্যাংকটিকে সরকারি মালিকানায় নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
• ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক (জনস্বত্বে হস্তান্তর) আইন, ১৯৪৮ অনুযায়ী, সমস্ত শেয়ার কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে হস্তান্তরিত বলে গণ্য হয়।
• ১৯৪৯ সালের ১ জানুয়ারি থেকে, আরবিআই একটি সরকারি মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানে পরিণত হয়।
• ১৯৪৮ সালের আইন কেন্দ্রীয় সরকারকে এ ক্ষমতা দেয় যে জনস্বার্থে প্রয়োজনীয় মনে হলে ব্যাংককে যেকোনো নির্দেশ দিতে পারবে।