সকলো অৰ্থনৈতিক কাৰ্যকলাপ, যেনে প্ৰাথমিক, দ্বিতীয়ক, তৃতীয়ক আৰু চতুৰ্থক, জীৱন ধাৰণৰ বাবে প্ৰয়োজনীয় সম্পদ আহৰণ আৰু ব্যৱহাৰৰ চাৰিওফালে ঘূৰি থাকে।

দ্বিতীয়ক কাৰ্যকলাপসমূহে কেঁচামালক মূল্যৱান সামগ্ৰীলৈ ৰূপান্তৰিত কৰি প্ৰাকৃতিক সম্পদৰ মূল্য বৃদ্ধি কৰে। কপাহৰ গুটিৰ সীমিত ব্যৱহাৰ আছে, কিন্তু ইয়াক সূতা হিচাপে ৰূপান্তৰিত কৰাৰ পিছত ই অধিক মূল্যৱান হয় আৰু কাপোৰ তৈয়াৰ কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰি। লোৰ আকৰ, খনিৰ পৰা পোনপটীয়াকৈ ব্যৱহাৰ কৰিব নোৱাৰি; কিন্তু ইয়াক ইটাৰ ৰূপত পৰিণত কৰাৰ পিছত ইয়াৰ মূল্য পায় আৰু বহুতো মূল্যৱান যন্ত্ৰ, সঁজুলি আদি তৈয়াৰ কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰি। খেতিপথাৰ, অৰণ্য, খনি আৰু সাগৰৰ পৰা আহৰণ কৰা বেছিভাগ সামগ্ৰীৰ ক্ষেত্ৰত একে কথা প্ৰযোজ্য। গতিকে, দ্বিতীয়ক কাৰ্যকলাপসমূহ উৎপাদন, প্ৰক্ৰিয়াকৰণ আৰু নিৰ্মাণ (অনুষ্ঠানিক) উদ্যোগৰ সৈতে জড়িত।

উৎপাদন

উৎপাদনৰ অন্তৰ্গত হস্তশিল্পৰ পৰা লোহা আৰু ইটাৰ গঢ় দিয়া, প্লাষ্টিকৰ খেলনা সজোৱাৰ পৰা সংবেদনশীল কম্পিউটাৰ উপাদান বা মহাকাশ যান সংযোজন কৰালৈকে উৎপাদনৰ সম্পূৰ্ণ পৰিসৰ। এই প্ৰতিটো প্ৰক্ৰিয়াত, সাধাৰণ বৈশিষ্ট্যসমূহ হৈছে শক্তিৰ প্ৰয়োগ, একেধৰণৰ সামগ্ৰীৰ বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদন আৰু কাৰখানাৰ পৰিৱেশত মানসম্পন্ন সামগ্ৰীৰ উৎপাদনৰ বাবে বিশেষীকৃত শ্ৰম। আধুনিক শক্তি আৰু যন্ত্ৰৰ সহায়ত উৎপাদন কৰিব পাৰি বা ই এতিয়াও অতি প্ৰাচীন হৈ থাকিব পাৰে। তৃতীয় বিশ্বৰ বেছিভাগ দেশে এতিয়াও আক্ষৰিক অৰ্থত ‘উৎপাদন’ কৰে। এই দেশসমূহৰ সকলো উৎপাদনকাৰীৰ সম্পূৰ্ণ চিত্ৰ প্ৰদৰ্শন কৰাটো কঠিন। কম জটিল উৎপাদন ব্যৱস্থা জড়িত ‘উদ্যোগিক’ কাৰ্যকলাপৰ প্ৰকাৰটোলৈ অধিক গুৰুত্ব দিয়া হয়।

আধুনিক বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদনৰ বৈশিষ্ট্যসমূহ

আধুনিক বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদনৰ নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যসমূহ আছে:

দক্ষতা/উৎপাদন পদ্ধতিৰ বিশেষীকৰণ

‘হস্তশিল্প’ পদ্ধতিৰ অধীনত কাৰখানাসমূহে কেৱল কেইটামান টুকুৰা উৎপাদন কৰে যিবোৰ অৰ্ডাৰ অনুসৰি তৈয়াৰ কৰা হয়। গতিকে খৰচ বেছি। আনহাতে, বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদনৰ অন্তৰ্গত প্ৰতিজন কামেৰে কেৱল এটা কাম পুনৰাবৃত্তি কৰি বৃহৎ পৰিমাণৰ মানসম্পন্ন অংশৰ উৎপাদন।

‘উৎপাদন’ উদ্যোগ আৰু ‘উৎপাদন উদ্যোগ’

উৎপাদনৰ আক্ষৰিক অৰ্থ হৈছে ‘হাতেৰে তৈয়াৰ কৰা’। অৱশ্যে, এতিয়া ইয়াত ‘যন্ত্ৰৰ দ্বাৰা তৈয়াৰ কৰা’ সামগ্ৰীও অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হৈছে। ই মূলতঃ এনে এটা প্ৰক্ৰিয়া যাৰ অন্তৰ্গত কেঁচামালক স্থানীয় বা দূৰৰ বজাৰত বিক্ৰীৰ বাবে উচ্চ মূল্যৰ সমাপ্ত সামগ্ৰীলৈ ৰূপান্তৰিত কৰা হয়। ধাৰণাত্মকভাৱে, এটা উদ্যোগ হৈছে ভৌগোলিকভাৱে অৱস্থিত এটা উৎপাদন একক যিয়ে পৰিচালনা ব্যৱস্থাৰ অধীনত হিচাপৰ কিতাপ আৰু, নথি ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰে। ‘উদ্যোগ’ শব্দটো ব্যাপক হোৱাৰ বাবে, ইয়াক ‘উৎপাদন’ৰ সমাৰ্থক হিচাপেও ব্যৱহাৰ কৰা হয়। যেতিয়া ‘ইটাৰ উদ্যোগ’ আৰু ‘ৰাসায়নিক উদ্যোগ’ৰ দৰে শব্দ ব্যৱহাৰ কৰা হয়, তেতিয়া কাৰখানা আৰু প্ৰক্ৰিয়াসমূহৰ কথা ভাবা হয়। কিন্তু বহুতো দ্বিতীয়ক কাৰ্যকলাপ আছে যিবোৰ কাৰখানাত চলোৱা নহয়, যেনে বৰ্তমান ‘বিনোদন উদ্যোগ’ আৰু পৰ্যটন উদ্যোগ আদি বুলি কোৱা হয়। গতিকে স্পষ্টতাৰ বাবে দীঘলীয়া অভিব্যক্তি ‘উৎপাদন উদ্যোগ’ ব্যৱহাৰ কৰা হয়।

যান্ত্ৰিকীকৰণ

যান্ত্ৰিকীকৰণে সঁজুলি ব্যৱহাৰ কৰাক সূচায় যিয়ে কাম সম্পন্ন কৰে। স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ (উৎপাদন প্ৰক্ৰিয়াৰ সময়ত মানৱ চিন্তাৰ সহায় নোহোৱাকৈ) হৈছে যান্ত্ৰিকীকৰণৰ উন্নত স্তৰ। ফিডবেক আৰু ক্লজড-লুপ কম্পিউটাৰ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থা থকা স্বয়ংক্ৰিয় কাৰখানা য’ত যন্ত্ৰসমূহ ‘চিন্তা কৰিবলৈ’ বিকশিত কৰা হৈছে, সমগ্ৰ বিশ্বতে গজি উঠিছে।

প্ৰযুক্তিগত উদ্ভাৱন

গৱেষণা আৰু বিকাশ কৌশলৰ জৰিয়তে প্ৰযুক্তিগত উদ্ভাৱনসমূহ হৈছে গুণাগুণ নিয়ন্ত্ৰণ, অপচয় আৰু অদক্ষতা দূৰ কৰা, আৰু প্ৰদূষণৰ বিৰুদ্ধে যুঁজ দিয়াৰ বাবে আধুনিক উৎপাদনৰ এক গুৰুত্বপূৰ্ণ দিশ।

সংগঠনাত্মক গঠন আৰু স্তৰীকৰণ

আধুনিক উৎপাদনক চৰিত্ৰায়িত কৰা হৈছে:

(i) এক জটিল যন্ত্ৰ প্ৰযুক্তি
(ii) কম পৰিশ্ৰমেৰে অধিক সামগ্ৰী উৎপাদনৰ বাবে চৰম বিশেষীকৰণ আৰু শ্ৰম বিভাজন, আৰু কম খৰচ
(iii) বিশাল মূলধন
(iv) বৃহৎ সংগঠন
(v) কাৰ্যবাহী আমোলাতন্ত্ৰ।

অসমভৌগোলিক বিতৰণ

আধুনিক উৎপাদনৰ প্ৰধান কেন্দ্ৰসমূহ কেইটামান ঠাইত বিকশিত হৈছে। এইবোৰে বিশ্বৰ ভূমি এলেকাৰ ১০ শতাংশতকৈও কম আগুৰি আছে। এই ৰাষ্ট্ৰসমূহ অৰ্থনৈতিক আৰু ৰাজনৈতিক শক্তিৰ কেন্দ্ৰ হৈ পৰিছে। অৱশ্যে, মুঠ আগুৰি থকা এলেকাৰ ফালৰ পৰা, প্ৰক্ৰিয়াসমূহৰ অধিক তীব্ৰতাৰ বাবে কৃষিৰ তুলনাত উৎপাদন স্থানসমূহ বহুত কম লক্ষণীয় আৰু বহুত সৰু এলেকাত কেন্দ্ৰীভূত। উদাহৰণস্বৰূপে, আমেৰিকান ভূট্টা বেল্টৰ $2.5 \mathrm{sq} \mathrm{km}$ত সাধাৰণতে প্ৰায় চাৰিটা বৃহৎ খেতিপথাৰ অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হয় যিয়ে প্ৰায় ১০-২০ জন কামেৰে ৫০-১০০ জন লোকক সমৰ্থন কৰে। কিন্তু এই একে এলেকাত কেইবাটাও বৃহৎ সংহত কাৰখানা থাকিব পাৰে আৰু হাজাৰ হাজাৰ কামেৰে নিয়োগ কৰিব পাৰে।

কিয় বৃহৎ পৰিমাণৰ উদ্যোগসমূহে বেলেগ বেলেগ অৱস্থান বাছি লয়?

উদ্যোগসমূহে খৰচ হ্ৰাস কৰি লাভ বৃদ্ধি কৰে। গতিকে, উদ্যোগসমূহ সেইবোৰ বিন্দুত অৱস্থিত হ’ব লাগে য’ত উৎপাদন খৰচ ন্যূনতম। উদ্যোগিক অৱস্থানক প্ৰভাৱিত কৰা কিছুমান কাৰক তলত দিয়া ধৰণৰ:

বজাৰলৈ প্ৰৱেশ

উৎপাদিত সামগ্ৰীৰ বাবে বজাৰৰ অস্তিত্ব হৈছে উদ্যোগৰ অৱস্থানৰ আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰক। ‘বজাৰ’ৰ অৰ্থ হৈছে এনে লোক যিসকলৰ এই সামগ্ৰীৰ চাহিদা আছে আৰু বিক্ৰেতাৰ পৰা এটা ঠাইত ক্ৰয় কৰিবলৈ ক্ৰয় শক্তি (ক্ৰয় কৰাৰ সামৰ্থ্য) আছে। অলপ সংখ্যক লোকৰ বাস কৰা দুৰ্গম অঞ্চলসমূহে সৰু বজাৰ প্ৰদান কৰে। ইউৰোপ, উত্তৰ আমেৰিকা, জাপান আৰু অষ্ট্ৰেলিয়াৰ উন্নত অঞ্চলসমূহে বৃহৎ গোলকীয় বজাৰ প্ৰদান কৰে কাৰণ লোকসকলৰ ক্ৰয় শক্তি অতি বেছি। দক্ষিণ আৰু দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ ঘন বসতিপূৰ্ণ অঞ্চলসমূহেও বৃহৎ বজাৰ প্ৰদান কৰে। কিছুমান উদ্যোগ, যেনে বিমান উৎপাদন, এটা গোলকীয় বজাৰ আছে। অস্ত্ৰ উদ্যোগৰো গোলকীয় বজাৰ আছে।

কেঁচামাললৈ প্ৰৱেশ

উদ্যোগসমূহে ব্যৱহাৰ কৰা কেঁচামাল সস্তা আৰু পৰিবহন কৰাটো সহজ হ’ব লাগে। সস্তা, ডাঙৰ আৰু ওজন হেৰুওৱা সামগ্ৰী (আকৰ)ৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি গঢ় লোৱা উদ্যোগসমূহ কেঁচামালৰ উৎসৰ ওচৰত অৱস্থিত, যেনে ইটা, চেনি, আৰু চিমেণ্ট উদ্যোগ। নশ্বৰতা হৈছে কেঁচামালৰ উৎসৰ ওচৰত অৱস্থিত হোৱাৰ বাবে উদ্যোগৰ বাবে এক গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰক। কৃষি-প্ৰক্ৰিয়াকৰণ আৰু গাখীৰজাত সামগ্ৰী ক্ৰমে কৃষিজাত সামগ্ৰী বা গাখীৰ যোগানৰ উৎসৰ ওচৰত প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰা হয়।

শ্ৰমিক যোগানলৈ প্ৰৱেশ

শ্ৰমিক যোগান হৈছে উদ্যোগৰ অৱস্থানৰ এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰক। কিছুমান ধৰণৰ উৎপাদনৰ বাবে এতিয়াও দক্ষ শ্ৰমিকৰ প্ৰয়োজন। উদ্যোগিক প্ৰক্ৰিয়াসমূহৰ যান্ত্ৰিকীকৰণ, স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ আৰু নমনীয়তা বৃদ্ধিয়ে শ্ৰমিকৰ ওপৰত উদ্যোগৰ নিৰ্ভৰশীলতা হ্ৰাস কৰিছে।

শক্তিৰ উৎসলৈ প্ৰৱেশ

বেছি শক্তি ব্যৱহাৰ কৰা উদ্যোগসমূহ শক্তি যোগানৰ উৎসৰ ওচৰত অৱস্থিত, যেনে এলুমিনিয়াম উদ্যোগ।

পূৰ্বতে কয়লা আছিল শক্তিৰ প্ৰধান উৎস, আজি জলবিদ্যুৎ আৰু পেট্ৰ’লিয়াম বহুতো উদ্যোগৰ বাবে শক্তিৰ গুৰুত্বপূৰ্ণ উৎস।

পৰিবহন আৰু যোগাযোগ সুবিধালৈ প্ৰৱেশ

কেঁচামাল কাৰখানালৈ নিবলৈ আৰু সমাপ্ত সামগ্ৰী বজাৰলৈ স্থানান্তৰ কৰিবলৈ দ্ৰুত আৰু কাৰ্যকৰী পৰিবহন সুবিধা উদ্যোগৰ বিকাশৰ বাবে অতি প্ৰয়োজনীয়। পৰিবহনৰ খৰচে উদ্যোগিক এককৰ অৱস্থানত এক গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা পালন কৰে। পশ্চিমীয়া ইউৰোপ আৰু পূব উত্তৰ আমেৰিকাত অতি উন্নত পৰিবহন ব্যৱস্থা আছে যিয়ে সদায় এই অঞ্চলসমূহত উদ্যোগৰ ঘনত্বক প্ৰেৰণা দিছে। আধুনিক উদ্যোগ পৰিবহন ব্যৱস্থাৰ সৈতে অবিচ্ছেদ্যভাবে বান্ধ খাই আছে। পৰিবহনৰ উন্নতিয়ে সংহত অৰ্থনৈতিক বিকাশ আৰু উৎপাদনৰ আঞ্চলিক বিশেষীকৰণলৈ নিয়ে।

যোগাযোগ হৈছে তথ্যৰ বিনিময় আৰু পৰিচালনাৰ বাবে উদ্যোগসমূহৰ বাবে এক গুৰুত্বপূৰ্ণ প্ৰয়োজন।

চৰকাৰী নীতি

চৰকাৰসমূহে ‘সন্তুলিত’ অৰ্থনৈতিক বিকাশক উৎসাহিত কৰিবলৈ ‘আঞ্চলিক নীতি’ গ্ৰহণ কৰে আৰু সেয়েহে নিৰ্দিষ্ট অঞ্চলত উদ্যোগ স্থাপন কৰে।

একগোট অৰ্থনীতি/উদ্যোগৰ মাজৰ সংযোগলৈ প্ৰৱেশ

বহুতো উদ্যোগে এটা নেতৃস্থানীয় উদ্যোগ আৰু অন্যান্য উদ্যোগৰ ওচৰত থকাৰ পৰা লাভান্বিত হয়। এই সুবিধাসমূহক একগোট অৰ্থনীতি বুলি কোৱা হয়। বিভিন্ন উদ্যোগৰ মাজত থকা সংযোগৰ পৰা সঞ্চয় আহৰণ কৰা হয়।

এই কাৰকসমূহে একেলগে কাম কৰি উদ্যোগিক অৱস্থান নিৰ্ধাৰণ কৰে।

ফুট লুজ উদ্যোগ

ফুট লুজ উদ্যোগসমূহ বিস্তৃত প্ৰকাৰৰ ঠাইত অৱস্থিত হ’ব পাৰে। ইহঁত কোনো নিৰ্দিষ্ট কেঁচামাল, ওজন হেৰুওৱা বা আন কিবা এটাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল নহয়। ইহঁত বহুলাংশত উপাদানৰ অংশৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে যিবোৰ যিকোনো ঠাইত পোৱা যায়। ইহঁত সৰু পৰিমাণত উৎপাদন কৰে আৰু এটা সৰু শ্ৰমিক শক্তিকো নিয়োগ কৰে। এইবোৰ সাধাৰণতে প্ৰদূষণকাৰী উদ্যোগ নহয়। ইহঁতৰ অৱস্থানৰ গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰক হৈছে ৰাস্তা নেটৱৰ্কৰ দ্বাৰা প্ৰৱেশযোগ্যতা।

উৎপাদন উদ্যোগৰ শ্ৰেণীবিভাজন

উৎপাদন উদ্যোগসমূহক ইহঁতৰ আকাৰ, ইনপুট/কেঁচামাল, আউটপুট/প্ৰডাক্ট আৰু মালিকানাৰ ভিত্তিত শ্ৰেণীবিভাজন কৰা হয় (চিত্ৰ 5.1)।

আকাৰৰ ভিত্তিত উদ্যোগ

বিনিয়োগ কৰা মূলধনৰ পৰিমাণ, নিয়োগ কৰা কামেৰৰ সংখ্যা আৰু উৎপাদনৰ পৰিমাণে উদ্যোগৰ আকাৰ নিৰ্ধাৰণ কৰে। তাৰ মতে, উদ্যোগসমূহক ঘৰুৱা বা কুটীৰ, ক্ষুদ্ৰ পৰিমাণৰ আৰু বৃহৎ পৰিমাণৰ হিচাপে শ্ৰেণীবিভাজন কৰিব পাৰি।

ঘৰুৱা উদ্যোগ বা কুটীৰ উৎপাদন

ই হৈছে আটাইতকৈ সৰু উৎপাদন একক। শিল্পীসকলে স্থানীয় কেঁচামাল আৰু সৰল সঁজুলি ব্যৱহাৰ কৰি তেওঁলোকৰ ঘৰতে তেওঁলোকৰ পৰিয়ালৰ সদস্য বা খণ্ডকালীন শ্ৰমিকৰ সহায়ত দৈনন্দিন সামগ্ৰী উৎপাদন কৰে। সমাপ্ত সামগ্ৰী একে ঘৰুৱা পৰিয়ালত ব্যৱহাৰৰ বাবে হ’ব পাৰে বা, স্থানীয় (গাঁও) বজাৰত বিক্ৰীৰ বাবে, বা, বিনিময়ৰ বাবে। মূলধন আৰু পৰিবহনে বেছি প্ৰভাৱ নেপেলায় কাৰণ এই ধৰণৰ উৎপাদনৰ বাণিজ্যিক গুৰুত্ব কম আৰু বেছিভাগ সঁজুলি স্থানীয়ভাৱে উদ্ভাৱন কৰা হয়।

চিত্ৰ 5.2 (ক) : নাগালেণ্ডত ঘৰুৱা উদ্যোগৰ উদাহৰণ হিচাপে এজন মানুহে তেওঁৰ চোতালত পাত্ৰ তৈয়াৰ কৰি থকা

চিত্ৰ 5.2 (খ) : অৰুণাচল প্ৰদেশত ৰাস্তাৰ কাষত এজন মানুহে বাঁহৰ টোপোলা বয়ন কৰি থকা

উৎপাদনৰ এই খণ্ডত উৎপাদিত কিছুমান সাধাৰণ দৈনন্দিন সামগ্ৰীৰ ভিতৰত আছে খাদ্য সামগ্ৰী, কাপোৰ, চটা, পাত্ৰ, সঁজুলি, আসবাবপত্ৰ, জোতা, আৰু কাঠৰ লট আৰু অৰণ্যৰ পৰা মূৰ্তি; ছালৰ পৰা জোতা, থং আৰু অন্যান্য সামগ্ৰী; মাটি আৰু শিলৰ পৰা মৃৎশিল্প আৰু ইটা। সোণাৰীসকলে সোণ, ৰূপ আৰু কাঁহৰ গহনা তৈয়াৰ কৰে। কিছুমান শিল্পকৰ্ম আৰু হস্তশিল্প স্থানীয়ভাৱে অৰণ্যৰ পৰা পোৱা বাঁহ, কাঠৰ পৰা তৈয়াৰ কৰা হয়।

ক্ষুদ্ৰ পৰিমাণৰ উৎপাদন

ক্ষুদ্ৰ পৰিমাণৰ উৎপাদনক ইয়াৰ উৎপাদন কৌশল আৰু উৎপাদনৰ স্থানৰ (উৎপাদকৰ ঘৰ/কুটীৰৰ বাহিৰৰ এটা কাৰ্যাগাৰ) দ্বাৰা ঘৰুৱা উদ্যোগৰ পৰা পৃথক কৰা হয়। এই ধৰণৰ উৎপাদনে স্থানীয় কেঁচামাল, সৰল শক্তি-চালিত যন্ত্ৰ আৰু আধা-দক্ষ শ্ৰমিক ব্যৱহাৰ কৰে। ই নিয়োগৰ সুবিধা প্ৰদান কৰে আৰু স্থানীয় ক্ৰয় শক্তি বৃদ্ধি কৰে। গতিকে ভাৰত, চীন, ইণ্ডোনেছিয়া আৰু ব্ৰাজিল আদি দেশসমূহে তেওঁলোকৰ জনসংখ্যাক নিয়োগ প্ৰদান কৰিবলৈ শ্ৰম-নিবিড় ক্ষুদ্ৰ পৰিমাণৰ উৎপাদন বিকশিত কৰিছে।

চিত্ৰ 5.3: অসমত বিক্ৰী হোৱা কুটীৰ উদ্যোগৰ সামগ্ৰী

বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদন

বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদনৰ অন্তৰ্গত এটা বৃহৎ বজাৰ, বিভিন্ন কেঁচামাল, বিপুল শক্তি, বিশেষীকৃত কামেৰ, উন্নত প্ৰযুক্তি, এছেম্বলি-লাইন বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদন আৰু বৃহৎ মূলধন। এই ধৰণৰ উৎপাদন গত ২০০ বছৰত, যুক্তৰাজ্য, উত্তৰ-পূব আমেৰিকা যুক্তৰাষ্ট্ৰ আৰু ইউৰোপত বিকশিত হৈছিল। এতিয়া ই প্ৰায় সমগ্ৰ বিশ্বলৈ বিস্তাৰিত হৈছে।

বৃহৎ পৰিমাণৰ উৎপাদন ব্যৱস্থাৰ ভিত্তিত, বিশ্বৰ প্ৰধান উদ্যোগিক অঞ্চলসমূহক দুটা বিস্তৃত প্ৰকাৰৰ অধীনত গোটাব পাৰি, যেনে

(i) পৰম্পৰাগত বৃহৎ পৰিমাণৰ উদ্যোগিক অঞ্চল যিবোৰ কেইবাটাও অধিক উন্নত দেশত ঘনকৈ গুচ্ছিত।

(ii) উচ্চ-প্ৰযুক্তি বৃহৎ পৰিমাণৰ উদ্যোগিক অঞ্চল যিবোৰ কম উন্নত দেশলৈ বিস্তাৰিত হৈছে।

চিত্ৰ 5.4 : জাপানত মটৰ কোম্পানীৰ এটা প্লাণ্টত যাত্ৰীবাহী গাড়ী সংযোজন কৰা হাইৰছ

ইনপুট/কেঁচামালৰ ভিত্তিত উদ্যোগ

ব্যৱহাৰ কৰা কেঁচামালৰ ভিত্তিত, উদ্যোগসমূহক শ্ৰেণীবিভাজন কৰা হৈছে: (ক) কৃষিভিত্তিক; (খ) খনিজভিত্তিক; (গ) ৰাসায়নিকভিত্তিক; (ঘ) অৰণ্যভিত্তিক: আৰু (ঙ) প্ৰাণীভিত্তিক।

(ক) কৃষিভিত্তিক উদ্যোগ

কৃষি প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ অন্তৰ্গত ক্ষেত্ৰ আৰু খেতিপথাৰৰ পৰা কেঁচামালক গ্ৰাম্য আৰু নগৰীয়া বজাৰৰ বাবে সমাপ্ত সামগ্ৰীলৈ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰা। প্ৰধান কৃষি প্ৰক্ৰিয়াকৰণ উদ্যোগসমূহ হৈছে খাদ্য প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, চেনি, আচাৰ, ফলৰ ৰস, পানীয় (চাহ, কফি আৰু কোকো), মচলা আৰু তেল চৰ্বী আৰু বস্ত্ৰ (কপাহ, পাট, ৰেচম), ৰবৰ, ইত্যাদি।

খাদ্য প্ৰক্ৰিয়াকৰণ

কৃষি প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ অন্তৰ্গত কেঁনিং, ক্ৰীম উৎপাদন, ফল প্ৰক্ৰিয়াকৰণ আৰু মিঠাই। যেতিয়া কিছুমান সংৰক্ষণ কৌশল, যেনে শুকুৱা, গাজন আৰু আচাৰ কৰা, প্ৰাচীন কালৰ পৰাই জনা গৈছিল, এইবোৰৰ পূৰ্ব-শিল্প বিপ্লৱৰ চাহিদা পূৰণ কৰিবলৈ সীমিত প্ৰয়োগ আছিল।

চিত্ৰ 5.5: তামিলনাডুৰ নীলগিৰি পাহাৰৰ এখন চাহ বাগিছা আৰু এটা চাহ কাৰখানা

এগ্ৰি-বিজনেছ হৈছে উদ্যোগিক পৰিমাণত বাণিজ্যিক খেতি যিখন প্ৰায়ে ব্যৱসায়ৰ দ্বাৰা পৰিবৰ্ধিত হয় যাৰ মূল স্বাৰ্থ কৃষিৰ বাহিৰত থাকে, উদাহৰণস্বৰূপে, চাহ বাগিছাৰ ব্যৱসায়ত বৃহৎ নিগমসমূহ। এগ্ৰি-বিজনেছ খেতিপথাৰসমূহ যান্ত্ৰিক, আকাৰত ডাঙৰ, অতি গঠনমূলক, ৰাসায়নিকৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল, আৰু ‘এগ্ৰো-ফেক্টৰী’ বুলি বৰ্ণনা কৰিব পাৰি।

(খ) খনিজভিত্তিক উদ্যোগ

এই উদ্যোগসমূহে খনিজক কেঁচামাল হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে। কিছুমান উদ্যোগে ফেৰাছ ধাতৱ খনিজ ব্যৱহাৰ কৰে যাত ফেৰাছ (লোহা) থাকে, যেনে লোহা আৰু ইটা উদ্যোগ কিন্তু কিছুমানে নন-ফেৰাছ ধাতৱ খনিজ ব্যৱহাৰ কৰে, যেনে এলুমিনিয়াম, তাম আৰু গহনা উদ্যোগ। বহুতো উদ্যোগে নন-মেটালিক খনিজ ব্যৱহাৰ কৰে যেনে চিমেণ্ট আৰু মৃৎশিল্প উদ্যোগ।

(গ) ৰাসায়নিকভিত্তিক উদ্যোগ

এনে উদ্যোগসমূহে প্ৰাকৃতিক ৰাসায়নিক খনিজ ব্যৱহাৰ কৰে, উদাহৰণস্বৰূপে, খনিজ-তেল (পেট্ৰ’লিয়াম) পেট্ৰ’কেমিকেল উদ্যোগত ব্যৱহাৰ কৰা হয়। লৱণ, গন্ধক আৰু পটাশ উদ্যোগেও প্ৰাকৃতিক খনিজ ব্যৱহাৰ কৰে। ৰাসায়নিক উদ্যোগসমূহ কাঠ আৰু কয়লাৰ পৰা পোৱা কেঁচামালৰ ওপৰতো ভিত্তি কৰি গঢ় লৈছে। কৃত্ৰিম আঁহ, প্লাষ্টিক, ইত্যাদি ৰাসায়নিকভিত্তিক উদ্যোগৰ অন্যান্য উদাহৰণ।

(ঘ) অৰণ্যভিত্তিক কেঁচামাল ব্যৱহাৰ কৰা উদ্যোগ

অৰণ্যসমূহে বহুতো প্ৰধান আৰু গৌণ সামগ্ৰী প্ৰদান কৰে যিবোৰ কেঁচামাল হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰা হয়। আসবাবপত্ৰ উদ্যোগৰ বাবে কাঠ, কাগজ উদ্যোগৰ বাবে কাঠ, বাঁহ আৰু ঘাঁহ, লাক উদ্যোগৰ বাবে লাক অৰণ্যৰ পৰা আহে।

চিত্ৰ 5.6: আলাস্কাৰ কেচিকানৰ কাঠৰ এলেকাৰ হৃদয়ত এটা পাল্প মিল

(ঙ) প্ৰাণীভিত্তিক উদ্যোগ

ছাল উদ্যোগৰ বাবে ছাল আৰু উল বস্ত্ৰৰ বাবে উল প্ৰাণীৰ পৰা পোৱা যায়। ইয়াৰ উপৰিও, হাতীৰ দাঁতৰ পৰা হাতীদাঁতো পোৱা যায়।

আউটপুট/প্ৰডাক্টৰ ভিত্তিত উদ্যোগ

আপুনি লোহা বা ইটাৰে তৈয়াৰ কৰা কিছুমান যন্ত্ৰ আৰু সঁজুলি দেখিছে। এনে যন্ত্ৰ আৰু সঁজুলিৰ বাবে কেঁচামাল হৈছে লোহা আৰু ইটা। যিটো নিজেই এটা উদ্যোগ। যি উদ্যোগৰ সামগ্ৰী কেঁচামাল হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰি অন্যান্য সামগ্ৰী তৈয়াৰ কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰা হয় সেইবোৰ হৈছে মৌলিক উদ্যোগ। আপুনি সংযোগসমূহ চিনাক্ত কৰিব পাৰেনে? লোহা/ইটা $\longrightarrow$ বস্ত্ৰ উদ্যোগৰ বাবে যন্ত্ৰ $\longrightarrow$ উপভোক্তাৰ দ্বাৰা ব্যৱহাৰৰ বাবে কাপোৰ।

উপভোক্তা সামগ্ৰী উদ্যোগসমূহে উৎপাদন কৰা সামগ্ৰীসমূহ উপভোক্তাসকলে পোনপটীয়াকৈ গ্ৰহণ কৰে। উদাহৰণস্বৰূপে, পাউৰুটি আৰু বিস্কুট, চাহ, চাবোন আৰু টয়লেট্ৰিজ, লিখাৰ বাবে কাগজ, টেলিভিছন, ইত্যাদি উৎপাদন কৰা উদ্যোগসমূহ উপভোক্তা সামগ্ৰী বা অ-মৌলিক উদ্যোগ।

মালিকানাৰ ভিত্তিত উদ্যোগ

(ক) ৰাজহুৱা খণ্ডৰ উদ্যোগসমূহ চৰকাৰৰ দ্বাৰা মালিকানাধীন আৰু পৰিচালিত। ভাৰতত, একাধিক ৰাজহুৱা খণ্ডৰ উদ্যোগ (PSU) আছিল। সমাজবাদী দেশসমূহত বহুতো ৰাজ্য মালিকানাধীন উদ্যোগ আছে। মিশ্ৰ অৰ্থনীতিত ৰাজহুৱা আৰু ব্যক্তিগত খণ্ডৰ উদ্যোগ দুয়োটা আছে।

(খ) ব্যক্তিগত খণ্ডৰ উদ্যোগসমূহ ব্যক্তিগত বিনিয়োগকাৰীৰ মালিকানাধীন। এইবোৰ ব্যক্তিগত সংগঠনৰ দ্বাৰা পৰিচালিত হয়। মূলধনবাদী দেশসমূহত, উদ্যোগসমূহ সাধাৰণতে ব্যক্তিগতভাৱে মালিকানাধীন।

(গ) যুটীয়া খণ্ডৰ উদ্যোগসমূহ যুটীয়া পুঁজি কোম্পানীৰ দ্বাৰা পৰিচালিত হয় বা কেতিয়াবা ব্যক্তিগত আৰু ৰাজহুৱা খণ্ডই একেলগে উদ্যোগ স্থাপন আৰু পৰিচালনা কৰে। আপুনি এনে উদ্যোগৰ তালিকা কৰিব পাৰেনে?

উচ্চ প্ৰযুক্তি উদ্যোগৰ ধাৰণা

উচ্চ প্ৰযুক্তি, বা কেৱল উচ্চ-টেক, হৈছে উৎপাদন কাৰ্যকলাপৰ শেহতীয়া প্ৰজন্ম। ইয়াক গভীৰ গৱেষণা আৰু বিকাশ ($R$ আৰু $D$) প্ৰচেষ্টাৰ প্ৰয়োগ হিচাপে শ্ৰেষ্ঠভাৱে বুজিব পাৰি যিয়ে উন্নত বৈজ্ঞানিক আৰু অভিযান্ত্ৰিক চৰিত্ৰৰ সামগ্ৰীৰ উৎপাদনলৈ নিয়ে। পেছাদাৰী (শ্ব্বাইট কলাৰ) কামেৰে মুঠ শ্ৰমিক শক্তিৰ এক বৃহৎ অংশ গঠন কৰে। এই অতি দক্ষ বিশেষজ্ঞসকলে প্ৰকৃত উৎপাদন (ব্লু কলাৰ) কামেৰক বহু গুণে সংখ্যাত বেছি। এছেম্বলি লাইনত ৰবটিক্স, কম্পিউটাৰ-এইডেড ডিজাইন (CAD) আৰু উৎপাদন, গলন আৰু শোধন প্ৰক্ৰিয়াসমূহৰ ইলেক্ট্ৰনিক নিয়ন্ত্ৰণ, আৰু নতুন ৰাসায়নিক আৰু ঔষধি সামগ্ৰীৰ ধাৰাবাহিক বিকাশ উচ্চ-টেক উদ্যোগৰ উল্লেখযোগ্য উদাহৰণ।

সুশৃংখলভাৱে স্থানান্তৰিত, নিম্ন, আধুনিক, বিচ্ছুৰিত, অফিচ-প্লাণ্ট-লেব বিল্ডিংসমূহ বৃহৎ এছেম্বলি গঠন, কাৰখানা আৰু সংৰক্ষণ এলেকাৰ সলনি উচ্চ-টেক উদ্যোগিক ভূদৃশ্য চিহ্নিত কৰে। উচ্চ-টেক ষ্টাৰ্ট-আপৰ বাবে পৰিকল্পিত ব্যৱসায় উদ্যানসমূহ আঞ্চলিক আৰু স্থানীয় বিকাশ পৰিকল্পনাৰ অংশ হ