अध्याय 04 औद्योगीकरण का युग
चित्र 1 - डॉन ऑफ़ द सेंचुरी, न्यूयॉर्क, इंग्लैंड, 1900 में ई.टी. पॉल म्यूज़िक कंपनी द्वारा प्रकाशित।
1900 में, एक लोकप्रिय संगीत प्रकाशक ई.टी. पॉल ने एक संगीत पुस्तक तैयार की जिसके आवरण पृष्ठ पर ‘सदी के उदय’ की घोषणा करती हुई एक तस्वीर थी (चित्र 1)। जैसा कि आप चित्र से देख सकते हैं, चित्र के केंद्र में एक देवी-सी आकृति है, प्रगति की देवी, जो नई सदी का झंडा लिए हुए है। वह धीरे से पंखों वाले पहिए पर विराजमान है, जो समय का प्रतीक है। उसकी उड़ान उसे भविष्य की ओर ले जा रही है। उसके पीछे तैरते हुए प्रगति के चिन्ह हैं: रेलगाड़ी, कैमरा, मशीनें, मुद्रण यंत्र और कारखाना।
मशीनों और प्रौद्योगिकी की इस महिमामंडन और भी अधिक स्पष्ट रूप से दिखाई देता है एक चित्र में जो सौ से अधिक वर्ष पहले एक व्यापारिक पत्रिका के पृष्ठों पर प्रकट हुआ था (चित्र 2)। यह दो जादूगरों को दिखाता है। ऊपर वाला जादूगर पूर्व का अलादीन है जिसने अपने
नए शब्द
ओरिएंट - भूमध्यसागर के पूर्व के देश, सामान्यतः एशिया को संदर्भित करते हैं। यह शब्द एक पश्चिमी दृष्टिकोण से उत्पन्न होता है जो इस क्षेत्र को आधुनिकता से पूर्व, परंपरागत और रहस्यमय मानता है।
Industrialisation in Britain and India presents two distinct narratives of technological and socio-economic transformation. In Britain, it was a self-propelled march of innovation, mechanisation, and urban growth; in India, it arrived as a colonial implant, disrupting traditional economies to serve imperial interests. These images—of the satanic mill and the mechanic with his modern tools—condense these complex histories into emblematic visuals. They celebrate human ingenuity while also prompting us to question the costs of “progress.”
The satanic mill evokes William Blake’s condemnation of industrial England’s “dark Satanic mills,” symbolising the human and environmental toll of mechanised production. The mechanic, in contrast, embodies the rational engineer, the harbinger of modern infrastructure and orderly development. Together, they frame a dialectic: between relentless profit-driven growth and a more human-centred vision of progress.
These images are not merely illustrative; they are argumentative. They invite us to interrogate the grand narrative of industrialisation as an unqualified good. Instead, they suggest that every leap in productivity has been accompanied by displacement, dispossession, and degradation—whether of artisans in the Midlands or weavers in Bengal. The mechanic’s modern tools—his spanners, cranes, and blueprints—are also the instruments of ecological and social restructuring.
Thus, the chapter insists that any honest appraisal of industrialisation must reckon with its contradictions: steam power and smoke, bridges and bombed-out villages, prosperity and poverty. The images refuse to let us look away from these paradoxes. They insist that the lamp of innovation also casts shadows.
गतिविधि
दो उदाहरण दीजिए जहाँ आधुनिक विकास, जो प्रगति से जुड़ा है, समस्याओं का कारण बना है। आप पर्यावरणीय मुद्दों, परमाणु हथियारों या बीमारियों से संबंधित क्षेत्रों के बारे में सोच सकते हैं।
चित्र 2 - दो जादूगर, इनलैंड प्रिंटर्स में प्रकाशित, 26 जनवरी 1901।
1 औद्योगिक क्रांति से पहले
हम अक्सर औद्योगीकरण का संबंध फैक्टरी उद्योग की वृद्धि से जोड़ते हैं। जब हम औद्योगिक उत्पादन की बात करते हैं तो हम फैक्टरी उत्पादन की ओर इशारा करते हैं। जब हम औद्योगिक श्रमिकों की बात करते हैं तो हमारा मतलब फैक्टरी श्रमिकों से होता है। औद्योगीकरण के इतिहास अक्सर पहली फैक्टरियों की स्थापना से शुरू होते हैं।
इस तरह की विचारधाराओं में एक समस्या है। यहां तक कि फैक्टरियों के इंग्लैंड और यूरोप के परिदृश्य में दिखाई देने से पहले, अंतरराष्ट्रीय बाजार के लिए बड़े पैमाने पर औद्योगिक उत्पादन होता था। यह फैक्टरियों पर आधारित नहीं था। कई इतिहासकार अब औद्योगीकरण के इस चरण को प्रोटो-औद्योगीकरण कहते हैं।
सत्रहवीं और अठारहवीं सदी में, यूरोप के कस्बों के व्यापारी गाँवों की ओर जाने लगे, किसानों और कारीगरों को पैसा देकर उन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजार के लिए उत्पादन करने के लिए राजी करते थे। विश्व व्यापार के विस्तार और दुनिया के विभिन्न हिस्सों में उपनिवेशों के अधिग्रहण के साथ, वस्तुओं की माँग बढ़ने लगी। लेकिन व्यापारी कस्बों के भीतर उत्पादन का विस्तार नहीं कर सकते थे। ऐसा इसलिए था कि यहाँ शहरी शिल्प और व्यापार गिल्ड्स शक्तिशाली थे। ये उत्पादकों के संघ थे जो कारीगरों को प्रशिक्षित करते थे, उत्पादन पर नियंत्रण रखते थे, प्रतिस्पर्धा और कीमतों को नियंत्रित करते थे, और नए लोगों को व्यापार में प्रवेश करने से रोकते थे। शासकों ने विभिन्न गिल्डों को विशिष्ट उत्पादों के उत्पादन और व्यापार के लिए एकाधिकार अधिकार प्रदान किए थे। इसलिए नए व्यापारियों के लिए कस्बों में व्यापार स्थापित करना कठिन था। इसलिए वे गाँवों की ओर मुड़े।
नए शब्द
प्रोटो - किसी चीज़ के प्रथम या प्रारंभिक रूप को दर्शाने वाला
चित्र 3 - अठारहवीं सदी में सूत कातना।
आप देख सकते हैं कि परिवार का प्रत्येक सदस्य सूत बनाने के कार्य में लगा है। ध्यान दें कि एक चक्की केवल एक स्पिंडल को ही घुमा रही है।
देहातों में गरीब किसान और कारीगर व्यापारियों के लिए काम करने लगे। जैसा कि आपने पिछले साल की पाठ्यपुस्तक में पढ़ा, यह वह समय था जब खुले खेत गायब हो रहे थे और सार्वजनिक भूमि को बंद किया जा रहा था। उन झोपड़ी-वालों और गरीब किसानों, जो पहले सार्वजनिक भूमि पर जीविका के लिए लकड़ी, बेर, सब्जियाँ, घास और भूसा इकट्ठा करते थे, को अब आय के अन्य स्रोत तलाशने पड़े। बहुतों के पास बहुत छोटी-छोटी ज़मीनें थीं जो घर के सभी सदस्यों को काम नहीं दे सकती थीं। इसलिए जब व्यापारी आए और उन्हें सामान बनाने के लिए अग्रिम राशि देने की पेशकश की, तो किसान परिवारों ने उत्सुकता से हामी भर दी। व्यापारियों के लिए काम करके वे गाँव में ही रह सके और अपनी छोटी जोतों की खेती जारी रख सके। प्रारंभिक उद्योगिक उत्पादन से मिलने वाली आय उनकी घटती खेती की आय को पूरक बन गई। इससे उन्हें अपने परिवार के श्रम संसाधनों का पूरा उपयोग करने का मौका भी मिला।
इस व्यवस्था में शहर और देहात के बीच घनिष्ठ संबंध विकसित हुआ। व्यापारी शहरों में आधारित थे, परंतु काम ज़्यादातर देहातों में होता था। इंग्लैंड का एक व्यापारी कपड़ा व्यापारी ऊन एक ऊन थोक व्यापारी से खरीदता और उसे सूत कातने वालों तक ले जाता; बना सूत (धागा) उत्पादन के अगले चरणों में बुनकरों, फुलरों और फिर रंगरेजों तक पहुँचाया जाता। अंतिम प्रक्रिया लंदन में होती थी, इससे पहले कि निर्यात व्यापारी कपड़े को अंतरराष्ट्रीय बाज़ार में बेचे। लंदन वास्तव में एक समाप्ति (फिनिशिंग) केंद्र के रूप में जाना जाने लगा।
यह प्रोटो-औद्योगिक प्रणाली इस प्रकार वाणिज्यिक विनिमयों के एक जाल का हिस्सा थी। इसे व्यापारियों द्वारा नियंत्रित किया जाता था और वस्तुओं का उत्पादन बड़ी संख्या में उत्पादकों द्वारा किया जाता था जो कारखानों में नहीं, बल्कि अपने पारिवारिक खेतों के भीतर काम करते थे। उत्पादन के प्रत्येक चरण में प्रत्येक व्यापारी द्वारा 20 से 25 श्रमिकों को रोजगार दिया जाता था। इसका अर्थ था कि प्रत्येक कपड़ा व्यापारी सैकड़ों श्रमिकों को नियंत्रित कर रहा था।
1.1 फैक्टरी का उदय
इंग्लैंड में सबसे पहली फैक्टरियाँ 1730 के दशक तक आ चुकी थीं। लेकिन यह केवल अठारहवीं सदी के अंत तक था जब फैक्टरियों की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई।
नए युग का पहला प्रतीक कपास था। इसका उत्पादन उन्नीसवीं सदी के अंत में तेजी से बढ़ा। 1760 में ब्रिटेन अपनी कपास उद्योग को चलाने के लिए 2.5 मिलियन पाउंड कच्ची कपास आयात कर रहा था। 1787 तक यह आयात बढ़कर 22 मिलियन पाउंड हो गया। यह वृद्धि उत्पादन प्रक्रिया के भीतर हुए कई बदलावों से जुड़ी हुई थी। आइए इनमें से कुछ पर संक्षेप में नज़र डालें।
अठारहवीं सदी में आविष्कारों की एक श्रृंखला ने उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक चरण (कार्डिंग, ट्विस्टिंग और स्पिनिंग, तथा रोलिंग) की दक्षता बढ़ा दी। उन्होंने प्रति श्रमिक उत्पादन को बढ़ाया, प्रत्येक श्रमिक को अधिक उत्पादन करने में सक्षम बनाया, और मजबूत धागों और यार्न के उत्पादन को संभव बनाया। फिर रिचर्ड आरक्राइट ने कॉटन मिल बनाई। इस समय तक, जैसा आपने देखा, कपड़ा उत्पादन पूरे ग्रामीण क्षेत्र में फैला हुआ था और गाँव के घरों के भीतर किया जाता था। लेकिन अब, महंगी नई मशीनों को खरीदा जा सकता था, मिल में स्थापित और रखरखाव किया जा सकता था। मिल के भीतर सभी प्रक्रियाओं को एक ही छत और प्रबंधन के तहत लाया गया। इससे उत्पादन प्रक्रिया पर अधिक सावधान निगरानी, गुणवत्ता पर नज़र रखना और श्रम का नियमन संभव हुआ, जो सब कुछ ग्रामीण क्षेत्र में उत्पादन होने पर कठिन था।
नए शब्द
स्टेपलर - वह व्यक्ति जो ऊन को उसके रेशे के अनुसार ‘स्टेपल’ या छाँटता है
फुलर - वह व्यक्ति जो कपड़े को ‘फुल’ करता है - अर्थात्, सिलवटों के साथ इकट्ठा करता है
कार्डिंग - वह प्रक्रिया जिसमें रेशे, जैसे कपास या ऊन, को स्पिनिंग से पहले तैयार किया जाता है
चित्र 4 - एक लंकाशायर कपड़ा मिल, चित्रकार सी.ई. टर्नर द्वारा, The Illustrated London News, 1925.
कलाकार ने कहा: ‘लंकाशायर को दुनिया का सबसे अच्छा कपड़ा-स्पिनिंग क्षेत्र बनाने वाली नम वायुमंडलीय स्थिति के माध्यम से देखा गया, एक विशाल कपड़ा मिल संध्या के समय बिजली की चमक से जगमगा रही है, यह एक अत्यंत प्रभावशाली दृश्य है।’
उन्नीसवीं सदी की शुरुआत में, कारखाने तेजी से अंग्रेज़ी परिदृश्य का एक अभिन्न हिस्सा बन गए। इतने प्रभावशाली नए मिल्स इतने दिखाई देते थे, नई तकनीक की शक्ति इतनी चमत्कारिक प्रतीत होती थी, कि समकालीन लोग अंधे हो गए। उन्होंने अपना ध्यान मिल्स पर केंद्रित किया, लगभग उप-गलियों और कार्यशालाओं को भूल गए जहाँ उत्पादन अब भी जारी था।
गतिविधि
जिस तरह इतिहासकार औद्योगीकरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं बजाय छोटी कार्यशालाओं पर, यह एक अच्छा उदाहरण है कि हम आज अतीत के बारे में क्या मानते हैं, यह इस बात से प्रभावित होता है कि इतिहासकार क्या नोटिस करना चुनते हैं और क्या अनदेखा करते हैं। अपने जीवन की एक ऐसी घटना या पहलू लिखिए जिसे आपके माता-पिता या शिक्षक जैसे वयस्क महत्वहीन समझ सकते हैं, लेकिन जिसे आप महत्वपूर्ण मानते हैं।
चित्र 5 – एम. जैक्सन द्वारा औद्योगिक मैनचेस्टर, द इलस्ट्रेटेड लंदन न्यूज़, 1857।
धुआँ उगलती चिमनियाँ औद्योगिक परिदृश्य की पहचान बन गईं।
1.2 औद्योगिक परिवर्तन की गति
औद्योगीकरण की प्रक्रिया कितनी तेज़ थी? क्या औद्योगीकरण का अर्थ केवल कारखाना उद्योगों की वृद्धि है?
पहला: ब्रिटेन के सबसे गतिशील उद्योग स्पष्ट रूप से कपड़ा और धातु थे। तेज़ गति से बढ़ता हुआ, कपड़ा उद्योग 1840 के दशक तक औद्योगीकरण के पहले चरण का अग्रणी क्षेत्र था। उसके बाद लोहा और इस्पात उद्योग ने राह दिखाई। रेलवे के विस्तार के साथ, इंग्लैंड में 1840 के दशक से और उपनिवेशों में 1860 के दशक से, लोहे और इस्पात की माँग तेज़ी से बढ़ी। 1873 तक ब्रिटेन लगभग £77 मिलियन मूल्य का लोहा और इस्पात निर्यात कर रहा था, जो कि इसके कपड़ा निर्यात के मूल्य से दोगुना था।
गतिविधि
चित्र 4 और 5 को देखें। क्या आप दोनों चित्रों में औद्योगीकरण को दिखाने के तरीके में कोई अंतर देखते हैं? संक्षेप में अपना दृष्टिकोण समझाएँ।
दूसरा: नई उद्योगें पारंपरिक उद्योगों को आसानी से विस्थापित नहीं कर सकीं। उन्नीसवीं सदी के अंत तक भी, कुल श्रमशक्ति का 20 प्रतिशत से भी कम हिस्सा तकनीकी रूप से उन्नत औद्योगिक क्षेत्रों में कार्यरत था। वस्त्र उद्योग एक गतिशील क्षेत्र था, लेकिन उत्पादन का एक बड़ा हिस्सा कारखानों के भीतर नहीं, बल्कि घरेलू इकाइयों में बाहर उत्पादित किया जाता था।
तीसरा: ‘पारंपरिक’ उद्योगों में परिवर्तन की गति भाप से चलने वाले सूती या धातु उद्योगों द्वारा निर्धारित नहीं की गई थी, लेकिन वे पूरी तरह से स्थिर भी नहीं रहे। कई गैर-यांत्रिकृत क्षेत्रों जैसे खाद्य प्रसंस्करण, निर्माण, कुम्हारी, कांच का काम, चमड़ा प्रसंस्करण, फर्नीचर निर्माण और उपकरणों के उत्पादन में वृद्धि का आधार प्रतीत होने वाले सामान्य और छोटे नवाचार थे।
चौथा: तकनीकी परिवर्तन धीरे-धीरे हुए। वे औद्योगिक परिदृश्य में तेजी से नहीं फैले। नई तकनीक महंगी थी और व्यापारी तथा उद्योगपति उसके उपयोग को लेकर सतर्क थे। मशीनें अक्सर खराब हो जाती थीं और मरम्मत महंगी पड़ती थी। वे उतनी प्रभावी नहीं थीं जितना उनके आविष्कारक और निर्माता दावा करते थे।
चित्र 6 – इंग्लैंड के एक रेलवे कारखाने में फिटिंग शॉप, The Illustrated London News, 1849।
फिटिंग शॉप में नई लोकोमोटिव इंजनों को पूरा किया जाता था और पुराने इंजनों की मरम्मत की जाती थी
स्टीम इंजन के मामले पर विचार कीजिए। जेम्स वाट ने न्यूकमेन द्वारा बनाए गए स्टीम इंजन में सुधार किया और 1781 में नए इंजन का पेटेंट कराया। उनके उद्योगपति मित्र मैथ्यू बोल्टन ने नए मॉडल का निर्माण किया। लेकिन वर्षों तक उसे कोई खरीदार नहीं मिला। उन्नीसवीं सदी की शुरुआत में, पूरे इंग्लैंड में 321 से अधिक स्टीम इंजन नहीं थे। इनमें से 80 कपड़ा उद्योगों में, नौ ऊन उद्योगों में और बाकी खनन, नहर और लोहा उद्योगों में थे। स्टीम इंजनों का उपयोग सदी के बहुत बाद तक किसी अन्य उद्योग में नहीं किया गया। इसलिए यहां तक कि सबसे शक्तिशाली नई तकनीक जो श्रम की उत्पादकता को कई गुना बढ़ाती थी, उद्योगपतियों द्वारा स्वीकार होने में धीमी थी।
इतिहासकार अब तेजी से यह मानने लगे हैं कि उन्नीसवीं सदी के मध्य में विशिष्ट श्रमिक कोई मशीन ऑपरेटर नहीं बल्कि पारंपरिक शिल्पकार और मजदूर था।
चित्र 7 - 1830 में एक कताई कारखाना।
आप देख सकते हैं कि स्टीम पावर द्वारा चलाए जाने वाले विशाल पहिए सैकड़ों स्पिंडलों को गति देकर धागा बनाने का काम कर सकते हैं।
2 हाथ से काम और स्टीम पावर
विक्टोरियन ब्रिटेन में मानव श्रम की कोई कमी नहीं थी। गरीब किसान और खानाबदोश नौकरी की तलाश में बड़ी संख्या में शहरों की ओर चले आते थे, काम की प्रतीक्षा करते हुए। जैसा कि आप जानते हैं, जब श्रम की भरपूर आपूर्ति होती है, तो मजदूरी कम होती है। इसलिए उद्योगपतियों को न तो श्रम की कमी की समस्या थी और न ही उच्च मजदूरी लागत की। वे ऐसी मशीनें लाना नहीं चाहते थे जो मानव श्रम को समाप्त कर दें और जिनमें बड़ा पूंजी निवेश आवश्यक हो।
कई उद्योगों में श्रम की मांग मौसमी थी। गैस कारखाने और ब्रूअरी विशेष रूप से ठंडे महीनों में अधिक व्यस्त रहते थे। इसलिए उन्हें अपनी चर मांग को पूरा करने के लिए अधिक श्रमिकों की आवश्यकता होती थी। क्रिसमस की मांग को पूरा करने वाले बुकबाइंडर और प्रिंटर भी दिसंबर से पहले अतिरिक्त हाथों की जरूरत महसूस करते थे। वॉटरफ्रंट पर, सर्दियों में जहाजों की मरम्मत और सजावट का समय होता था। ऐसे सभी उद्योगों में जहाँ उत्पादन मौसम के साथ बदलता था, उद्योगपति आमतौर पर हाथ से श्रम को प्राथमिकता देते थे, मौसम के लिए श्रमिकों को रोजगार देते हुए।
चित्र 8 - काम की तलाश में लोगों की आवाजाही, द इलस्ट्रेटेड लंदन न्यूज़, 1879।
कुछ लोग हमेशा चलते-फिरते रहते थे, छोटे सामान बेचते हुए और अस्थायी काम की तलाश करते हुए।
The text you’ve provided appears to be a mix of:
- A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and - A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and - A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and - A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and - A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and - A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and
However, the most important part is the translated text which is in Hindi:
हिंदी अनुवाद:
The text is a mix of:
- A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and - A fragment of a LaTeX document – indicated by commands like
\section{,\begin{,\end{etc., and
स्रोत A
विल थॉर्न उन लोगों में से एक है जो मौसमी काम की तलाश में निकले थे, ईंटें लादने और छोटे-मोटे काम करने का। वह बताता है कि कैसे काम की तलाश में लोग पैदल लंदन गए:
‘मैं हमेशा से लंदन जाना चाहता था, और मेरी यह इच्छा … मेरे एक पुराने साथी के पत्रों से और बढ़ गई … जो अब ओल्ड केंट रोड गैस वर्क्स में काम करता था … आख़िरकार मैं नवंबर 1881 में जाने का फ़ैसला किया। दो दोस्तों के साथ मैंने पैदल यात्रा शुरू की, उम्मीद से भरा हुआ कि वहाँ पहुँचकर मेरे दोस्त की मदद से हमें काम मिल जाएगा … हमारे पास शुरुआत में बहुत कम पैसे थे, इतने भी नहीं कि हर रात का खाना और ठहरने की जगह का खर्च चुका सकें जब तक हम लंदन न पहुँचें। कभी हम एक दिन में बीस मील तक चलते, तो कभी कम। तीसरे दिन के अंत तक हमारे पैसे खत्म हो गए … दो रातें हमने खुले में गुज़ारीं—एक बार एक टिड्डी-दानी के नीचे, और एक बार एक पुराने खेत के शेड में … लंदन पहुँचकर हमने … मेरे दोस्त को ढूँढने की कोशिश की … लेकिन … कामयाब नहीं हुए। हमारे पैसे खत्म हो चुके थे, इसलिए हमारे पास और कोई चारा नहीं था सिवाय इसके कि देर रात तक इधर-उधर टहलते रहें और फिर कहीं सोने की जगह ढूँढें। हमें एक पुरानी इमारत मिली और उसी रात हमने वहीं सोया। अगले दिन रविवार देर शाम हम ओल्ड केंट गैस वर्क्स पहुँचे और काम के लिए अर्ज़ी दी। मेरी बड़ी हैरानी की बात थी कि जिस आदमी को हम ढूँढ रहे थे वह उस समय वहीं काम कर रहा था। उसने मकानमालिक से बात की और मुझे काम मिल गया।’
उद्धृत राफेल सैमुअल, ‘कॉमर्स एंड गोअर्स’, एच.जे. डायोस और माइकल वोल्फ़ संपादित, The Victorian City: Images and Realities, 1973 में।
The provided text appears to be a fragment of a letter or document, possibly from a merchant or businessperson, written in the 19th century. It includes a line that seems to be a closing or signature:
…sincerely yours,
NOAD
Following this are what appear to be LaTeX tags:
\documentclass{article}
\begin{document}
and
\end{document}
These are standard opening and closing tags for a LaTeX document. The fragment itself does not contain any specific LaTeX commands beyond these structural tags.
The actual content of the letter or document is not provided here, only these structural tags and the closing “NOAD”.
It looks like your message got cut off after “SCENARIO:”. Could you clarify what you’d like me to do with this chunk?
- Do you want a translation (into Hindi)?
- A summary (in English or Hindi)?
- Explanations of any names, places, or references?
- Historical context about this excerpt?
- Something else entirely?
Let me know and I’ll be happy to help!
कई उद्योगों में काम की मौसमी प्रकृति का अर्थ था लंबे समय तक बिना काम के रहना। जैसे ही व्यस्त मौसम समाप्त होता, गरीब फिर से सड़कों पर आ जाते। कुछ लोग सर्दियों के बाद ग्रामीण क्षेत्रों में वापस चले जाते, जहाँ माँग खुलती थी। लेकिन अधिकतर छोटे-मोटे काम ढूँढते, जो उन्नीसवीं सदी के मध्य तक मिलना मुश्किल थे।
प्रारंभिक उन्नीसवीं सदी में मज़दूरी कुछ बढ़ी। पर यह श्रमिकों की भलाई के बारे में कम बताती है। औसत आँकड़े व्यवसायों के बीच अंतर और वर्ष-दर-वर्ष होने वाले उतार-चढ़ाव को छिपा देते हैं। उदाहरण के लिए, जब लंबे नेपोलियनिक युद्ध के दौरान कीमतें तेज़ी से बढ़ीं, तो श्रमिकों की वास्तविक कमाई में काफी गिरावट आई, क्योंकि उतनी ही मज़दूरी अब कम चीज़ें खरीद पाती थीं। इसके अलावा, श्रमिकों की आय केवल मज़दूरी दर पर नहीं टिकी थी। समान रूप से निर्णायक था रोज़गार की अवधि: काम के दिनों की संख्या ही औसत दैनिक आय तय करती थी। उन्नीसवीं सदी के मध्य तक के सबसे अच्छे समय में भी लगभग 10 प्रतिशत शहरी जनता अत्यंत गरीब थी। आर्थिक मंदी के दौर, जैसे 1830 के दशक में, बेरोज़गारों की हिस्सेदारी विभिन्न क्षेत्रों में 35 से 75 प्रतिशत तक पहुँच जाती थी।
बेरोज़गारी के डर ने मज़दूरों को नई तकनीक के प्रति शत्रुतापूर्ण बना दिया। जब ऊन उद्योग में स्पिनिंग जेनी पेश की गई, तो हाथ से कताई करके जीवन यापन करने वाली महिलाओं ने नई मशीनों पर हमला करना शुरू कर दिया। जेनी के प्रवेश को लेकर यह संघर्ष लंबे समय तक चलता रहा।
नए शब्द
स्पिनिंग जेनी - 1764 में जेम्स हार्ग्रीव्स द्वारा बनाई गई यह मशीन कताई की प्रक्रिया को तेज़ करती थी और श्रम की मांग घटाती थी। एक ही पहिया घुमाकर एक मज़दूर कई स्पिंडलों को चालू कर सकता था और एक साथ कई धागे कात सकता था।
स्रोत B
एक मजिस्ट्रेट ने 1790 में एक घटना के बारे में रिपोर्ट दी जब उसे एक निर्माता की संपत्ति को मज़दूरों के हमले से बचाने के लिए बुलाया गया था:
‘कोलियरों और उनकी पत्नियों के एक बेक़ायदा बंडिटी के उपद्रवों से, क्योंकि पत्नियों का काम स्पिनिंग इंजनों ने छीन लिया था … वे पहले तो बहुत अकड़ के साथ आगे बढ़े, यह कहते हुए कि वे ऊन उत्पादन में हाल ही में पेश की गई मशीन को टुकड़ों में काट डालना चाहते हैं; जिसे वे यह सोचकर डरते हैं कि अगर यह आम हो गई तो हाथ से काम की मांग घट जाएगी। महिलाएँ शोर मचा रही थीं। पुरुष समझाने पर ज़्यादा तैयार थे और कुछ समझाने-बुझाने के बाद उन्होंने अपने इरादे से हाथ खींच लिया और शांति से घर लौट गए।’
J.L. हैमंड और B. हैमंड, द स्किल्ड लेबरर 1760-1832, मैक्सिन बर्ग की द एज ऑफ मैन्युफैक्चर्स से उद्धृत।
चित्र 11 - एक स्पिनिंग जेनी, टी.ई. निकोलसन द्वारा एक चित्र, 1835।
ध्यान दें कि एक पहिया के साथ कितनी स्पिंडलों को संचालित किया जा सकता था।
चर्चा करें
चित्र 3, 7 और 11 को देखें, फिर स्रोत B को फिर से पढ़ें। समझाएं कि कई श्रमिक स्पिनिंग जेनी के उपयोग के विरोध में क्यों थे।
चित्र 12 - लंदन के केंद्र में एक उथली भूमिगत रेलवे का निर्माण हो रहा है, इलस्ट्रेटेड टाइम्स, 1868।
1850 के दशक से लंदन भर में रेलवे स्टेशन बनने लगे। इसका अर्थ था सुरंगें खोदने, लकड़ी के स्कैफोल्डिंग खड़े करने, ईंट और लोहे का काम करने के लिए बड़ी संख्या में श्रमिकों की मांग। नौकरी की तलाश करने वाले एक निर्माण स्थल से दूसरे स्थल पर जाते रहे।
1840 के दशक के बाद, शहरों में निर्माण गतिविधि तेज हो गई, जिससे रोजगार के अधिक अवसर खुले। सड़कों को चौड़ा किया गया, नए रेलवे स्टेशन बने, रेलवे लाइनों का विस्तार हुआ, सुरंगें खोदी गईं, नालियां और सीवर बिछाए गए, नदियों को तटबंधित किया गया। परिवहन उद्योग में कार्यरत श्रमिकों की संख्या 1840 के दशक में दोगुनी हो गई, और अगले 30 वर्षों में फिर दोगुनी हो गई।
3 उपनिवेशों में औद्योगीकरण
अब हम भारत की ओर रुख करते हैं ताकि देख सकें कि एक उपनिवेश कैसे औद्योगीकृत होता है। एक बार फिर हम केवल कारखाना उद्योगों पर ही नहीं, बल्कि गैर-यांत्रिक क्षेत्र पर भी नज़र डालेंगे। हम अपनी चर्चा मुख्यतः वस्त्र उद्योगों तक सीमित रखेंगे।
3.1 भारतीय वस्त्रों का युग
यंत्र उद्योगों के युग से पहले, भारत के रेशम और सूती वस्त्र अंतरराष्ट्रीय बाज़ार पर छाए रहते थे। मोटे सूती वस्त्र कई देशों में बनते थे, लेकिन बारीक किस्में अक्सर भारत से आती थीं। अर्मेनियाई और फारसी व्यापारी पंजाब से माल लेकर अफगानिस्तान, पूर्वी फारस और मध्य एशिया जाते थे। बारीक वस्त्रों की गठरी ऊंटों की पीठ पर उत्तर-पश्चिमी सीमा से, पहाड़ी दर्रों और रेगिस्तानों को पार करके ले जाई जाती थीं। एक सजीव समुद्री व्यापार मुख्य पूर्व-उपनिवेशी बंदरगाहों के ज़रिए चलता था। गुजरात के तट पर स्थित सूरत भारत को खाड़ी और लाल सागर के बंदरगाहों से जोड़ता था; कोरोमंडल तट पर मसूलीपट्टन और बंगाल में हुगली दक्षिण-पूर्व एशियाई बंदरगाहों के साथ व्यापारिक संबंध रखते थे।
निर्यात व्यापार के इस जाल में भारत के तरह-तरह के व्यापारी और बैंकर शामिल थे — वे उत्पादन को वित्त देते, माल ढोते और निर्यातकों को आपूर्ति करते थे। आपूर्ति व्यापारी बंदरगाह शहरों को अंतर्देशीय क्षेत्रों से जोड़ते थे। वे बुनकरों को अग्रिम राशि देते, बुनाई गाँवों से तैयार कपड़ा खरीदते और उसे बंदरगाहों तक पहुँचाते थे। बंदरगाह पर बड़े जहाज़रान और निर्यात व्यापारियों के दलाल होते थे जो कीमत तय करते और अंतर्देशीय क्षेत्रों से आने वाले आपूर्ति व्यापारियों से माल खरीदते थे।
1750 के दशक तक यह नेटवर्क, जो भारतीय व्यापारियों के नियंत्रण में था, टूटने लगा था।
यूरोपीय कंपनियों ने धीरे-धीरे शक्ति प्राप्त की – पहले स्थानीय दरबारों से विभिन्न रियायतें सुरक्षित कीं, फिर व्यापार के एकाधिकार अधिकार हासिल किए। इससे सूरत और हुगली जैसे पुराने बंदरगाहों का पतन हुआ, जिनके माध्यम से स्थानीय व्यापारी काम करते थे। इन बंदरगाहों से निर्यात में भारी गिरावट आई, वह ऋख जिससे पहले का व्यापार वित्तपोषित होता था सूखने लगा, और स्थानीय बैंकर धीरे-धीरे दिवालिया हो गए। सत्रहवीं सदी के अंतिम वर्षों में सूरत से होकर गुजरने वाले व्यापार की कुल कीमत ₹16 मिलियन थी। 1740 के दशक तक यह घटकर ₹3 मिलियन रह गई।
गतिविधि
एशिया के नक्शे पर, भारत से मध्य एशिया, पश्चिम एशिया और दक्षिणपूर्व एशिया तक वस्त्र व्यापार के समुद्री और स्थलीय मार्गों को खोजिए और चित्रित कीजिए।
चित्र 13 – सूरत में अंग्रेज़ फैक्ट्री, सत्रहवीं सदी का चित्रण।
जबकि सूरत और हुगली का पतन हुआ, बॉम्बे और कलकत्ता का विकास हुआ। पुराने बंदरगाहों से नए बंदरगाहों की ओर यह बदलवा उपनिवेशी शक्ति के विकास का संकेत था। नए बंदरगाहों के माध्यम से व्यापार यूरोपीय कंपनियों के नियंत्रण में आ गया और यूरोपीय जहाजों में किया जाने लगा। जबकि कई पुराने व्यापारिक घराने ढह गए, जो जीवित रहना चाहते थे उन्हें अब यूरोपीय व्यापारिक कंपनियों द्वारा आकारित नेटवर्क के भीतर काम करना पड़ा।
इन बदलावों ने बुनकरों और अन्य शिल्पकारों के जीवन को कैसे प्रभावित किया?
3.2 बुनकरों के साथ क्या हुआ?
$1760 \mathrm{~s}$ के बाद ईस्ट इंडिया कंपनी की शक्ति के संघटन ने शुरुआती तौर पर भारत से वस्त्र निर्यात में गिरावट नहीं लाई। ब्रिटिश सूती उद्योग अभी तक विस्तारित नहीं हुए थे और भारतीय बारीक वस्त्रों की यूरोप में भारी मांग थी। इसलिए कंपनी भारत से वस्त्र निर्यात बढ़ाने के लिए उत्सुक थी।
1760 और 1770 के दशक में बंगाल और कार्नाटिक में राजनीतिक शक्ति स्थापित करने से पहले, ईस्ट इंडिया कंपनी को निर्यात के लिए वस्तुओं की नियमित आपूर्ति सुनिश्चित करना कठिन लगता था। फ्रेंच, डच,
चित्र 14 - एक बुनकर काम करता हुआ, गुजरात।
पुर्तगाली और स्थानीय व्यापारी बुनाई हुई वस्त्र को सुरक्षित करने के लिए बाज़ार में प्रतिस्पर्धा करते थे। इसलिए बुनकर और आपूर्ति व्यापारी मोल-भाव कर सकते थे और अपना उत्पाद सर्वोत्तम खरीदार को बेचने की कोशिश करते थे। लंदन को लिखे अपने पत्रों में कंपनी के अधिकारियों ने आपूर्ति की कठिनाइयों और उच्च कीमतों की लगातार शिकायत की।
हालांकि, एक बार जब ईस्ट इंडिया कंपनी ने राजनीतिक शक्ति स्थापित कर ली, तो उसने व्यापार पर एकाधिकार अधिकार दावा कर सकी। उसने प्रबंधन और नियंत्रण की एक ऐसी प्रणाली विकसित करने की ओर कदम बढ़ाए जो प्रतिस्पर्धा को समाप्त करे, लागत को नियंत्रित करे और सूती और रेशमी वस्त्रों की नियमित आपूर्ति सुनिश्चित करे। इसे उसने कई चरणों के माध्यम से किया।
पहला: कंपनी ने वस्त्र व्यापार से जुड़े मौजूदा व्यापारियों और दलालों को समाप्त करने की कोशिश की और बुनकर पर अधिक प्रत्यक्ष नियंत्रण स्थापित किया। उसने एक वेतनभत्ता प्राप्त सेवक को गोमास्ता नाम से नियुक्त किया जो बुनकरों की निगरानी करे, आपूर्ति एकत्र करे और वस्त्र की गुणवत्ता की जांच करे।
दूसरा: उसने कंपनी के बुनकरों को अन्य खरीदारों से सौदा करने से रोका। इसका एक तरीका अग्रिम राशि की प्रणाली था। एक बार जब ऑर्डर दिया जाता, तो बुनकरों को उत्पादन के लिए कच्चा माल खरीदने के लिए ऋण दिए जाते। जिन्होंने ऋण लिए, उन्हें अपने द्वारा बनाए गए वस्त्र गोमास्ता को सौंपने होते। वे उसे किसी अन्य व्यापारी को नहीं ले जा सकते थे।
जैसे-जैसे ऋण बहने लगे और बारीक वस्त्रों की माँग बढ़ी, बुनकर उत्सुकता से अग्रिम राशि लेने लगे, अधिक कमाई की आशा में। बहुत-से बुनकरों के पास छोटे-छोटे खेत थे जिन्हें वे पहले बुनाई के साथ-साथ जोतते भी थे, और इनकी पैदावार उनके परिवार की जरूरतें पूरी कर देती थी। अब उन्हें वह जमीन पट्टे पर देनी पड़ी और सारा समय बुनाई में लगाना पड़ा। बुनाई में वास्तव में पूरे परिवार की मेहनत लगती थी, बच्चे और महिलाएँ—सभी प्रक्रिया के अलग-अलग चरणों में जुटे रहते।
शीघ्र ही, तथापि, कई बुनकर गाँवों से बुनकरों और गोमाश्तों के बीच झगड़ों की खबरें आने लगीं। पहले आपूर्ति करने वाले व्यापारी अक्सर बुनकर गाँवों में ही रहते थे और बुनकरों से घनिष्ठ संबंध रखते थे, उनकी जरूरतों का ख्याल रखते और संकट के समय मदद करते। नए गोमाश्ता बाहरी लोग थे, गाँव से कोई दीर्घकालिक सामाजिक नाता नहीं रखते। वे अहंकार से पेश आते, सिपाहियों और चपरासियों के साथ गाँवों में घुसते और आपूर्ति में देरी के लिए बुनकरों को सजा देते—अक्सर पीटते और कोड़े लगाते। बुनकरों की कीमतों पर सौदेबाज़ी करने और अलग-अलग खरीदारों को बेचने की गुंजाइश खत्म हो गई: कंपनी से मिलने वाली कीमत बेहद कम थी और उन्होंने जो ऋण लिए थे, वे उन्हें कंपनी से बाँधे रखते थे।
नए शब्द
Sepoy – यह अंग्रेजों द्वारा उच्चारित शब्द ‘सिपाही’ है, जिसका अर्थ है ब्रिटिश सेवा में कार्यरत भारतीय सैनिक
कर्नाटक और बंगाल के कई स्थानों पर बुनकर गाँवों को छोड़कर चले गए और अन्य गाँवों में जाकर चरखे लगाने लगे जहाँ उनका कोई पारिवारिक संबंध था। अन्यत्र, बुनकरों ने गाँव के व्यापारियों के साथ मिलकर विद्रोह किया और कंपनी तथा उसके अधिकारियों का विरोध किया। समय के साथ कई बुनकरों ने ऋण लेने से इनकार करना शुरू कर दिया, अपने कार्यशालाओं को बंद कर दिया और कृषि श्रम में लग गए।
उन्नीसवीं सदी के मोड़ तक, कपास के बुनकरों को एक नई समस्या का सामना करना पड़ा।
3.3 मैनचेस्टर भारत में आता है
1772 में, हेनरी पैटुलो, एक कंपनी अधिकारी, ने यह कहने की हिम्मत की कि भारतीय वस्त्रों की मांग कभी कम नहीं होगी, क्योंकि कोई अन्य राष्ट्र समान गुणवत्ता के सामान का उत्पादन नहीं करता। फिर भी उन्नीसवीं सदी की शुरुआत तक हम भारत से वस्त्र निर्यात के दीर्घकालिक पतन की शुरुआत देखते हैं। 1811-12 में टुकड़ा-वस्त्र भारत के निर्यात का 33 प्रतिशत था; 1850-51 तक यह 3 प्रतिशत से अधिक नहीं था।
ऐसा क्यों हु�ा? इसके क्या प्रभाव थे?
जैसे-जैसे इंग्लैंड में सूती उद्योग विकसित हुए, औद्योगिक समूहों को अन्य देशों से आयात होने वाले माल की चिंता होने लगी। उन्होंने सरकार पर दबाव डाला कि सूती वस्त्रों पर आयात शुल्क लगाया जाए ताकि मैनचेस्टर के सामान को ब्रिटेन में बाहर से आने वाले किसी प्रतिस्पर्धा का सामना किए बिना बेचा जा सके। उसी समय औद्योगिकों ने ईस्ट इंडिया कंपनी को भी राजी किया कि वह ब्रिटिश निर्मित वस्तुओं को भारतीय बाजारों में भी बेचे। ब्रिटिश सूती वस्त्रों का निर्यात उन्नीसवीं सदी की शुरुआत में बहुत तेजी से बढ़ा। अठारहवीं सदी के अंत तक भारत में सूती तैयार वस्त्रों का लगभग कोई आयात नहीं था। लेकिन 1850 तक सूती तैयार वस्त्र भारतीय आयातों के मूल्य का 31 प्रतिशत से अधिक थे; और 1870 के दशक तक यह आंकड़ा 50 प्रतिशत से ऊपर हो गया।
इस प्रकार भारत के सूती बुनकरों को एक साथ दो समस्याओं का सामना करना पड़ा: उनका निर्यात बाजार ढह गया, और स्थानीय बाजार सिकुड़ गया, क्योंकि वह मैनचेस्टर के आयात से भर गया। मशीनों से कम लागत पर बने आयातित सूती वस्त्र इतने सस्ते थे कि बुनकर उनसे आसानी से प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते थे। 1850 के दशक तक, भारत के अधिकांश बुनाई क्षेत्रों से आने वाली रिपोर्टों में पतन और उजाड़ की कहानियाँ दर्ज हैं।
स्रोत C
पटना के कमिश्नर ने लिखा:
‘ऐसा प्रतीत होता है कि बीस वर्ष पहले जहानाबाद और बिहार में वस्त्र निर्माण का एक सघन व्यापार किया जाता था, जिसमें से पूर्व स्थान पर यह पूरी तरह बंद हो गया है, जबकि उत्तर स्थान पर निर्माण की मात्रा बहुत सीमित है, मैनचेस्टर से आने वाले सस्ते और टिकाऊ माल के कारण जिससे देशी उत्पाद प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ हैं।’
जे. कृष्णमूर्ति, ‘नवीनीकरण के दौरान गंगीय बिहार में औद्योगिक पतन’, द इंडियन इकोनॉमिक एंड सोशल हिस्ट्री रिव्यू, 1985 में उद्धृत।
स्रोत D
केंद्रीय प्रांतों की जनगणना रिपोर्ट ने बुनकरों के एक समुदाय कोश्तियों के बारे में बताया:
‘कोश्ती, भारत के अन्य भागों में बारीक किस्म के वस्त्र बुनने वालों की तरह, बुरे दिनों में फँस गए हैं। वे मैनचेस्टर द्वारा इतनी बड़ी मात्रा में भेजे जाने वाले दिखावटी माल से प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ हैं, और पिछले कुछ वर्षों में उन्होंने बड़ी संख्या में प्रवास किया है, मुख्यतः बेरार की ओर, जहाँ दिन के मजदूर के रूप में वे मजदूरी प्राप्त करने में सक्षम हैं।’
केंद्रीय प्रांतों की जनगणना रिपोर्ट, 1872, सुमित गुहा, ‘मध्य भारत में हथकरघा उद्योग, 1825-1950’, द इंडियन इकोनॉमिक एंड सोशल हिस्ट्री रिव्यू में उद्धृत।
चित्र 15 - बॉम्बे बंदरगाह, अठारहवीं सदी के उत्तरार्ध की एक चित्रकारी।
बॉम्बे और कलकत्ता 1780 के दशक से व्यापारिक बंदरगाहों के रूप में विकसित हुए। इसने पुराने व्यापारिक क्रम के पतन और औपनिवेशिक अर्थव्यवस्था के विकास को चिह्नित किया।
1860 के दशक तक, बुनकरों को एक नई समस्या का सामना करना पड़ा। उन्हें अच्छी गुणवत्ता का पर्याप्त कच्चा कपास नहीं मिल पा रहा था। जब अमेरिकी गृहयुद्ध छिड़ा और अमेरिका से कपास की आपूर्ति बंद हो गई, तो ब्रिटेन ने भारत का रुख किया। जैसे-जैसे भारत से कच्चे कपास का निर्यात बढ़ा, कच्चे कपास की कीमतें आसमान छूने लगीं। भारत के बुनकर आपूर्ति से वंचित हो गए और उन्हें अत्यधिक कीमतों पर कच्चा कपास खरीदने के लिए मजबूर होना पड़ा। इस स्थिति में बुनाई लाभदायक नहीं रही।
फिर, उन्नीसवीं सदी के अंत तक, बुनकरों और अन्य शिल्पकारों को एक और समस्या का सामना करना पड़ा। भारत में कारखानों ने उत्पादन शुरू किया और बाजार को मशीनों से बने सामान से भर दिया। बुनाई उद्योग कैसे बच सकते थे?
4 कारखाने स्थापित होते हैं
बम्बई में पहली कॉटन मिल 1854 में स्थापित हुई और वह उत्पादन में दो वर्ष बाद 1856 में आई। 1862 तक चार मिलें काम कर रही थीं, जिनमें 94,000 स्पिंडल और 2,150 लूम थे। लगभग उसी समय बंगाल में जूट मिलें स्थापित हुईं, पहली 1855 में और एक अन्य सात वर्ष बाद 1862 में। उत्तर भारत में, कानपुर में 1860 के दशक में एल्गिन मिल शुरू हुई, और एक वर्ष बाद अहमदाबाद की पहली कॉटन मिल स्थापित हुई। 1874 तक मद्रास की पहली स्पिनिंग और वीविंग मिल उत्पादन शुरू कर चुकी थी।
उद्योगों की स्थापना किसने की? पूँजी कहाँ से आई? मिलों में काम करने कौन आया?
4.1 प्रारंभिक उद्यमी
उद्योग विभिन्न क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के लोगों द्वारा स्थापित किए गए। आइए देखें कि वे कौन थे।
कई व्यापारिक समूहों का इतिहास चीन के साथ व्यापार से जुड़ा है। अठारहवीं सदी के अंत से, जैसा कि आपने पिछले वर्ष अपनी पुस्तक में पढ़ा, भारत में ब्रिटिश लोग चीन को अफीम निर्यात करने लगे और चीन से चाय इंग्लैंड ले गए। कई भारतीय इस व्यापार में सहायक भूमिका में आ गए, वे वित्त उपलब्ध कराते, आपूर्ति जुटाते और माल भेजते थे। व्यापार से कमाई करके इनमें से कुछ व्यापारियों ने भारत में औद्योगिक उपक्रम विकसित करने की दृष्टि रखी। बंगाल में, द्वारकानाथ टैगोर ने चीन व्यापार से अपनी संपत्ति बनाई और फिर औद्योगिक निवेश की ओर रुख किया, 1830 और 1840 के दशक में छह संयुक्त-पूंजी कंपनियाँ स्थापित कीं। टैगोर के उपक्रम 1840 के दशक के व्यापारिक संकटों में दूसरों के साथ डूब गए, परंतु उन्नीसवीं सदी के उत्तरार्ध में कई चीन व्यापारी सफल औद्योगिक बन गए। बॉम्बे में, पारसी जैसे दिनशॉ पेटिट और जमशेटजी नसरवानजी टाटा, जिन्होंने भारत में विशाल औद्योगिक साम्राज्य खड़े किए, अपनी प्रारंभिक संपत्ति आंशिक रूप से चीन को निर्यात और आंशिक रूप से इंग्लैंड को कच्चे कपास के जहाज़ी माल से जुटाई। सेठ हुकुमचंद, एक मारवाड़ी व्यापारी जिन्होंने 1917 में कलकत्ता में पहली भारतीय जूट मिल स्थापित की, ने भी चीन के साथ व्यापार किया। प्रसिद्ध उद्योगपति जी.डी. बिड़ला के पिता और दादा ने भी ऐसा ही किया।
चित्र 16 - जमशेटजी जीजीभॉय।
जीजीभॉय एक पारसी बुनकर का पुत्र था। अपने समय के कई अन्य लोगों की तरह, वह चीन व्यापार और जहाज़रानी में संलग्न था। उसके पास जहाज़ों की एक बड़ी बेड़ी थी, लेकिन अंग्रेज़ और अमेरिकी जहाज़रानों से प्रतिस्पर्धा ने उसे 1850 के दशक तक अपने जहाज़ बेचने पर मजबूर कर दिया।
चित्र 17 - द्वारकानाथ ठाकुर।
द्वारकानाथ ठाकुर का मानना था कि भारत पश्चिमीकरण और औद्योगीकरण के माध्यम से विकसित होगा। उसने जहाज़रानी, जहाज़ निर्माण, खनन, बैंकिंग, बागानों और बीमा में निवेश किया।
पूंजी अन्य व्यापारिक नेटवर्कों के माध्यम से संचित की गई। मद्रास के कुछ व्यापारी बर्मा के साथ व्यापार करते थे जबकि अन्य के संबंध मध्य पूर्व और पूर्व अफ्रीका से थे। अभी भी अन्य वाणिज्यिक समूह थे, लेकिन वे बाहरी व्यापार में सीधे संलग्न नहीं थे। वे भारत के भीतर संचालित होते थे, एक स्थान से दूसरे स्थान तक माल ढोते थे, पैसे का बैंकिंग करते थे, शहरों के बीच धन स्थानांतरित करते थे और व्यापारियों को वित्त पोषित करते थे। जब उद्योगों में निवेश के अवसर खुले तो उनमें से कई ने कारखाने स्थापित किए।
जैसे-जैसे भारतीय व्यापार पर औपनिवेशिक नियंत्रण कसता गया, भारतीय व्यापारियों के लिए कार्य करने की जगह तेजी से सीमित होती गई। उन्हें निर्मित वस्तुओं में यूरोप के साथ व्यापार करने से रोक दिया गया और उन्हें मुख्यतः कच्चे माल और खाद्यान्न—कच्चा कपास, अफीम, गेहूँ और नील—निर्यात करना पड़ा, जिनकी ब्रिटिशों को आवश्यकता थी। उन्हें धीरे-धीरे जहाज़ी व्यापार से भी बाहर कर दिया गया।
प्रथम विश्व युद्ध तक, यूरोपीय प्रबंधन एजेंसियाँ वास्तव में भारतीय उद्योगों के एक बड़े क्षेत्र को नियंत्रित करती थीं। तीन सबसे बड़ी एजेंसियाँ थीं Bird Heiglers & Co., Andrew Yule और Jardine Skinner & Co. ये एजेंसियाँ पूँजी जुटाती थीं, संयुक्त-पूँजी कंपनियाँ स्थापित करती थीं और उनका प्रबंधन करती थीं। अधिकांश मामलों में भारतीय वित्तदाता पूँजी उपलब्ध कराते थे जबकि यूरोपीय एजेंसियाँ सभी निवेश और व्यापारिक निर्णय लेती थीं। यूरोपीय व्यापारी-उद्योगपतियों की अपनी वाणिज्य मंडलियाँ थीं, जिनमें भारतीय व्यापारियों को शामिल होने की अनुमति नहीं थी।
चित्र 18 - उद्यम में साझीदार - जे.एन. टाटा, आर.डी. टाटा, सर आर.जे. टाटा और सर डी.जे. टाटा।
1912 में, जे.एन. टाटा ने जमशेदपुर में भारत का पहला लोहा और इस्पात कारखाना स्थापित किया। भारत में लोहा और इस्पात उद्योग वस्त्र उद्योगों की तुलना में बहुत बाद में शुरू हुए। औपनिवेशिक भारत में औद्योगिक मशीनरी, रेलवे और लोकोमोटिव ज़्यादातर आयात किए जाते थे। इसलिए पूंजीगत वस्तु उद्योग स्वतंत्रता तक किसी महत्वपूर्ण तरीके से विकसित नहीं हो सके।
4.2 श्रमिक कहाँ से आए?
कारखानों को श्रमिकों की ज़रूरत थी। कारखानों के विस्तार के साथ यह मांग बढ़ी। 1901 में भारतीय कारखानों में 584,000 श्रमिक थे। 1946 तक यह संख्या 2,436,000 से अधिक हो गई। श्रमिक कहाँ से आए?
अधिकांश औद्योगिक क्षेत्रों में श्रमिक आसपास के ज़िलों से आए। जिन किसानों और कारीगरों को गाँव में कोई काम नहीं मिला, वे काम की तलाश में औद्योगिक केंद्रों की ओर चले गए। 1911 में बॉम्बे के कपास उद्योगों में 50 प्रतिशत से अधिक श्रमिक पड़ोसी रत्नागिरी ज़िले से आए थे, जबकि कानपुर की मिलों को अपने अधिकांश वस्त्र श्रमिक कानपुर ज़िले के भीतर के गाँवों से मिले। ज़्यादातर मज़दूर गाँव और शहर के बीच आते-जाते रहते थे, फसल कटाई और त्योहारों के समय अपने गाँव लौट जाते थे।
समय के साथ, रोज़गार की खबरें फैलने पर मज़दूर काम की आशा में लंबी दूरियाँ तय करते थे। उदाहरण के लिए, संयुक्त प्रदेशों से वे बॉम्बे के कपड़ा मिलों और कलकत्ता की जूट मिलों में काम करने गए।
चित्र 19 - बॉम्बे मिल के युवा मज़दूर, बीसवीं सदी की शुरुआत।
जब मज़दूर अपने गाँव वापस जाते थे, तो वे सज-धज कर जाना पसंद करते थे।
नौकरी पाना हमेशा मुश्किल था, भले ही मिलों की संख्या बढ़ी हो और मज़दूरों की माँग बढ़ी हो। काम की तलाश करने वालों की संख्या हमेशा उपलब्ध नौकरियों से अधिक रहती थी। मिलों में प्रवेश पर भी पाबंदियाँ थीं। उद्योगपति आमतौर पर नए मज़दूरों को लाने के लिए एक जॉबर रखते थे। अक्सर जॉबर कोई वरिष्ठ और भरोसेमंद मज़दूर होता था। वह अपने गाँव से लोगों को लाता था, उन्हें नौकरी दिलाता था, उन्हें शहर में बसने में मदद करता था और संकट के समय में उन्हें पैसा देता था। इसलिए जॉबर एक प्रकार का अधिकारी और शक्तिशाली व्यक्ति बन गया। उसने अपने एहसान के बदले पैसे और उपहार माँगना शुरू कर दिया और मज़दूरों के जीवन को नियंत्रित करने लगा।
समय के साथ फैक्टरी मज़दूरों की संख्या बढ़ी। हालाँकि, जैसा कि आप देखेंगे, वे कुल औद्योगिक कार्यबल का एक छोटा हिस्सा थे।
स्रोत ई
वसंत पारकर, जो कभी बॉम्बे के एक मिल में काम करते थे, ने कहा:
‘मजदूर अपने बेटों को मिल में नौकरी दिलाने के लिए जॉबरों को पैसे देते थे … मिल मजदूर अपने गाँव से शारीरिक और भावनात्मक रूप से घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ था। वह फसल काटने और बोने के लिए घर जाता था। कोकणी धान काटने के लिए घर जाता था और घाटी, गन्ना काटने के लिए। यह एक स्वीकृत प्रथा थी जिसके लिए मिलों ने छुट्टी दी थी।’
मीना मेनन और नीरा अदरकर, एक सौ वर्ष: एक सौ आवाज़ें, 2004।
चित्र 20 - एक मुख्य जॉबर।
ध्यान दें कि मुद्रा और कपड़े जॉबर के अधिकार के पद को कैसे रेखांकित करते हैं।
स्रोत एफ
भाई भोसले, बॉम्बे के एक ट्रेड यूनियनिस्ट, ने 1930 और 1940 के दशक में अपने बचपन को याद किया:
‘उन दिनों, शिफ्ट 10 घंटे की होती थी - शाम 5 बजे से सुबह 3 बजे तक - भयानक काम के घंटे। मेरे पिता 35 वर्षों तक काम करते रहे; उन्हें अस्थमा जैसी बीमारी हो गई और वे और काम नहीं कर सके … फिर मेरे पिता गाँव लौट गए।’
मीना मेनन और नीरा अदरकर, एक सौ वर्ष: एक सौ आवाज़ें।
चित्र 21 - अहमदाबाद मिल में काम करती स्पिनर।
महिलाएँ ज़्यादातर स्पिनिंग विभागों में काम करती थीं।
5 औद्योगिक विकास की विशेषताएँ
यूरोपीय प्रबंधन एजेंसियाँ, जिन्होंने भारत में औद्योगिक उत्पादन पर अपना वर्चस्व बनाया था, कुछ विशेष प्रकार के उत्पादों में रुचि रखती थीं। उन्होंने चाय और कॉफी के बागान स्थापित किए, औपनिवेशिक सरकार से सस्ते दरों पर ज़मीन हासिल की; और उन्होंने खनन, इंडिगो और जूट में निवेश किया। इनमें से अधिकांश वस्तुएँ मुख्यतः निर्यात व्यापार के लिए आवश्यक थीं, न कि भारत में बिक्री के लिए।
जब भारतीय व्यापारियों ने उन्नीसवीं सदी के अंत में उद्योग स्थापित करना शुरू किया, तो उन्होंने भारतीय बाज़ार में मैनचेस्टर के मालों से प्रतिस्पर्धा करने से बचा। चूँकि सूत भारत में ब्रिटिश आयात का महत्वपूर्ण हिस्सा नहीं था, भारत के प्रारंभिक कपड़ा मिलों ने कपड़े की बजाय मोटे कपास के सूत (धागे) का उत्पादन किया। जब सूत आयात किया जाता था, तो वह केवल उच्च कोटि का होता था। भारतीय स्पिनिंग मिलों में बना सूत भारत के हथकरघा बुनकरों द्वारा प्रयोग किया जाता था या चीन को निर्यात किया जाता था।
बीसवीं सदी के पहले दशक तक औद्योगीकरण के ढाँचे पर एक श्रृंखला में परिवर्तन आए। जैसे-जैसे स्वदेशी आंदोलन गति पकड़ने लगा, राष्ट्रवादियों ने लोगों को विदेशी वस्त्रों के बहिष्कार के लिए संगठित किया। औद्योगिक समूहों ने अपने सामूहिक हितों की रक्षा के लिए खुद को संगठित किया, सरकार पर दबाव डाला कि वह टैरिफ़ संरक्षण बढ़ाए और अन्य रियायतें दे। 1906 से, इसके अतिरिक्त, भारतीय सूत का चीन को निर्यात घटने लगा क्योंकि चीनी और जापानी मिलों का उत्पाद चीनी बाज़ार में भर गया। इसलिए भारत के उद्योगपतियों ने सूत से कपड़ा उत्पादन की ओर रुख किया। 1900 और 1912 के बीच भारत में सूती टुकड़ा-वस्त्र उत्पादन दोगुना हो गया।
फिर भी, प्रथम विश्व युद्ध तक औद्योगिक वृद्धि धीमी थी। युद्ध ने एक चकित कर देने वाली नई स्थिति पैदा कर दी। ब्रिटिश मिलें युद्ध-उत्पादन में व्यस्त थीं ताकि सेना की ज़रूरतें पूरी हो सकें, इसलिए भारत में मैनचेस्टर के आयात घट गए। अचानक भारतीय मिलों के पास आपूर्ति के लिए विशाल घरेलू बाज़ार था। जैसे-जैसे युद्ध लंबा खिंचा, भारतीय कारखानों को युद्ध की ज़रूरतें पूरी करने को कहा गया: जूट के बोरे, सेना की वर्दी के लिए कपड़ा, तंबू और चमड़े के जूते, घोड़ों और खच्चरों की काठी और अन्य कई चीज़ें। नए कारखाने खड़े किए गए और पुराने कई शिफ्टों में चले। कई नए मज़दूरों को रोज़गार मिला और सभी को लंबे समय तक काम करना पड़ा। युद्ध के वर्षों में औद्योगिक उत्पादन में उछाल आया।
अनुवादित हिंदी:
चित्र 22 - मद्रास चेंबर ऑफ कॉमर्स का पहला कार्यालय।
उन्नीसवीं सदी के अंत तक व्यापारी विभिन्न क्षेत्रों में मिलने और व्यापार को नियंित करने तथा सामूहिक चिंताओं पर निर्णय लेने के लिए चेंबर ऑफ कॉमर्स बनाने लगे।
युद्ध के बाद मैनचेस्टर भारतीय बाजार में अपनी पुरानी स्थिति को पुनः प्राप्त नहीं कर सका। ब्रिटेन की अर्थव्यवस्था युद्ध के बाद अमेरिका, जर्मनी और जापान के साथ आधुनिकीकरण और प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ रहने के कारण ध्वस्त हो गई। कपास उत्पादन ढह गया और ब्रिटेन से कपड़े के निर्यात में भारी गिरावट आई। उपनिवेशों के भीतर स्थानीय उद्योगपतियों ने धीरे-धीरे अपनी स्थिति को मजबूत किया, विदेशी वस्तुओं को प्रतिस्थापित करते हुए और घरेलू बाजार को कब्जा करते हुए।
5.1 लघु उद्योग प्रधान
युद्ध के बाद कारखाना उद्योगों में स्थिर वृद्धि हुई, लेकिन बड़े उद्योग अर्थव्यवस्था का केवल एक छोटा हिस्सा बनाए। 1911 में उनमें से लगभग 67 प्रतिशत बंगाल और बॉम्बे में स्थित थे। देश के बाकी हिस्सों में, लघु उत्पादन प्रधान बना रहा। कुल औद्योगिक श्रमिक बल का केवल एक छोटा हिस्सा पंजीकृत कारखानों में काम करता था: 1911 में 5 प्रतिशत और 1931 में 10 प्रतिशत। बाकी लोग छोटे कार्यशालाओं और घरेलू इकाइयों में काम करते थे, जो अक्सर गलियों और उपगलियों में स्थित होते थे, राहगीरों के लिए अदृश्य।
- वास्तव में, कुछ मामलों में बीसवीं सदी में हस्तशिल्प उत्पादन में वास्तविक वृद्धि हुई। यह सच है, यहां तक कि हमने चर्चा की है, हथकरघा क्षेत्र के मामले में भी। जबकि सस्ते मशीन-निर्मित सूत ने उन्नीसवीं सदी में स्पिनिंग उद्योग को समाप्त कर दिया, बुनकरों ने, समस्याओं के बावजूद, जीवित रहना जारी रखा। बीसवीं सदी में, हथकरघा कपड़ा उत्पादन में स्थिर वृद्धि हुई: 1900 और 1940 के बीच लगभग तीन गुना वृद्धि हुई।
नए शब्द
फ्लाई शटल - यह बुनाई के लिए प्रयोग होने वाला एक यांत्रिक उपकरण है, जिसे रस्सियों और पुलियों द्वारा चलाया जाता है। यह क्षैतिज धागों (जिन्हें वेफ्ट कहा जाता है) को ऊध्र्वाधर धागों (जिन्हें वार्प कहा जाता है) में डालता है। फ्लाई शटल के आविष्कार ने बुनकरों को बड़े करघों को संचालित करने और चौड़े कपड़े बुनने में सक्षम बनाया।
कुछ समूहों के बुनकर मिल उद्योगों से प्रतिस्पर्धा में बचने के लिए अन्यों की तुलना में बेहतर स्थिति में थे। बुनकरों में से कुछ मोटे कपड़े बुनते थे जबकि अन्य बारीक किस्मों को बुनते थे। मोटे कपड़े गरीबों द्वारा खरीदे जाते थे और इसकी मांग बहुत अधिक उतार-चढ़ाव वाली थी। खराब फसल और अकाल के समय, जब ग्रामीण गरीबों के पास खाने के लिए बहुत कम था और उनकी नकद आय समाप्त हो गई थी, वे कपड़ा खरीद नहीं सकते थे। संपन्न लोगों द्वारा खरीदी जाने वाली बारीक किस्मों की मांग अधिक स्थिर थी। अमीर लोग ये कपड़े तब भी खरीद सकते थे जब गरीब भूखे मर रहे होते थे। अकालों का बनारसी या बलूचड़ी साड़ियों की बिक्री पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता था। इसके अतिरिक्त, जैसा कि आपने देखा है, मिलें विशेष प्रकार की बुनाई की नकल नहीं कर सकती थीं। बुनी हुई सीमाओं वाली साड़ियां, या मद्रास की प्रसिद्ध लुंगियां और रूमाल, मिल उत्पादन द्वारा आसानी से विस्थापित नहीं किए जा सकते थे।
बुनकर और अन्य शिल्पकार जिन्होंने बीसवीं सदी के दौरान उत्पादन को बढ़ाना जारी रखा, वे जरूरी नहीं कि समृद्ध हुए हों। वे कठिन जीवन जीते थे और लंबे समय तक काम करते थे। बहुत बार पूरा परिवार — जिसमें सभी महिलाएँ और बच्चे शामिल थे — को उत्पादन प्रक्रिया के विभिन्न चरणों में काम करना पड़ता था। लेकिन वे कारखानों के युग में अतीत के अवशेष मात्र नहीं थे। उनका जीवन और श्रम औद्योगीकरण की प्रक्रिया का अभिन्न अंग था।
चित्र 24 - भारत में बड़े पैमाने पर उद्योगों का स्थान, 1931।
वृत्त विभिन्न क्षेत्रों में उद्योगों के आकार को दर्शाते हैं।
6 वस्तुओं का बाजार
हमने देखा है कि किस प्रकार ब्रिटिश निर्माताओं ने भारतीय बाजार पर कब्जा करने का प्रयास किया, और किस प्रकार भारतीय बुनकरों और शिल्पकारों, व्यापारियों और उद्योगपतियों ने औपनिवेशिक नियंत्रणों का विरोध किया, टैरिफ संरक्षण की मांग की, अपने स्वयं के स्थान बनाए, और अपने उत्पादों के लिए बाजार को बढ़ाने का प्रयास किया।
लेकिन जब नए उत्पाद बनाए जाते हैं तो लोगों को उन्हें खरीदने के लिए राजी करना पड़ता है। उन्हें उस उत्पाद का उपयोग करने का मन करना चाहिए। यह कैसे किया गया?
नए उपभोक्ताओं के निर्माण का एक तरीका विज्ञापनों के माध्यम से है। जैसा कि आप जानते हैं, विज्ञापन उत्पादों को वांछनीय और आवश्यक प्रस्तुत करते हैं। वे लोगों के मन को आकार देने और नई आवश्यकताएँ पैदा करने की कोशिश करते हैं। आज हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहाँ हमें विज्ञापनों ने घेर रखा है। वे अखबारों, पत्रिकाओं, होर्डिंगों, सड़क की दीवारों, टेलीविज़न स्क्रीनों पर दिखाई देते हैं। लेकिन यदि हम इतिहास में पीछे मुड़कर देखें तो पाते हैं कि औद्योगिक युग की शुरुआत से ही विज्ञापनों ने उत्पादों के लिए बाज़ारों का विस्तार करने और एक नई उपभोक्ता संस्कृति को आकार देने में भूमिका निभाई है।
चित्र 25 - 1928 का ग्राइप वॉटर कैलेंडर, एम. वी. धुरंधर द्वारा।
बच्चों के उत्पादों को लोकप्रिय बनाने के लिए बाल कृष्ण की छवि सबसे अधिक प्रयोग में लाई जाती थी।
जब मैनचेस्टर के उद्योगपतियों ने भारत में कपड़ा बेचना शुरू किया, तो उन्होंने कपड़े की गठरी पर लेबल लगाए। लेबल इस बात को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक था कि खरीदार को निर्माण स्थल और कंपनी का नाम परिचित हो। लेबल गुणवत्ता की पहचान भी था। जब खरीदारों ने लेबल पर बड़े अक्षरों में ‘MADE IN MANCHESTER’ लिखा देखा, तो उनसे अपेक्षा थी कि वे कपड़ा खरीदने को लेकर आश्वस्त महसूस करेंगे।
चित्र 26(क)
चित्र 26(ख)
चित्र 26(क) - मैनचेस्टर लेबल, प्रारंभिक बीसवीं सदी।
भारतीय देवी-देवताओं - कार्तिक, लक्ष्मी, सरस्वती - की अनेक छवियाँ आयातित कपड़े की लेबलों पर दिखाई गई हैं जो विपणन किए जा रहे उत्पाद की गुणवत्ता को स्वीकृति देती हैं।
चित्र 26(ख) - मैनचेस्टर लेबल पर महाराजा रणजीत सिंह।
उत्पाद के प्रति सम्मान उत्पन्न करने के लिए ऐतिहासिक व्यक्तित्वों का उपयोग किया गया है।
लेकिन लेबल केवल शब्दों और पाठों को ही नहीं ले जाते थे। वे चित्र भी ले जाते थे और बहुत बार सुंदर रूप से चित्रांकित भी होते थे। यदि हम इन पुरानी लेबलों को देखें, तो हमें निर्माताओं की मानसिकता, उनकी गणनाओं और लोगों को आकर्षित करने के तरीके की कुछ समझ आ सकती है।
इन लेबलों पर भारतीय देवी-देवताओं की छवियाँ नियमित रूप से दिखाई देती थीं। ऐसा था जैसे देवताओं के साथ संबंध बेचे जा रहे माल को दिव्य स्वीकृति देता हो। कृष्ण या सरस्वती की मुद्रित छवि का उद्देश्य विदेशी भूमि से आए निर्माण को भारतीय लोगों के लिए कुछ हद तक परिचित बनाना भी था।
उन्नीसवीं सदी के अंत तक, निर्माता अपने उत्पादों को लोकप्रिय बनाने के लिए कैलेंडर छाप रहे थे। समाचार-पत्रों और पत्रिकाओं के विपरीत, कैलेंडर उन लोगों द्वारा भी उपयोग किए जाते थे जो पढ़ नहीं सकते थे। ये चाय की दुकानों और गरीबों के घरों में उतनी ही तादाद में लटकते थे जितने कार्यालयों और मध्यम वर्ग के फ्लैटों में। और जिन्होंने कैलेंडर लगाए थे, उन्हें पूरे साल भर, दिन-ब-दिन विज्ञापन देखने पड़ते थे। इन कैलेंडरों में, एक बार फिर, हम देखते हैं कि नए उत्पादों को बेचने के लिए देवताओं की आकृतियों का उपयोग किया गया है।
देवताओं की तस्वीरों की तरह, महत्वपूर्ण व्यक्तियों—सम्राटों और नवाबों—की आकृतियाँ भी विज्ञापनों और कैलेंडरों को सजाती थीं। संदेश अक्सर यही होता था: यदि आप शाही व्यक्तित्व का सम्मान करते हैं, तो इस उत्पाद का भी सम्मान कीजिए; जब उत्पाद राजाओं द्वारा उपयोग किया जाता था, या शाही आदेश पर बनाया जाता था, तो उसकी गुणवत्ता पर सवाल नहीं उठाया जा सकता था।
जब भारतीय निर्माताओं ने विज्ञापन दिए, तो राष्ट्रवादी संदेश स्पष्ट और जोरदार था। यदि आप राष्ट्र की परवाह करते हैं, तो भारतीयों द्वारा बनाए गए उत्पाद ही खरीदिए। विज्ञापन स्वदेशी के राष्ट्रवादी संदेश का वाहन बन गए।
आकृति 27 - 1934 का सनलाइट साबुन का कैलेंडर।
यहाँ भगवान विष्णु को आकाश से सूरज की रोशनी लाते हुए दिखाया गया है।
चित्र 28 - एक भारतीय मिल के कपड़े का लेबल।
देवी को अहमदाबाद की मिल में बने कपड़े का प्रसाद देते और लोगों से भारत में बनी वस्तुओं के उपयोग की अपील करते दिखाया गया है।
निष्कर्ष
स्पष्ट है कि उद्योगों के युग ने बड़े तकनीकी परिवर्तन, कारखानों की वृद्धि और एक नई औद्योगिक श्रम-शक्ति के निर्माण को जन्म दिया। फिर भी, जैसा आपने देखा, हस्त-तकनीक और लघु-पैमाने का उत्पादन औद्योगिक परिदृश्य का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना रहा।
फिर से चित्र 1 और 2 को देखिए। अब आप इन चित्रों के प्रस्तुत करने वाले दृश्यों के बारे में क्या कहेंगे?
संक्षेप में लिखिए
1. निम्नलिखित की व्याख्या कीजिए:
a) ब्रिटेन में महिला श्रमिकों ने स्पिनिंग जेनी पर हमला किया।
b) सत्रहवीं सदी में यूरोप के कस्बों के व्यापारियों ने गाँवों के भीतर किसानों और कारीगरों को रोज़गार देना शुरू किया।
c) अठारहवीं सदी के अंत तक सूरत का बंदरगाह गिरावट की ओर बढ़ा।
d) ईस्ट इंडिया कंपनी ने भारत में बुनकरों की निगरानी के लिए गोमस्तों की नियुक्ति की।
2. प्रत्येक कथन के सामने सही या गलत लिखिए:
a) उन्नीसवीं सदी के अंत तक यूरोप की कुल श्रम-शक्ति का 80 प्रतिशत हिस्सा तकनीकी रूप से उन्नत औद्योगिक क्षेत्र में कार्यरत था।
b) बारीक वस्त्रों का अंतरराष्ट्रीय बाज़ार अठारहवीं सदी तक भारत के हाथों में था।
c) अमेरिकी गृहयुद्ध के कारण भारत से कपास के निर्यात में कमी आई।
d) फ्लाई शटल के प्रयोग से हथकरघा श्रमिक अपनी उत्पादकता बढ़ा सके।
3. प्रोटो-औद्योगीकरण से क्या अभिप्राय है?
चर्चा करें
1. उन्नीसवीं सदी के यूरोप में कुछ उद्योगपतियों ने मशीनों की अपेक्षा हाथ से काम करने को क्यों प्राथमिकता दी?
2. ईस्ट इंडिया कंपनी ने भारतीय बुनकरों से कपास और रेशम के वस्त्रों की नियमित आपूर्ति कैसे प्राप्त की?
3. कल्पना कीजिए कि आपको ब्रिटेन और कपास के इतिहास पर एक विश्वकोश के लिए लेख लिखने को कहा गया है। संपूर्ण अध्याय की जानकारी का प्रयोग कर अपना लेख तैयार कीजिए।
4. प्रथम विश्वयुद्ध के दौरान भारत में औद्योगिक उत्पादन क्यों बढ़ा?
परियोजना कार्य
अपने क्षेत्र की किसी एक उद्योग का चयन कीजिए और उसका इतिहास जानिए। प्रौद्योगिकी कैसे बदली है? श्रमिक कहाँ से आते हैं? उत्पादों का विज्ञापन और विपणन कैसे होता है? उद्योग के इतिहास के बारे में जानने के लिए नियोक्ताओं और कुछ श्रमिकों से बात करने का प्रयास कीजिए।
BETA
