বজাৰ গঠন

A.3.1] নিখুঁত বজাৰ (নিখুঁত প্ৰতিযোগিতা)

বৈশিষ্ট্য:

• বহু সংখ্যক ক্ৰেতা আৰু বিক্ৰেতা: কোনো একক অংশগ্ৰহণকাৰী বজাৰৰ মূল্য প্ৰভাৱিত কৰিব নোৱাৰে।
• সমজাতীয় উৎপাদন: সকলো বিক্ৰেতাৰ উৎপাদন একে ধৰণৰ।
• নিখুঁত তথ্য: সকলো বজাৰ অংশগ্ৰহণকাৰীৰ সমান আৰু সম্পূৰ্ণ তথ্যৰ প্ৰৱেশ আছে।
• প্ৰৱেশ বা প্ৰস্থানৰ কোনো বাধা নাই: প্ৰতিষ্ঠানসমূহ বজাৰত মুক্তভাৱে প্ৰৱেশ বা প্ৰস্থান কৰিব পাৰে।
• উৎপাদনৰ সাৰবস্তুৰ নিখুঁত গতিশীলতা: স্ৰোতসমূহ শিল্পৰ মাজত মুক্তভাৱে চলি ফুৰিব পাৰে।
• মূল্য গ্ৰহীতা: প্ৰতিষ্ঠানসমূহ বজাৰৰ মূল্য গ্ৰহণ কৰিব লাগে।

মুখ্য তথ্য:

• বজাৰৰ মূল্য চাহিদা আৰু যোগানে নিৰ্ধাৰণ কৰে।
• দীৰ্ঘম্যাদত প্ৰতিষ্ঠানসমূহে স্বাভাৱিক লাভ কৰে।
• উদাহৰণ: কৃষি বজাৰ (যেনে, গম, চাউল)।

অন্যান্য বজাৰৰ সৈতে পাৰ্থক্য:

গুৰুত্বপূৰ্ণ পদ:

• নিখুঁত প্ৰতিযোগিতা: এনে বজাৰ গঠন য’ত সকলো প্ৰতিষ্ঠান মূল্য গ্ৰহীতা হয়।
• স্বাভাৱিক লাভ: মূলধনৰ বিকল্প খৰচৰ সমান লাভ।

পৰীক্ষাৰ কেন্দ্ৰবিন্দু:

• পূৰ্ণ বজাৰ বৈশিষ্ট্য।
• পূৰ্ণ বজাৰ উদাহৰণ।
• পূৰ্ণ বজাৰ আৰু অন্যান্য বজাৰ গঠনৰ মাজৰ পাৰ্থক্য।

A.3.2] একচেটিয়া নিয়ন্ত্ৰণ

বৈশিষ্ট্য:

• একচেটিয়া নিয়ন্ত্ৰণ এটা পৰিস্থিতি বুজায় য’ত এটা একক প্ৰতিষ্ঠানে বজাৰৰ এটা উল্লেখযোগ্য অংশ নিয়ন্ত্ৰণ কৰে।
• বজাৰ ক্ষমতা: প্ৰতিষ্ঠানে ইয়াৰ উৎপাদনৰ মূল্য প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে।
• উৎপাদন পাৰ্থক্য: উৎপাদনবোৰ প্ৰতিদ্বন্দ্বীৰ পৰা সামান্য ভিন্ন।
• প্ৰৱেশৰ অন্তৰায়: উচ্চ প্ৰৱেশৰ অন্তৰায়ে নতুন প্ৰতিষ্ঠানবোৰক বজাৰত প্ৰৱেশ কৰাত বাধা দিয়ে।
• মূল্য সন্ধানকাৰী: প্ৰতিষ্ঠানবোৰ চাহিদা আৰু খৰচৰ ভিত্তিত মূল্য নিৰ্ধাৰণ কৰে।

মুখ্য তথ্য:

• একচেটিয়া নিয়ন্ত্ৰণ পূৰ্ণ প্ৰতিদ্বন্দ্বিতা আৰু একচেটিয়াৰ মাজৰ এটা সাঁতৰণি অৱস্থা।
• উদাহৰণ: টেলিকমিউনিকেশ্যন বা চফ্টৱেৰৰ দৰে শিল্পত প্ৰভূত্বপ্ৰাপ্ত প্ৰতিষ্ঠান।

গুৰুত্বপূৰ্ণ পদ:

• একচেটিয়া নিয়ন্ত্ৰণ: এটা প্ৰতিষ্ঠান যিয়ে বজাৰৰ ওপৰত উল্লেখযোগ্য কিন্তু সম্পূৰ্ণ নিয়ন্ত্ৰণ নথকা ক্ষমতা ৰাখে।
• মূল্য সন্ধানকাৰী: এটা প্ৰতিষ্ঠান যিয়ে আদৰ্শ মূল্য আৰু উৎপাদন স্তৰৰ সন্ধান কৰে।

পৰীক্ষাৰ কেন্দ্ৰবিন্দু:

• একচেটিয়া নিয়ন্ত্ৰণৰ সংজ্ঞা আৰু বৈশিষ্ট্য।
• একচেটিয়া নিয়ন্ত্ৰণ আৰু একচেটিয়াৰ মাজৰ পাৰ্থক্য।

A.3.3] একচেটিয়া

বৈশিষ্ট্য:

• একক বিক্ৰেতা: কেৱল এটা প্ৰতিষ্ঠানেই উৎপাদন কৰে।
• অনন্য উৎপাদন: ওচৰ-চুবুৰীয়া বিকল্প নাই।
• প্ৰৱেশৰ উচ্চ বাধা: আইনী, অৰ্থনৈতিক বা প্ৰযুক্তিগত বাধাৰ বাবে নতুন প্ৰৱেশক আটকি যায়।
• মূল্য নিৰ্ধাৰক: প্ৰতিষ্ঠানটোৱেই মূল্য ঠাৰে।
• সম্পূৰ্ণ তথ্যৰ প্ৰয়োজন নাই: প্ৰতিষ্ঠানটোৰ মূল্য নিয়ন্ত্ৰণৰ ওপৰত সম্পূৰ্ণ অধিকাৰ।
• মূল্য বৈষম্য: প্ৰতিষ্ঠানটোৱে ভিন্ন ভিন্ন গ্ৰাহকৰ পৰা ভিন্ন মূল্য ল’ব পাৰে।

গুৰুত্বপূৰ্ণ তথ্য:

• উদাহৰণ: জনসাধাৰণৰ ব্যৱহাৰিক সেৱা (যেনে বিদ্যুৎ, পানী), পেটেণ্টযুক্ত ঔষধ।
• দীৰ্ঘকালীন লাভ: একচ বজাৰে অতি-স্বাভাৱিক লাভ কৰিব পাৰে।
• ডেডৱেট লছ: একচ বজাৰে সম্পদ বিতৰণত অদক্ষতা সৃষ্টি কৰে।

অন্য বজাৰৰ সৈতে পাৰ্থক্য:

গুৰুত্বপূৰ্ণ পদ:

• একচ বজাৰ: এনে বজাৰ গঠন য’ত এজন বিক্ৰেতাই সম্পূৰ্ণ বজাৰ নিয়ন্ত্ৰণ কৰে।
• মূল্য বৈষম্য: একে উৎপাদনৰ বাবে ভিন্ন ভিন্ন গ্ৰাহকৰ পৰা ভিন্ন মূল্য লোৱা।

পৰীক্ষাৰ ফোকাছ:

• একচেটিয়াৰ বৈশিষ্ট্য।
• একচেটিয়াৰ উদাহৰণ।
• একচেটিয়াই বজাৰ দক্ষতাত কৰা প্ৰভাৱ।

A.3

বৈশিষ্ট্য:

• কেইটামান বিক্ৰেতা: কেইটামান কোম্পানীয়ে বজাৰত আধিপত্য কৰে।
• পৰস্পৰ নিৰ্ভৰশীল সিদ্ধান্ত: কোম্পানীসমূহে একে-সমানৰ কাৰ্যক্ৰমৰ কথা জানে আৰু তাৰ প্ৰতিক্ৰিয়া কৰে।
• পণ্য পাৰ্থক্য: পণ্যসমূহ একে-ধৰণৰ বা পৃথক হ’ব পাৰে।
• প্ৰৱেশৰ বাধা: স্কেলৰ অৰ্থনীতি বা আইনী বাধাৰ বাবে উচ্চ প্ৰৱেশ বাধা।
• মূল্য-বহিষ্কাৰ প্ৰতিযোগিতা: কোম্পানীসমূহে বিজ্ঞাপন, ব্ৰেণ্ডিং আৰু উদ্ভাৱনৰ জৰিয়তে প্ৰতিযোগিতা কৰে।

গুৰুত্বপূৰ্ণ তথ্য:

• উদাহৰণ: অটোমোবাইল শিল্প, টেলিকম খণ্ড।
• চলন: কোম্পানীসমূহে মূল্য বা উৎপাদন নিৰ্ধাৰণ কৰিবলৈ চলন কৰিব পাৰে।
• খেল তত্ত্ব: কোম্পানীসমূহৰ মাজৰ কৌশলগত পৰস্পৰ ক্ৰিয়া বিশ্লেষণ কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰা হয়।

অন্য বজাৰৰ পৰা পাৰ্থক্য:

গুৰুত্বপূৰ্ণ পদ:

• অলিগপলি: কেইটামান আধিপত্যশীল কোম্পানী থকা বজাৰ গঠন।
• খেল তত্ত্ব: যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত গ্ৰহণকাৰীসকলৰ মাজৰ কৌশলগত পৰস্পৰ ক্ৰিয়া বিশ্লেষণ কৰিবলৈ এটা কাঠামো।

পৰীক্ষাৰ কেন্দ্ৰবিন্দু:

• অলিগপলিৰ বৈশিষ্ট্য।
• অলিগপলিষ্টিক উদ্যোগৰ উদাহৰণ।
• অলিগপ্লি বিশ্লেষণত খেলৰ তত্ত্বৰ ভূমিকা।

A.3.5] ডুপলি

বৈশিষ্ট্য:

• দুজন বিক্ৰেতা: কেৱল দুটা প্ৰতিষ্ঠানেই বজাৰত প্ৰভুত্ব কৰে।
• পৰস্পৰ নিৰ্ভৰশীল সিদ্ধান্ত: প্ৰতিটো প্ৰতিষ্ঠানৰ কাৰ্য্যই সোঁতৰে আনটোক প্ৰভাৱিত কৰে।
• উৎপাদন পাৰ্থক্য: উৎপাদন একেই হ’ব পাৰে বা পৃথক হ’ব পাৰে।
• প্ৰবেশৰ বাধা: উচ্চ প্ৰবেশ বাধাই নতুন প্ৰতিষ্ঠানক প্ৰবেশ কৰাত বাধা দিয়ে।
• চুক্তি বা প্ৰতিযোগিতা: প্ৰতিষ্ঠানবোৰে চুক্তি (যেনে মূল্য নিৰ্ধাৰণ) কৰিব পাৰে বা প্ৰতিযোগিতা (যেনে মূল্য যুদ্ধ) কৰিব পাৰে।

মুখ্য তথ্য:

• উদাহৰণ: কোকা-কোলা আৰু পেপছি, মাইক্ৰছফ্ট আৰু এপল।
• নাশ সাম্যাবস্থা: এনে পৰিস্থিতি য’ত প্ৰতিটো প্ৰতিষ্ঠানে আনটোৰ সিদ্ধান্তৰ ভিত্তিত শ্ৰেষ্ঠ কৌশল বাছনি কৰে।
• কাৰ্টেল: লাভৰ সৰ্বোচ্চ যৌটিক স্তৰ পাবলৈ চুক্তি কৰা প্ৰতিষ্ঠানৰ এটা দল।

অন্য বজাৰৰ পৰা পাৰ্থক্য:

গুৰুত্বপূৰ্ণ পদ:

• ডুঅপলি: দুটা প্ৰধান ফাৰ্ম থকা বজাৰ গঠন।
• নাশ সাম্যাবস্থা: এটা স্থিৰ অৱস্থা য’ত প্ৰতিটো খেলুৱৈৰ কৌশল আনৰ কৌশলৰ প্ৰেক্ষিতত উত্তম হয়।
• কাৰ্টেল: মূল্য আৰু উৎপাদন নিয়ন্ত্ৰণ কৰিবলৈ গোপন চুক্তি কৰা ফাৰ্মৰ এটা দল।

পৰীক্ষাৰ কেন্দ্ৰবিন্দু:

• ডুঅপলিৰ বৈশিষ্ট্য।
• ডুঅপলিস্টিক বজাৰৰ উদাহৰণ।
• নাশ সাম্যাবস্থা আৰু কাৰ্টেল গঠনৰ ধাৰণা।